第26章

    很偶然的机会我进入三星，进而又认识了李秉吉吉先生。从那以后我才发现，
以前学到的和现在正在传授的知识与企业的现实之间存在着天壤之别。人们从表面
上或从书本上了解到的东西实际上可能跟现实完全相反。就算像李秉吉吉先生这样
成功的人士在现实中也曾有过被误解、业绩得不到正确评价的时候。

    正当我意识到自己对企业的了解跟企业现实之间存在差距时，金融风暴已开始
席卷整个韩国。当我看到许多勤劳的人们一夜之间失去了赖以维生的工作时，不禁
深深感到自主创业的重要性。在此之前我真应该给社长们①灌输这样的思想：人才
不应受到企业的束缚，而应自己创业，让企业为个人服务。

    这时，我目睹三星在经济危机的急流中受到猛烈冲击，又以惊人的速度迅速恢
复运作，这一过程让我对李秉吉吉先生生前的企业管理之道产生了浓厚的兴趣。
“真正伟大的管理者，即便身不在企业，仍能使企业持续繁荣、发展。”在接触了
吉姆。柯林斯（Jim Collins ）的大作《从优秀到卓越》（Good to Great ）后，
我更坚定地相信这一点。

    李秉吉吉，凭借异于常人的独特风格创造了“三星”这一全球性大型企业。他
坚持一贯的企业管理哲学，注重发掘企业管理层的潜力和热望。

    李秉吉吉，总是专注于最重要的事物，追求最彻底的完美，时刻进行自我反省
以防重蹈覆辙。他这一生都在奋斗，他的努力正是今天三星屹立不倒的最大动力。

    最初开始考虑要对李秉吉吉先生作出比较客观、本质的接触时，是出于写书的
考虑，对先生有理解不当之处也是不可避免的。对于这些不当，先生如果在世想必
会责怪我了，“你这教授，怎么到现在还不了解我的想法？”但是，如果我也像先
生生前那样爽快地承认自己的错误，远在另一个世界的他定会露出他特有的微笑，
宽容地原谅我的。想到这儿，我不禁加紧了完稿的工作。

    借此书出版之际，谨向为拙作润色的任闰赫作家和汉城文化社的杨荣光组长表
示深深的谢意，两位的努力和帮助加快了本书的完稿和出版工作。

    李昌雨

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