第43节:善用权的人:先权力平衡,后感情的无限接近(6)
听了这话,孟小波等人立即告辞。
唐小舟拿过水壶烧水,吉戎菲表示自己是地主,这事应该由自己来。唐小舟
说,菲姐你和我客气什么?这是我的房间,我当然就是主人。吉戎菲不再坚持,
踱到房间中间,却没有坐下,一直站着。唐小舟装了水从卫生间出来,说,菲姐,
你坐呀。站客难留呢。
吉戎菲并没有坐,而是走到他的身后,说,你估计老板对这个方案的态度是
什么?
唐小舟说,你自己都是老板呀,老板的心理,你难道不清楚?
吉戎菲说,可我怎么有一种预感,组织部的人,是来挑刺的?
唐小舟明白,她指的是马昭武以及文舒。上午他们提了几个问题,听上去确
实有点挑刺的感觉。唐小舟心里清楚,赵德良大老远跑到江南省最边远的一个市,
不是来挑刺的,更不是来旅游的。马昭武是江南省一个老资格的政客,在副厅级
和厅级位置上转了很多年,眼看没有希望了,却又峰回路转,被袁百鸣看中,提
拔为组织部长。官场冷板凳就是太上老君的炼丹炉,谁在上面坐上几回,那是一
定百炼成钢的。马昭武能够取得赵德良的信任,虽然有一些客观原因,同时更重
要的则是他个人的官场修炼。有了这等功夫,不可能不清楚赵德良的真实意图,
又怎么可能坏赵德良的事?
唐小舟说,不能这么说吧。他们都是搞组织工作的,你弄出这么个新东西,
让他们接受,肯定有个过程。
吉戎菲说,看来你很乐观啊。
唐小舟说,没什么不乐观吧。总之,我相信是好事不是坏事。你就等着好消
息吧。
吉戎菲问,好消息?会有好消息吗?
唐小舟说,好消息肯定会有。时间问题吧。
吉戎菲说,如果真有好事,那我要准备一个大大的红包感谢你。
说起红包,唐小舟倒是想起来了。他拿过公事包,翻出那张银行卡,递给她
说,菲姐,这个我得还给你,我还不算是官员,你别把我当贪官养。
吉戎菲看到那个信封,立即知道了,说,这是姐的一点心意,你这样让姐很
没面子。
唐小舟说,心意有很多种表达方法。要不,我求你帮个忙吧。
吉戎菲看了他一眼,说,你说吧,要我做什么?
唐小舟说,我有一个远房亲戚叫冷天遥,因为某种原因,放到下面县里去了。
这事,我原本不想出面的,可最近有人做得有点过分。人家一个副处级干部,却
被安排去当县政府办公室副主任,有点太欺负人了。
吉戎菲明白了,收下那张卡,是受贿,解决一个干部,却很正常。她说,冷
天遥是吧?行。你休息一下吧,我走了。
下午继续调研,地点改了,为了方便省领导,市里租用了滨湖大酒店的会议
室。孟小波以及其他几位政府领导没有参加,省委书记是来调研组织工作的,政
府负责人出了面,意思也就到了,没有必要全程陪同。
这次不是吉戎菲主持会议,而是市委组织部部长刘兴林。开场白很简单,差
不多是直接进入主题,由市委组织部副部长、课题小组副组长王永郴介绍方案的
具体内容。
按照王永郴的介绍,这个改革方案主要由四大部分组成,第一部分,属于干
部自报科目,这个科目分得很细很杂,包括德能勤绩各个方面,分别有年初计划、
周工作绩效记录、月末自我考评、年中和年末组织考评。按照这个要求,每年的
年初,每一个公务员都需要列出自己的年度计划。每一周的周末,需要对本周自
己所做的工作进行详细记录。每月末,对于本月自己做了哪些工作,取得了哪些
成绩,以及哪些工作没有完成,或者完成情况不够理想等,进行详细评估。根据
工作完成情况,自己给自己打分。这个科目的所有内容,组织部均提供标准报表,
所有人只需要按照要求在电脑上填写,通过网上提交。如果不是网上操作,每一
级组织部门,将会纸张如山。所有提交的报表,组织部门均要审核,发现有问题
要及时核实。如果有问题组织部门又没有及时发现,那就是组织部门的失误,需
要问责。如果组织部门发现某人填报的是虚假信息,那就要扣除填报者的信用分。
信用评级属于第二个部分,分为一年考核和三年考核两种。
这是一个很细致的部分,以三年为一个考核周期,一年内三次信用扣分,信
用评级降低一级。三年内,累计五次信用扣分,也降低一级。在一个考核期内,
三次被降低评级,则降职一级,并且三年不准升职。在一个考核周期内,两次降
职处分,则作自动离职处理,拒不自动离职的,予以除名。非一个考核期内,三
次降职处分,也作除名处理。
第三部分,是同事打分。同事打分一年共有两次,分别是年中和年末。这种
打分是通过网上提交的,属于匿名方式。但是,只要给五分以下或者八分以上,
均需要说明理由。理由不充分或者没有说明理由的,这个评分就作废票处理。这
就避免了有人暗箱操作或者幕后操纵。
第四部分,是组织评级。这个评级和同事打分不同,更加详细,而且是实名
的,每个人需要有三位领导评级,一是主管领导,二是更高一级领导,三是分管
组织工作的领导。这个评级自然也不是那种很虚的套话,而是严格设计了表格,
并且需要事实和数据说话,并不是你想给人家评个什么级就可以评。如果被查出
评级不当,严重的话,评级者本人要扣信用分。
上述四部分是公务员的例行考绩,此外还有提拔考绩,即在例行考绩之外,
某些公务员被列为升职对象时,由组织部出面,对提拔对象进行定向考核。
因为前面的工作做得细,组织部门的提拔考核相对就要简单得多。确定了任
职的职位之后,组织部门会通过公开方式,公布竞聘职位和岗位要求,由有意愿
参与者自主报名。报名完成后,组织部门根据例行考绩情况,按照先内后外的原
则进行筛选,确定三至五名候选人,然后就这些候选人进行定向考察。考察的第
一步,是分别找候选人谈话,谈话的具体内容有一个非常详细的提纲,针对性非
常强。第二步,要进行IQ和EQ的测试。第三步,组织评议。第四步,将考察情况
上报党委,由党委集体讨论决定。
王永郴介绍了主要部分之后,拿起面前的一些材料,向调研组介绍说,每位
领导面前都有一些材料,这些材料除了上报给省委组织部的之外,还有一些具体
的表格。这些表格,也就是我们设计的一些相关表格,现在看,这些表格似乎很
详细,其实我们知道还存在一些问题,将会在今后的工作中更进一步完善。各位
首长如果有什么疑问或者建议,请提出来。
吉戎菲上午担心遭到炮轰,并非完全没有道理,她搞这个组织工作改革方案
有一个大前提,那就是公权力的着眼点在于一个公字。组织改革之所以阻力重重,
也恰恰在于这个公字。
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