第46节：新手怎么变成高手(19)

　　2?你是否发现了本行业本公司的新情况、新问题、新动向。

　　3?你是否想到了解决这些事情的新思路、新举措、新办法。

　　4?你是否有完全有别于其他同事的新思想、新观点、新本领。

　　5?你是否有向公司或者上司献计献策的打算。

　　6?你是否在学一门现在看来没有什么用处的新知识和新本领。

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　　耍阴谋诡计的都是傻蛋

　　现在，我发现有许多职场书籍教人使用各种阴谋诡计来应付职场中的一些问
题，据说一个从未有过职场经历的22岁小女生也坐在家里攒了一本《职场三十六
计》，而且卖得很好。

　　海盗以一个有着十几年职场经历的过来人的身份告诉你：这些什么这计那计
的不过是一种" 术" ，是一种技术层面的东西。

　　技巧、谋略层面的东西或许会给你小小的成功，可是如果你想获得大成功，
靠这些东西是不行的。

　　因为这种东西往往是双刃剑，它有时可能帮到你，而更多的时候它会伤到你。
这就像一个新手学剑，如果你功夫还不到家，非得学人家高明的剑客玩高难度剑
花，最终的结果大多会伤到你自己。道理很简单，因为你还不具备驾驭那柄宝剑
的能力。

　　海盗在一家广告公司任职时有个小同事小M ，非常聪明，人长得也阳光帅气，
而且非常爱学习，进公司没多久就进入了工作状态，同时也博得了上司的欢心，
连老板都时不时地会在人前夸奖他一番。

　　可是他有一个毛病，喜欢耍小聪明，喜欢自觉不自觉地跟人家玩心眼。

　　时间一长，他的老大L 经理开始对他的这个毛病有些不满，于是找了个工作
上的由头批评了他一下，意思是想让他收敛一下，可是他却因此跟L 经理结了梁
子。

　　后来，因为他的工作能力比较突出，老板把他升为部门的副主管，他跟老大
的关系就更紧张了。

　　因为L 经理的业务能力比较差，老板对她一直不是很满意，早就想找个合适
的人把她换掉。小M 聪明地看出了老板的这个想法，于是就有了李代桃僵的想法。

　　有一次，老板亲自拉来了一笔大单，让L 经理亲自去洽谈。L 经理让小M 做
广告策划案。

　　小M 看出老板对这单生意很重视，所以他在设计策划案时故意设计了几处不
是很明显的破绽，他知道以L 经理的业务水平是看不出这些破绽来的。

　　和小M 预想的一样，L 经理果然没看出策划案的破绽，拿着策划案去跟对方
谈判。

　　对方立即看出策划案中的问题，并质问L 经理，L 经理一头雾水答不上来，
所以这单生意就黄了。

　　老板很生气，大骂了L 经理，并当即开除了她。

　　小M 本以为用不了多久，老板就会任命自己当这个部门主管，可是让他意想
不到的是，老板让猎头公司从一家公司挖来了一个业内牛人。这牛人并不是一个
人来到公司，而是带来了自己的一个团队。接着，老板把这个部门的所有员工全
部给开掉了，当然这其中就包括小M 。

　　　　　　　　　　

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