一次夭折的办厂经历
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　1970年代中期，乡镇企业已经开始萌芽，很多全省闻名的大队纷纷走上了亦工
亦农之路。我们大队的书记也急了起来，他带领我们，去附近地区参观取经。我们
首先去了位于海宁、余杭交界的许村。那时许村的家庭轻纺业已经初具规模，大队
的厂子办得规模不小，办公楼也造得很有气派。由于在省内我们大队的名气比他们
大，我们的书记又是省委候补委员，因此，许村的书记亲自出马，详细介绍情况，
使取经者深受启发，最后，书记还盛情款待了一番，要知道，在那里，吃喝招待还
是绝无尽有的。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　回去以后，大队就开始紧锣密鼓地策划，筹备办厂。由书记挂帅，一名曾当上
海当过兵的老资格的支部委员具体负责这项工作。据说是准备办灯泡厂，一晃时间
几个月过去了，只见一个瘦高个子的上海小青年经常进进出出，吃吃喝喝的，而厂
子的影子都没有见到。看到久久打雷，不下雨，书记急了起来，就迅速调整以筹建
班子，把我也充实进去。我终于找到了离开大队办公室的机会，辞去了大队会计的
职务。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　我和那们“老资格”到上海去了几趟，吃住在上海知青小汝的家中，小汝的爸
爸是一个很有造诣的知识分子，还编著过一本词典，他知道我是一个老高中生，所
以特地拿出来向我展示，但在具体企划一件诸如办灯泡厂的事上，却并不在行，在
上海老汝处收获不太大，只得暂时告别撤回。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　在乡镇企业发展初期，在生产结构的转型激烈变革时期，谁也没有现成的可供
借鉴的经验，再者，很多农村干部们过于急功近利，急于快出成效；而在投入方面，
又胆子很小，左顾右盼，比如说，连招待人家吃一餐时，还在权衡这个投入是否值
得的问题，这样要取得成功显然是不现实的。我们那里有一位知名企业家说过：
“三菜一汤，生意逃光”，在中国，在农民办企业的初期，这句话也许是很正确的。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　等到“四人邦”粉碎后，我抽调回城时，厂子还没有办成功。倒是在80年代初，
随着改革的进一步深入，开放政策力度的进一步加大，我们大队和江南各地一样，
个体的小厂象雨后春笋一样蓬勃发展起来，那时，我也正好大学毕业，重新走上工
作岗位，我曾多次去大队看看，以家俱加工为主、生产小家电、小五金的个私工厂
建了不少，但规模不是很大。

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