第51节：管理行为：自我训练，做最好的自己(1)

　　管理行为：自我训练，做最好的自己

　　我曾经经历过一次非常惊险的“飞机事件”。

　　当时，飞机即将降落，不知道什么原因，机舱内突然轰隆隆地响了起来，机
身也开始激烈地抖动。我被猛地甩向了座椅的一边，乘客们都被这突如其来的一
切吓得尖叫起来。

　　正在我万分惊慌担心飞机无法安全降落的时候，飞机猛地一颠，一下子又窜
到了空中，然后很快恢复了平稳，在空中绕行了一圈，终于安全落地了。我们心
头的大石也终于放了下来。

　　出舱之后，我和所有乘客都要求一定要当面向飞行员表达感激之情，我们的
要求得到了同意。当飞行员出现在我们面前时，大家都争先恐后地围了上去，有
人问飞行员，在这十分危急的关头，是什么让他做出将飞机拉回空中的决定。飞
行员淡淡地答道，他还是受训飞行员的时候，就接受过这方面的专业训练，知道
出现这种情况该怎么办。也就是说，早在危险发生之前，他就已经知道了该如何
处理。

　　英国的一位神学家说：“我们在重要关头采取的行动，与我们是什么样的人
息息相关，而我们是什么样的人，则是多年来自我训练的结果。”

　　我的死党们曾经送给过我一个绰号“苦行僧”。什么意思呢？就是凡是在大
多数人看来会令自己不舒服、不自在的事，我都会乐此不疲。比如为自己制定高
标准的目标，坚持运动，坚持健身，从不睡懒觉，每天多工作两个小时，每天都
会看书学习总结规划，以吃素食为主。我会坚守自己的承诺，如果做不到，我会
自我惩罚跑一千米或三天不跟人说话等等。

　　有时候，我妈妈都觉得我有自虐症，但我知道自己再正常不过了。我深信，
一个不能很好地管理自己行为，不能做到自律的人，是绝不会有资格领导和管理
别人的。

　　看那些成就了一番大业的人，都拥有自律的品质，都能很好地管理自己的行
为。

　　柳传志曾经在联想内部制定了一项规定，开会迟到须罚站五分钟。有一次，
柳总因故迟到，他也遵守规定，自觉罚站。柳总的以身作则赢得了人们的交口称
赞。

　　还有一次，柳总和其他人一起出去玩。柳总规定不能迟到，如果迟到一次就
罚款100 美元，并且一天都不和那个迟到的人说话。结果，第二天就有人迟到，
而柳总真的没和那个迟到的人说一句话。

　　万科董事长王石非常喜欢爬山。每次爬山之前，他都会制定一个时间表，比
如“我今天下午3 点爬到山顶”，然后严格实施。不管是风和日丽，还是大雨倾
盆，他都要求自己完成任务。s

　　我想，很多朋友都曾经对自己进行过管理，而这种管理大多会让你很不舒服。
因为吃、喝、玩、乐这些能让我们的感官舒服的事情，是大多数人乐此不疲的。
但是我们也深知，这些舒服的事情做多了，我们的生命便会与平庸结下不解之缘。

　　　　　　　　　

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