职场中的男人(2)

    同男性上司相处

    没有人说过，为男人工作是容易的。围绕着我们的自我，理解我们的动机，不
是漫不经心地对我们无礼，需要所罗门的智慧和耐心的工作。这里是一个简单的解
释。如果你问大多数的男人（尤其是那些认为自己不信教的人）他们主要从哪里得
到的自尊，工作被列为首位。结果，如果你是个使你的上司看起来能力低下的下属，
他将永远也不原谅你。另一方面，如果你帮助他成功，他就会一直提携你。

    让我们来看一下你可能会遇到的管理方式。再考虑一下你上司的出生排行，你
就会很好地了解在工作场所如何生存和发展了。

    手指上有白圈的酒吧油子

    这个名字来自酒吧油子无名指上的白圈。这种人常常会在他认为可以来点婚姻
外的调情时摘下自己的结婚戒指。

    这种老板不会为想得到你而感到胆怯。他可能以不恰当的评论开始挑逗你，或
者他也可能立即直截了当地以下流、粗俗和丑恶的方式说出来。他是性骚扰法律案
件的主要目标，但这看起来也很难阻止他。

    如今，我常常在家庭的生意中发现这种人；他是家中的长子，总是有权力并且
有种强烈的应得权力感。在52岁，他已经有过两个妻子，而且正在准备同第三个女
人结婚，因为他并不珍惜女人。

    即使你已经明确了你不欢迎这种人的挑逗，但他还是试图表现同你的过分亲昵
——虽然可能是同性爱无关的。他们有时候可能会这样说：“顺便提一句，舒努克，
我需要你今晚把这件事完成。你能晚点走吗？”

    “但是，安迪，”你抗议，“今晚，我和我丈夫有朋友来。”

    “我肯定他们会理解的。你离开前一定要将它放在我的办公桌上。还要打电话
给罗德。告诉他，我会晚十五分钟去高尔夫球场。”

    对这种人，你一定要设立一条界限。当他要求你在不适当的时间到他的住处或
者当你们两人一起旅行时，你怀疑他定了房间时，你要站直了，对他说：“不行！”
同这种人含糊会对你不利；要确保他没有机会能够误解你的话。

    尽管勇敢地面对这种人可能是危险的，但当你拒绝他的每一次的一时兴致时，
还有一种原则会对你有利。这就是莱曼的第35条法则。

    上班时你应当穿什么

    因为我们所生活的年代，我想说你去上班最重要的穿戴就是乳罩了！随着那些
性骚扰案子审理的进行，这种情况的事实比我们很多人介意承认的要多得多。

    不论你的上司是哪种类型的，你的工作是建立一个强有力的团队。这通常意味
着如果你的上司软弱，你就要强壮。如果你的上司条理不清，你就必须变得超常有
条理。如果你的上司不能做决断，你就必须学习如何帮助他来做决策。

    那你应当具有的第一项就是“合作。”女人异乎寻常地擅长合作；男人通常一
起工作要更困难些。如果你能进一步磨练发展这些建立团队的技能，你在工作场所
的作用可能会是非常有价值的。

    在本章中，也是本书中的另一个关键的问题是尊重。你想尊重地对待别人，但
你也想受到别人的尊重。不要将自己总是处于被人利用的位置。女人不是让人利用
的。如果你处在一个被人虐待的工作环境，你应当想尽办法换一份工作。

    虽然男人看起来在外面很强悍，但在一天工作结束时，我们通常是另外一幅样
子。你想让别人如何对待你就得让别人知道。我知道在一个办公室里有个叫“丹”
的人真是个暴君。他不是老板——甚至也不是第二把手——但他的行为看起来好像
大家都在为他工作。



    当有位也是直接向老板报告的女同事哈里特被聘用之后，丹看不起她，总是告
诉她能做什么和不能做什么，想保留自己老大的地位。在他过去的整个职业生涯中
丹一直是这样做的，而且很得逞。因此他认为这次哈里特也会听他的。但却悲哀地
认识到这回他错了。

    其他的女人听到丹有力的的声音就软化了；可哈里特才不吃他这一套。她立即
冲他喊：“丹，我不允许你这样同我讲话，或者用这种语调同我讲话。我不是个小
孩子，我想别人尊重地对待我。”

    嘴巴大张着，丹在众人面前蔫儿了。好像在他一生中，这是他第一次变得哑口
无言。以前从来没有人接受丹的挑战。现在他终于被发现只不过是只外强中干的纸
老虎。

    在男人的世界里工作不是一件简单的事情，但却是有可能的。而且也变得更加
容易了。妇女比以往任何时候都有更多的优势和机会。在我家乡的亚利桑那州，前
五名选出的政府官员都是女性。

    了解你的上司或下属的出生排行和工作作风——还有对他个人在合作和自尊方
面的特性的了解，可以大大帮助你得到回报，并在职业生涯中获得成功。

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