第8节：第一单元到位不到位相差一百倍(8)

　　之后卫哲的发展也是有目共睹，2002年任职百安居中国区总裁，成为最年轻
的世界500 强中国区总裁。

　　2004年被评为“年度中国七大零售人物”，2005年被评为“中国零售业十大
风云人物”。

　　2006年11月，卫哲加盟阿里巴巴，出任阿里巴巴集团副总裁。

　　可能很多人都觉得卫哲的发展不可思议，但看了他做事那种精益求精的态度，
就会明白一个道理：到位的力度和发展的速度成正比。做事越到位，发展的速度
也就越快。

　　通过卫哲的案例，我们不妨学学他是如何把工作做到位的：

　　1?时刻明白职位对自己的要求是什么，像秘书，就是做好服务工作。

　　2?了解服务对象的工作习惯和喜好是什么。这样就能在工作中形成最好的默
契，省去很多不必要的麻烦。

　　3?什么事情，都多想几个“可能”，防止意外的发生和出现。就像卫哲不会
将杯子靠近资料摆放，目的就是怕万一杯子里的水洒出来弄坏了资料。永远不要
等问题出现了再去解决，而要懂得防患于未然。

　　4?永远先想怎么能够让别人更方便。就像卫哲在给领导翻译的时候，按照领
导的思维习惯去翻译，放资料的时候按照资料重要程度去摆放。

　　要想没问题，工作先到位

　　做任何一项工作，谁都希望顺利完成，不要出现任何差错。然而，往往是越
想没麻烦，麻烦偏偏找上门，越想没问题，问题偏偏不期而至。

　　那么到底怎样才能做到“没问题”呢？最好的做法，就是在所有问题出现之
前，抢先一步避免，最起码也要将问题消灭在萌芽状态。

　　每个事故的背后，都有工作不到位的阴影

　　不管是单位还是个人，都希望自己的工作顺利。最不希望发生的，就是出现
某些事故。

　　但是，事故为什么会发生呢？仔细分析起来：每个事故的背后，都能看到工
作不到位的阴影。只要工作不到位，想象不到的事故，就随时有可能发生。

　　这些年来，在全国各地，安全事故频频发生。解剖任何一个，我们都能看到
：正是由于某些部门和个人工作不到位，才使本来可以避免的事故，没有避免，
造成意想不到的损失甚至灾难。

　　就拿轰动全国的的黑龙江新兴煤矿矿难来说吧，它发生在2009年11月，由于
瓦斯爆炸，死亡100 多人。

　　据中央电视台“经济半小时”和新华社《瞭望东方周刊》报道：

　　对于这起2009年以来一次性遇难人数最多的矿难，有关部门已得出初步结论，
事故暴露出企业采掘布置不合理、井下现场管理和劳动组织混乱、超强度组织生
产、通风系统复杂、抗灾能力弱、应急预案不完善等一系列问题，是一起十分明
显和严重的责任事故。

　　　　　　　
　　　　　　　　

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