毛主席用兵真如神
２．毛主席用兵真如神
——策略是事业的生命线
每个员工都要知道的长征事迹
在长征初期，博古和李德执迷不悟，继续推行和敌人“硬拼硬”的错误策略，
固执地坚持到湘西与红第2 、6 军团会合的主张，硬是往敌人几十万大军设下的天
罗地网里钻，使红军遭受重创。
特别是在冲破国民党的湘江封锁线时，红军死伤惨重，红军战士的遗体漂遍湘
江，鲜血染红了江水。队伍由出发时的8 万多人锐减到3 万人左右。
湘江惨败，使广大红军指战员更加深刻地认识到了错误的军事路线和策略的严
重危害，他们怀念井冈山时期在毛泽东的正确指挥下打胜仗的岁月。在全党全军上
下的企盼中，党中央在贵州遵义召开了政治局扩大会议，经过一番激烈的交锋，终
于确立了毛泽东在党和红军的领导地位。危难时刻，毛泽东掌舵中国革命，完全是
众望所归，历史的选择。
遵义会议，是长征的一个转折点，也是中国革命的一个转折点。毛泽东成为红
军的实际领导者之后，采取了完全不同于李德和博古所运用的军事路线和斗争策略，
使濒临绝境的红军队伍起死回生。
毛泽东掌舵中国革命以后，拨正了航向，贯彻实事求是的思想路线，从当时军
事斗争的实际出发，灵活机动地采取了声东击西、即打即离，出其不意、以奇制胜，
诱敌深入、各个击破等策略，创造了四渡赤水河、巧渡金沙江、智取娄山关、强渡
大渡河、飞夺泸定桥、突破腊子口、直罗镇大捷等一系列令人叹为观止的胜利奇迹，
使红军跳出了国民党几十万大军的包围圈，摆脱了险境，争得了主动，获得了生存，
赢得了胜利。
一直传唱到今天的一首歌中唱到：“毛主席用兵真如神……”
英雄式员工向长征学什么
毛泽东说：“政策和策略是党的生命。”长征途中，如果没有毛泽东的正确领
导，如果不能贯彻毛泽东所主张的正确的军事策略，那么党和红军的前途真是生死
未卜啊！
今天，英雄式员工学习长征精神，有一项很重要的内容就是认真研究和探讨毛
泽东的策略思想，在自己的工作和与竞争对手的竞争的过程，重视策略的作用，制
定并运用正确的策略。
须知，当今的商场不亚于长征时期硝烟滚滚的战场，策略至关重要，策略是决
定成败的生命线。
许多职场精英对华人首富李嘉诚崇拜得五体投地。李嘉诚先生之所以能成为首
富，有一点非常关键：从打工的时候起，他就是一个善于动脑，找策略、找办法解
决问题的高手。
策略和方法成就李嘉诚
小时候，李嘉诚的理想是通过读书考上一所好的大学，然而，在他十几岁的时
候父亲的突然去世，使得这个梦想破灭了。家庭的重担全部落到了李嘉诚的双肩上，
他不得不辍学，靠打工来维持整个家庭的生存。
李嘉诚先是在茶楼做跑堂的伙计，后来应聘到一家企业当推销员。干推销员首
先要能跑路，这一点难不倒他，以前在茶楼整天跑前跑后，早就练就了一副好脚板。
但是光能跑路是不够的，还必须千方百计地把产品推销出去。
一天，李嘉诚去推销一种塑料洒水器，一连走了好几家都无人问津。一上午过
去了，连一件也没推销出去。如果下午还是毫无进展，回去将很难向老板交代。
尽管“出师不利”，但生性坚强乐观的李嘉诚还是不停地给自己鼓劲，精神抖
擞地走进了另一栋写字楼。这时，遍布楼道的灰尘促使李嘉诚灵机一动，心中想出
了一个全新的推销策略：他没有直接去推销产品，而是去洗手间，往洒水器里装了
一些水，将水洒在楼道里。经他这样一洒，原来很脏的楼道，一下变得干净起来。
这十分神奇的效果立即引起了主管写字楼的有关人士的兴趣，短短的一个下午，他
就卖掉了10多台洒水器。
李嘉诚新的推销策略之所以立竿见影，是由他灵活运用了一个推销的诀窍——
要让客户动心，就必须掌握他们如何受到影响的规律：“听别人说得多么好，不如
看到多么好；看到多么好，不如使用起来好。”老讲自己的产品好，哪能比得上亲
自示范、让大家看到使用后的效果呢？
这仅仅是李嘉诚经商实践中一个小小的例子。可以说李嘉诚是一位深谋远虑的
策略家。他的事业的每一项成功，都是由于他制定和运用了正确的策略。正是正确
的策略，将李嘉诚推上了财富的金字塔尖。
在自己的工作实践中，每一位员工如果肯动脑筋，千方百计地寻找最有效的策
略和办法，相信他一定会成长为和李嘉诚一样的“财富英雄”。
那么正确的策略和办法从何而来呢？正确的策略和办法从我们的深入的调查研
究中来，从我们所掌握的大量的最新信息中来，说到底，从我们每一个人的大脑中
来。古人云：“运用之妙，存乎一心。”只要你肯动脑，肯用心，就能想出许多
“妙计”来，就能在自己的工作实践中制定和运用非常高明的策略，而使自己立于
不败之地。
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