没有经验也可当领导 邱胜利97年7 月份毕业之后很幸运的的进入了北方某省会城市的水产办公室, 水产办公室主任姓任,50来岁,头微秃,一绺头发从左边搭到右边,身体发福,挺 着一个啤酒肚,是个很和蔼的领导。他对邱胜利说:“胜利,现在编制管得很严, 以前塞进来的人太多,以后有机会再弄个编制,我们水产局计划投资300 万在海南 办一个200 亩的养虾场,你先任副场长,正场长由局长指定人选,副场长定下来就 是你了,主要负责技术与生产,你有什么意见?” 胜利略加思索,果断的说:“听领导的安排,我没有意见。” 任主任很满意胜利的答复,他就喜欢果敢和勇于担当的年轻人,水产局系统包 括水产研究所、技术推广站里面虽然水产方面的人才不少,但一听说要来海南,大 多数人都是拖家带口的,不愿千里迢迢去那个遥远的地方。 9 月份胜利就来到了海南,那个时候海南很炎热,几乎天天是晴天,海南前一 阵子泡沫经济时留下的烂尾楼到处都是,有点煞风景。但是海南四面环海,晴空万 里,树木成荫,一望无际的蓝蓝大海让人心情顿时舒展开来。当然,领导的殷殷期 望,年轻人天生的踌躇满志使他没有多少心情观看海南的亮丽风景,他和司机开着 车在海南的海边到处转,不断的找养殖场和养虾的农户了解情况,到底是自己挖塘 还是直接租现成的养殖场,哪个更合算,什么样的养殖场适合于养虾,他心里还没 底,了解的资料不足、数据也不充分,当然,最主要的是自己虽然是水产养殖专业 本科毕业,真正的养虾和书本是有一定的差距,自己基本上还是一个菜鸟。 9 月中旬的一个傍晚,胜利刚刚吃过晚饭,端起手中的茶还没到嘴边,手机响 了,是一个陌生的手机,胜利拿起手机:“喂,请位是哪位?” 电话里传来一个熟悉的声音:“胜利,我是刘有良,听说你在海南养虾啊?” “噢,是师兄啊,是啊,准备在海南养虾,地点还没找好呢。”有良也是河南 郑州人,是胜利的正宗老乡和校友,比胜利高二届,在大学时平时关系也很好。 “胜利,我们在儋州有人客户养了300 亩,去年养虾嫌赚钱辛苦,今年想把养 殖场租出去,租金400 元左右一亩,还有租期9 年,你看怎么样?” 胜利眼睛一亮,“好好好,你啥时有空带我去看一看啊?” “我在广西,过来不了,我把那个电话号码告诉你,老板姓陈,叫陈正财,手 机号码你记一下。” 胜利记下了陈正财的电话号码,十多天绷紧的神经终于放松了一下,只是不知 道那个地方合不合适,陈正财自己都不想养,说不定地方不好呢。胜利组织了一下 语言,设想通电话会遇到什么问题,想好了之后他打通了陈老板电话。 对方喂了一声就叽哩咕噜的讲开了,他一句也听不懂,胜利生生的用普通话插 了进去:“陈老板,我是某省水产局办公室的邱胜利,听我校友刘有良说你那里有 个养殖场要转让,我来打听一下。” 电话那边的陈老板显然是个很爽快的人,他说:“没问题,有空你来现场来看 一下,这里水质不错,虾塘也是新开挖的,我养虾经验不足,也嫌养虾太累,不想 养了,地方是好地方。” 胜利和陈老板敲定了见面的时间和地点。第二天上午10点多钟,胜利和司机开 着车来到了养殖场,胜利和陈老板一边聊天一边围着养殖场转了两圈。养殖场规划 得不错,总共有三排虾塘,东边一排有5 个池子,中间一排有6 个池子,靠西边一 个也是6 个池塘,总共有17个塘,塘大小差不多,都在8 至10亩之间,总水面160 亩,加上塘基、水沟、办公生活场地一共是300 亩。池子是陈老板去年开挖的,租 地和建设成本220 多万元。 胜利问了去年养殖情况之后,胜利确信这个养殖场就是他理想的地方,只是地 方略有点大,还不知道正场长满不满意,应该问题只是价格的问题。 胜利向正场长汇报了情况,正场长西南农大水产毕业十年,本来是下属水产研 究所的养殖场的场长,把他从省会调到海南来,他牢骚满腹的,他耐着性子听完胜 利的汇报,只说了一句“长话短说,等我看了之后再做答复”。 几天后,胜利和场长开车过来,看了养殖场,和陈老板谈了很久,吃了晚饭后, 场长握住陈老板的手:“陈老板,场地我基本认可,只是场地有点大,如果全部要 租下来,你的租金要下降一点,我还要向局里面汇报。” 汇报工作是一件苦差事,场长布置张邱胜利去做这件事,场长交待,一定要把 养殖场大小、池塘情况、去年养殖情况、海南养殖状况、开挖新塘与租塘的利弊交 待清楚,不能误导领导,领导点头了才执行。胜利开展了辛苦的调查、论证工作, 他把海南所有呆过的师兄电话打遍了,还真弄出一份有模有样的报告,传真给水产 办任主任。 第二天任主任打电话过来,看样子任主任也很满意:“胜利,写得很好,局长 也看了,认为写得不错,只是你要补充一些成本核算和资金使用计划。”最后,任 局长的一句话让胜利开心了很久,“你办事,我放心。”胜利是副场长,他与场长 两个分开了,胜利管生产、管技术、场长主管后勤、财务、销售与全面工作。养殖 场的重头戏就在养殖与技术,场长的事就比较少了。 胜利请了10多个本地的工人,另请了一个在别的养殖场呆了十多年的老中专做 技术员,他打电话给工作没有着落的同学卢红领过来,工资1200元/ 月,包吃住。 10月初,第一批南美白对虾苗就投苗了,17个塘,除了三个池子做蓄水用之外,其 余全部投苗。投完苗之后,老中专负责技术工作,卢红领跟着老中专学技术,胜利 也经常真诚的请教老中专技术,也经常下到第一线操作,有时候,遇到某些理论问 题,他就打电话给同学向伟请教。 放苗四个多月后就是收成,养殖场当年大获丰收,平均亩产近1000斤,刚好也 赶上虾价比较好,盈利近150 万。水产局局长和副局长亲自过海南来表扬胜利。当 然,胜利也忘不了带着局长副局长看看海南风景,虽然花了养殖场辛苦赚来的十万 八万的,不过很值。局长走时握着胜利的手说:“小邱,不愧是科班出身,年轻有 为,前途不可限量,好好干,这里有你的舞台。” 很快,胜利接到通知,他被升任为正场长,全权处理养殖场的工作。至于胜利 最关心的编制的事,还要等等。因为,局里面被塞进来三个人了,一个是市长指定 的,安排了行政编制,两个是市委副书记安排过来的,是事业编制,他的编制有点 困难。 很快,场长就调回原单位,还是原来的职位。胜利全权管理养殖场,养殖场也 不再设副场长了,在这里,胜利就放开手脚干了。盈利的钱一部分上缴给水产局, 部分的钱留下来做为场里的流动资金。胜利好歹也是个小领导了,管理少不了,胜 利看了些管理的书,也有些自身的经验,他在心得上写道:管理得有两个拳头,一 个是管人,一个是理事。管要艺术,理要科学。管人要赏罚分明,工作时严格,工 作后要有人情味。理事就是把事情理清,做到有重点,有先后顺序,要有合理的、 明确的制度,要按制度做事,把复杂的事情尽量简单化,抓住要害,做事不能拖延, 千万不要把简单的问题复杂化。管理经验固然重要,判断和预测同样重要,管理其 实也是一个思维的过程。 胜利按照这一套来管理养殖场,效果还不错。虽然场里面流动资金比较紧张, 但他能把这些有限的资金用到最需要的地方。场里面有核心的技术人员,场里面的 骨干也在,大家都配合得不错,也服胜利的领导,大家该干嘛就干嘛,事情做得有 条不紊。 胜利在巡塘时发现有几个虾池池底有些快达到上市规格的虾死亡,这些偷死的 原因是什么呢?养殖的老中专也莫名其妙,胜利想起了老同学向伟,就把打电话给 向伟。 -------- 虹桥书吧