第17节:三.黄金法则之成功篇(3) 但与此同时," 跟随者效应" 也很容易使人们陷入盲目运用特定经验和习惯 的误区,而不再对事物进行深入细致的思考,结果在一些貌似而神异的问题上沿 用旧法,徒然浪费时间与精力,妨碍问题的解决。 而且经年累月地按照一种既定的模式思考问题,不仅容易使人厌倦,更容易 麻痹人的创造能力,影响潜能的发挥。 所以,我们要想让自己不断地成长和发展,就要摒弃惰性,破除僵化的思维 模式,才能取得更大的收获。 101 .卡贝定理:放弃是为了更好地拥有 敝帚自珍只能裹足不前 " 放弃是创新的钥匙。" ——美国电话电报公司前总经理卡贝 日本名表企业精工舍更是这一至理名言的实践者和验证者。 成立于1881年的日本钟表企业精工舍,是一家世界闻名的大企业。它生产的 石英表远销世界各地,其手表的销售量长期位于世界第一的位置。它能取得这样 的成功,全取决于其第三任总经理服部正次的" 放弃战略" 。 1945年,服部正次就任精工舍第三任总经理。当时的日本刚刚走出战争的阴 影,精工舍的发展更是举步惟艰,而且瑞士由于没有受到战争的影响,其手表产 品一下子占据了钟表行业的主要市场。精工舍面临着巨大的生存危机! 几经努力,服部正次意识到:无论精工舍在质量上怎样下功夫,都无法赶上 瑞士表的质量标准!经过慎重的思考,服部正次决定放弃机械表制造,转而在新 产品的开发上做文章。 经过几年的努力,服部正次带领他的科研人员成功地研制出了一种新产品— —石英电子表!与机械表相比,石英表的最大优势就是走时准确。表中之王的劳 力士月误差在100 秒左右,而石英表的误差却不超过15秒。1970年,石英电子表 开始投放市场,立即引起了钟表界和整个世界的轰动。到70年代后期,精工舍的 手表销售量就跃居到了世界首位。 放弃,使精工舍取得了巨大的成功。 一点感悟可以说,精工舍的放弃是一种以退为进、以守为攻的战略智慧。