海南战略（4）
迎接新一轮地产热潮
《21世纪》：2003年，海南房地产开发投资359471万元，同比增长844 ％，
其中商品房投资额达332885万元，同比增长818 ％；住宅销售额达到210998万元，
同比增长908 ％。经历房地产泡沫洗礼的海南地产业，又出现重新升温的迹象。
这一轮的前景将如何呢？
冯 仑：海南的房地产，三亚、海口都比较成熟，大起大落之后，无论政府还
是开发商、银行、消费者都已经比较成熟，海南经历了整个房地产兴衰的一个全过
程，由最盛到最衰。
我最近去海口、三亚考察，发现市场和政府对房地产的定位非常一致。三亚的
定位是观光加度假，所以它的普通酒店非常多，餐饮、服务发达，但写字楼很少。
海口现在的定位是“健康生命乐园”、“第二居住地”。海南以两万家公司的失败
为代价，换得了政府与市场的高度契合。
从经济增长上看，海南最近两三年的发展还是比较健康的。海南是本地市场和
外地市场同时都在增长，但是外地市场占的份额越来越大。
李茂生：海南的司法环境，是政府真正需要解决的一个方面。第二居住地也好，
观光旅游也好，如果你的安全没有保障，都是空的。政府不要当市场主体，要去当
服务主体，这就对了。
《21世纪》：对于市场风险的控制，应该吸取哪些教训呢？万通的投资策略又
如何？
冯 仑：从政府的政策层面上来说，要抑制和预防所谓的泡沫。从企业这方面
来说，需要有更多的理性。逐渐理性的政府加日益理性的企业，这个市场才能健康。
当政府越来越有效和理性地控制自己的土地资源的时候，当金融的配合能够使投资
者更加理性的时候，当市场的需求成为真实的支撑的时候，才能产生一个新的逻辑
：持续、良性、健康发展的要求。这个时候市场风险应该就不大了。
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