第二章

    随后几天，罗列成了忙人，他走街串巷，考察市场，寻找第二桶金。

    罗列经商几年，没吃过猪肉也看过猪跑，算是见过一些世面。冷静思考，罗列
想他之所以没能将“太平洋日杂用品有限公司”进行到底，关键是他“体弱”，一
直靠别人输血给氧，缺乏抗震和抵御风险的能力，所以美国那边刚咳嗽，他就跟着
打喷嚏患感冒。这就严重影响自身的发展和壮大。亡羊补牢，为时不晚。罗列想他
今后的选择和定位，要在操作性、实用性、智慧性、长期性上动脑筋，而且要风险
小有保障。不图一时，但求长远。

    开始罗列对娱乐业有兴趣，想办个网吧或者游戏厅，抑或酒吧、棋牌室什么的。
跑了两天，了解到这一行业的艰辛——他们挣的是辛苦钱，如果遇上流氓，或者工
商、税务、公安、消防等等能管上你的人来这里消费，别说挣钱，闹不好还得小二
姐倒贴——赔本，遂改变主意。最后罗列把目光锁定在“文化”这一新兴产业上。

    这是后来几天考察的重大收获。

    在任何一条街道，只要用心，都能看到不同名称的文化公司。起初，罗列当是
一家连锁店，就像肯德基、麦当劳、大娘水饺等等吃食店那样的。既然出来考察，
就要弄个水落石出清楚明白。罗列把自己扮成客户，煞有介事地与人家交谈，从交
谈中获取信息。几家跑下来，罗列心中有了底——所谓文化公司，说白了就是广告
公司。他们都依附一家媒体，靠广告吃饭，这是他们的共同点。不同点视依附的媒
体而定：品牌报刊，在社会上有一定知名度的偏重发行；想打开市场，进入读者视
野的讲究时效，注重特大新闻；理论性强的则靠山吃山，聘请“枪手”，守株待兔，
为不同职业的人撰写论文，论文按字收取版面费……条条大路通北京，大家为了挣
钱这个共同的目标，走到一条道上来了。见一斑而知全豹，从“黑马文化公司”出
来，罗列“噗嗤”一声乐了：什么文化公司？全他妈的挂羊头卖狗肉，剥皮见核，
说白了就是拉广告挣钞票。这世道不管白猫黑猫，能抓到老鼠就是好猫。看他们活
得都挺精神，既没打喷嚏也没患感冒，罗列动心了。让罗列动心的另一个原因是，
从事“文化”，无疑就与文化结了缘，受其熏染，创办者也就脱胎换骨成了文化人。
还有就是办文化公司不需大的投入，租一间房，置一张老板桌、一把老板椅、一台
电脑、一部电话，就能开门营业。他考察多家都是这样，一个模子拓出似的。当然
了，手头宽裕者可以租大一点的房子，室内配置的档次可以高一些。东西是自己的，
肉在锅里，它们又不会长腿跑到别人家里去。换句话说，这也是王婆卖瓜自卖自夸，
向客户展示实力的最好机会。有真知灼见，想把事业做大做强的人应该有这个气魄。
问题是罗列目前还是门外汉，对这一行当一窍不通。当然了，像罗列这样在生意场
上摸爬滚打过的人，是不会被尿憋死的。嘴巴是老师，眼睛是老师，社会是老师，
不会可以问可以看可以学。世上无难事，只怕有心人。罗列信心十足，想不要多久，
他就会崛起，被社会所知。目标明确，干事就有了奔头，罗列想走捷径，早日打出
自己的品牌，于是别出心裁地把自己的名字与公司的名称融为一体。不几天，一家
“罗列文化传播公司”在这座城市的一条重要街道挂牌成立了。

    这个名字好啊，古意典雅，朗朗上口，与文化水乳交融，一看就非同凡响。这
是智慧的象征。

    办“太平洋日杂用品有限公司”时，罗列手头紧，注册资金三万元，其中一万
元还是求哥拜姐借来的。现在注册资金要十万，罗列不求人也拿得出。过去办过这
事，现在再办是轻车熟路。也是两天，营业证、税务证就顺利到手。招牌字罗列没
再用启功的，老先生前几年仙逝，用了怕别人说三道四，说他做假讨故人便宜，牵
扯到过去，坏了名声那可划不来。人活一张脸树活一层皮，有损自己声誉形象的事
不能干。既然入了新行当，就要左看右看，取人之长，为我所用。走上街头，罗列
发现好多招牌字都出自当地书法家之手。请书法家写字要付润笔费，一个字要几百
元，名气大的要上千元，罗列不想花这冤枉钱。那天他上网，在百度里搜索，看到
开国总理周恩来的字，心头一动，有了想法。总理是伟人，是世界名人，最主要的
是家乡人，当地报纸用他的字做报头，高校用他的字做校名（都是集字），儒雅文
气，美观大方。伟人是世界的，更是中国的，别人能用他的字做招牌，罗列想他应
该也能用。这样一琢磨，罗列就上网搜寻，很快就把他所要的几个字找齐了。接下
来是下载、存盘。

    罗列用伟人的字做招牌，热了一街人的眼，其影响比过去用启功的字还要大。
外行看热闹，内行看门道。同行中有人说，此人是“文化”产业界的一匹黑马，大
伙提防点，别被他踢着。

    说话者很有预见性，不久就有人被他踢着了。

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