太平洋战争爆发（1）
1941年12 月7 日清晨，罗斯福被紧急叫到了办公室，沃特将军向他报告说，
三军参谋长马歇尔将军率海军参谋长正在来白宫的路上，有十万火急的军情报告。
马歇尔等到达椭圆形办公室向总统报告的是珍珠港受到了日本突然袭击的事。从太
平洋舰队司令报告到袭击结束，共持续了110 分钟，美国太平洋舰队损失惨重：港
内停泊的8 艘战列舰中，3 艘完全沉没，1 艘正在沉没，1 艘搁浅，其余3 艘受到
了重创。另外还有3 艘驱逐舰被打得七零八落。有250 架飞机被摧毁，官兵共伤亡
3400余人。
罗斯福痛心疾首，很快采取了一系列行动。行动之一，是让沃特给国防研究委
员会主席布什打电话，了解国防研究委员会领导下的美国铀研究有了什么新的进展。
布什接到电话最初不晓得发生了什么事，后来知道了珍珠港事变的消息，便立
即理解了总统过问核研究一事的重大意义。随后，委员会中的“ 三巨头”碰面，
评估事态发展对核能的开发所带来的影响。不管怎么讲，有一点他们的认识是清醒
的：前两年，是欧洲爆发的战争促使美国加快了核能开发的步伐，而现在，刚刚发
生在太平洋的战争，也必将使这种开发的步子加快。
当然，最先要做的，是商量如何给总统一个答复。
就在这时，布什收到了汤姆生发来的一份通报。通报是“莫德”一份新的备忘
录的抄件，备忘录一开始就写道：我们现在已经得出结论，认为制造一颗有效的铀
弹是可能的。这颗铀弹将含有约25磅的有效材料，在爆炸力上相当于 1800 吨的梯
炸药，而且还将释放出大量的放射性物质… …一座每天生产2 25磅铀235 （或
者说每月三颗炸弹）的工厂造价大约500 万英镑……尽管这是一笔非常大的费用，
但是，我们认为这种产品的破坏性——在物质方面和士气方面的破环性——是如此
之巨大，因而，应该尽一切努力来生产它……
第一颗炸弹所需要的材料可以在1943年底生产出来……即使战争在铀弹制造出
来以前就已经结束，那么，除非出现全面裁军这种不太可能出现的情况，这种努力
也不会是没有回报的。因为没有一个国家愿意承担不掌握这种破环威力的武器所带
来的风险……在结论和建议方面，报告旗帜鲜明地列出三点：( Ⅰ) 委员会认为发
展铀弹的计划是可以实现的，而且很可能对战争导致决定性的结果。
( Ⅱ) 委员会建议，把这一工作放在最优先的地位，并以不断扩大的规模继续
下去，以便能在最短的时间内制造出这一武器。
( Ⅲ) 应将目前同美国的合作继续下去，而实验工作领域中的合作尤其应该扩
大。看到这份备忘录，布什感到美国核能开发的组织工作落后了。
七、劳伦斯向科南特摊牌
科南特十分烦躁。自己带来的情报与突发的太平洋战争的消息交织在一起，越
发使他感到不安。老约翰牛要搞什么名堂？不愿意把面包放到别人的篮子里，英美
之间还合作不合作？说自己“赶上战争”、“财力不足”，开发核能，研制原子弹，
要让美国“开足马力”，可暗地里又叫劲儿，搞自己的一套。美国被拖入战争是早
晚的事，现在，美国已经被拖入了，在这种背景下，约翰牛是不是要借核能的开发
把美国拖垮，以便保住自己“老大”的地位？
而美国应该怎么办？
科南特把自己的意思跟布什么讲了，他发现，布什也被这种思想困扰着。
康普顿的思想与布什和科南特不同些，他知道，布什和科南特所以表现得忧心
忡忡，根本的原因是他们对美国能不能在战争结束前搞出原子弹心中没底。他对原
子弹研制的前景比布什和科南特乐观得多，因此他不太看重彻韦尔的所谓建议。这
方面，他的思想与劳伦斯相似。他和劳伦斯都认为，这种炸弹能够及早地制造出来，
它将对战争的前途起决定性作用。德国人在这个领域里的活动逼迫美国必须把发展
原子弹作为极端紧迫的事来做。
9 月26日，劳伦斯按计划来芝加哥做一次演讲。科南特也要来芝加哥接受一个
荣誉学位。康普顿据此想到，要借此机会让劳伦斯和科南特坐在一起谈一谈。
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