第三十九章

　　2003-4-2　良苦用心

　　昨天睡得很晚，早晨醒来有些头疼，多躺了一会儿。静静地想着今天要做的事，
觉得没什么头绪，心里有点茫然。

　　昨天临下班前，总编办主任老李拿了局里的通知让我看，说是近日要听各单位
一季度经营情况汇报以及二季度工作设想。我疑惑地问：“有什么问题吗？”因为
这是常规性的业务会议，如实地汇总各类数据，然后按年初的工作思路，谈落实情
况并结合变化讲对策也就是了。至于文字的部分不需要弄得很复杂，更用不着天花
乱坠，汇报时加以具体说明就行。

　　老李看着我，显出了一些迟疑：“照说没什么问题，可现在……我已摸不准领
导的脉了，怎么准备这个材料呢？”

　　我问：“陆局知道这事吧？他怎么说？”

　　老李说：“我刚请示过陆局，他说这次让分管领导分头汇报各自的工作，大面
的情况让书记说。林黎，你说这个材料还怎么搞？”

　　我一笑：“这不就容易了吗？既然大面的情况由书记统，分管领导各自汇报各
自的，那材料就把各类数据做个汇总，然后把分管的内容攒到一起。至于后面的工
作打算，就交书记去把握了。当然，还有个办法，那就是你将所有数据提供给书记，
由书记牵头汇总全面情况，你来做辅助的事。这样你不也就超脱了？”

　　我知道老李的确做不来这件力所不及的事。其实，就我目前的处境，统筹这个
汇报也是难以驾驭的。目前早大不同从前了，思路、方案都是不明确而多变的，要
说清问题不仅仅是弄个材料那么轻而易举，而有着大动干戈的意味。从陆成杰的想
法看，他让每人充当一回铁路警察，各说一段，无疑是要表明一种态度，即班子内
部的平衡。他一改多年由我主导汇报的这个习惯，从我的感觉说，其实他是在有意
淡化当前这个复杂的人际敏感问题，是在解脱我“主导着这个社的思路”这样一个
让某人“感冒”的话题。

　　老李不清楚这一层，摇了摇头，做了个无奈地表情：“你的办法倒是不错。我
是超脱了，可最终弄成个什么样就不知道了。”

　　我安慰着说：“放心吧，重要的不在材料本身。再说，陆局也是听汇报的领导
之一，他会在需要的时候控制局面的。”

　　老李走后，我心里其实并不像表现出来的那么轻松。因为，凡事有一利便有一
弊。说是抹平了面上的事，做出了一种姿态，但散兵游勇、各自为战的缺陷又显露
出来，难免不给人留下缺乏整体协调与清晰主线的印象。再说韦建超，人虽然很正
派，但他毕竟不是业务主管领导，来社的一年多时间，又正逢混乱之中，对社里的
全面情况了解得不透彻，更缺乏深度的熟悉。若说他对某个事单纯谈看法，那绝不
成问题，但这样的汇报有时并不能照本宣科，我担心他会在某一刻因领导的质疑阐
释不到位而让陆成杰尴尬。毕竟，就是手里拿着汇总材料，不得深悟，也未必就可
应付自如，因为有些事还是有着潜在奥妙的。所以，想着这些，我打算今天上班后
还是主动地去和韦建超聊聊。

　　起了床，因为没食欲，就空腹吃了一片脑宁。等拾掇好自己下楼时，司机杨子
已等在院里。上车后，打了个招呼我便坐在后排座闭目静思。

　　杨子从后视镜看看我，问：“没睡好吧？”

　　我“嗯”了一声。

　　于是，杨子专心开车，不再打扰我。五六年的接送，他早已熟悉了我的习惯，
当我因忙、因累、因烦或因想事而不说话的时候，他从不打破我的沉默。一路上，
我就这样静静地在心里想着要和韦建超谈的内容。

　　说到底，韦建超是个稳稳当当的好人。通常情况下，他对事情都会有自己的看
法，喜欢直意地表达，也愿意有做事的参与感。但是，到风华社后，他却总显得有
那么点不到位，让人觉得缺乏点个性。其实，早些年我在出版局时就与他有过交道，
那时，他是局党办的副主任，我和他对门，了解一些他的经历。知道他曾在兵团呆
过，擅酒，文字功底不错，身上也有着一种不散的学生气。或许，就是他的学生气
带出的那种凡事多从直觉判断的习惯，对世事不精于谋算，于是到一个复杂的环境
后，就难免不被云山雾罩的现象干扰，以致过早、过快表达了某种看法或是采取行
动，致使初衷和意愿虽都不错，却常被个别人钻空子，汇报到上一级领导那里，反
弄得自己被动，失了威信，又伤着另一些人的心。社里的人认为，他做事分不出轻
重，还没弄明白症结在哪就一脚踏进去；而领导又觉得他不谙其更大的策略之需，
也有点成事不足。他为此可以说是相当苦恼，几次聚餐的场合都喝得大醉。我知道，
他是心里委屈，但又不知自己错在了哪里。

　　前一段日子，韦建超很有些沮丧，从态度上看是想退而求其次，但是又不甘彻
底地退避，这就弄得自己更加面目不清了。不巧于心计的人，想都想得到，有悖习
性地做事，怎么可能不似是而非呢？他在困顿，现今的领导为何说一个样，做又是
另一个样；感慨身边的人怎么就那么难于共事，即使分管的工作也无处不受牵制，
施展不了拳脚。我对此曾与他谈到过一些心得，也介绍了一点人际背景的根脉，他
感叹，风华社比想象中复杂！我告诉他，这是不好做事的一面，但是，陷在其中不
做事也是不行的，早晚会失人心。在交谈中，我谈了社里发展的大事，特别是那些
将对风华社未来构成影响的举措与谋略出台的原委，他在一年多来的翻云覆雨与磕
磕碰碰中，也算悟出了些个中滋味。

　　我想，今天我主要还是正面地给他提个醒，因为统计反映出的数据与字面表达，
不足以说明一种主张，更预示不了一种思想的含义。这里面牵涉的还是几层关系的
满足，需要用点技巧，也需要有点智慧。否则，简单的事情也会被杂乱弄得没了头
绪，而想做的则未必是可做的。

　　到了单位后，我按习惯还是先打开了电脑，然后简单清理了一下卫生。给自己
沏了杯茶后，看看时间差不多了，就直奔韦建超的办公室，敲他的门。

　　韦建超显然也早到了，我进门时他正埋头写着汇报材料。我习惯性地坐到了他
办公桌对面的椅子上，他顺势也就将写着的东西递给了我。

　　浏览过后，我便直切主题了：“老韦，这次汇报你怎么打算？”

　　他也挺直截了当：“还没太想好。我原打算先把材料整出来再说的。正好，你
来了，给我说说你的想法。以往都是你汇报的，社里的情况你也比我心里有数。你
也知道，现在这么一种状况，汇报显然不那么简单，而我又把握不好方方面面的心
思，真担心怎么说都有问题。也不知这次陆局临时换帅是怎么想的？”

　　我知道他有些忧虑，但心里又挺渴望这次机会的。于是就坦言：“这次陆局恐
怕是想解脱我，也给你一个正名的机会吧。更主要的是，现在你是唯一合适的人选！”

　　韦建超不怀疑我的说法，但说了一句：“就怕弄不好反而更弄巧成拙。”

　　“别想那么多了，”我劝他：“关键是要先想好几个环节。我认为，我们一季
度的账面情况不错，特别是回款值得一说。”

　　一个多月来，陆成杰下力狠抓的一件事就是回款。他心里明白，一年多来风华
社折腾不善，经济运行其实是在惯性下滑着。内部人当然清楚良性运行的链条出现
了断裂，但外部人即使听到不少说法，也还不能了解事实上的严重程度。靠着这种
惯性，陆成杰知道有回旋空间，他需要很好地利用这一点。当初，从他的判断说，
他没想过自己会在风华社挂很长时间，以为解一时之需后自己就可归位了。因此，
到风华社后相当长的一段时间里，他都没把着眼点放在经济与发展的问题上，而是
侧重平衡领导对人际与利益需求的这一层面。这样，一些关乎发展的项目才被不清
不楚地在眼皮子底下断送。

　　但是，随着苇城出版界经济整体不乐观的态势，一二把手对“改革”政绩又有
特别需要，于是不顾伤筋动骨，开始以改造发行业与印刷业的名义，下血本建造起
大型图书城与印刷工业园。气势可谓造得轰轰烈烈，大面上也显得热热闹闹，但是
他们自己也并非不清楚由此牵连出的那一脑门子官司。现在，整个发行体系在固定
份额的市场空间和未曾改变的体制面前，已被书城冲击得七零八落，不仅人心惶惶，
而书城也在自身机制、配套不健全的匆匆开业中赔本运营。再说整合印刷业，虽说
想法听起来不错，但整合的重点没在产业结构的优化上，而是大一统地要把国有与
民营进行地域性集合。这种行政性的“改革创意”，除了好看和便于管制，又有什
么实际效果呢？预期无疑是令人堪忧的。据说几次上报的方案，在市政府的审核中
都被打回了。但是，钱唯强依然在为此斡旋与运筹，这样，建工业园的巨大资金需
求，客观上就需要下属单位的支持，而风华社又首当其冲。

　　钱唯强已几次在不同场合说，陆成杰是不会在短期内从风华社卸任的。这样，
陆成杰也就不得不关注风华社的潜在危机了。他清楚长此下去，“断链”必然是病，
而调整需要时间，他不想在这个当口曝光自己情非得已下被动失误的窘况，也不想
在出版局造成“掉链子”的印象。所以，他采取积极回款的措施，想借此缓一时之
急，然后再依势调整。

　　之前，我与他单独吃饭时，曾聊到过这个话题。那次，我曾提醒他，弓不要拉
得太满，我说：“抓回款是一招漂亮棋，尤其是扫清可能成为呆账、死账的危险，
这在正常运行中都是必须的。不过，信誉度高的下家我们也要根据需要留作预备队
才好，这样才能策应你后面的布署之需，以防备一下被掏空，反弄得自己捉襟见肘。”

　　他认为，这个提醒是有道理的。

　　不过，我此刻还不便把这一切都对韦建超合盘托出。韦建超的为人过于诚恳，
他有时在聊天的场合，会不经意间就把一切都说给随便什么人听。这样一来，事没
做成，副作用反倒出来了。于是，我避过这一层意思，谈了汇报中讲强调效益实现
不错这一点是很重要的。我说：“这不仅是局里要听的，也是陆成杰当前最需要给
外界的一个印象。我们这个班子，在外人眼里，杂音太多，缺乏合力。但效益实现
不错，这有助于打消一些人对风华社主控力问题的悬疑，也可抑制有的人继续发难
和做文章的口实。”

　　我告诉韦建超，这是我们后面做事与进行谋划的基础。可以借抓回款这件事，
谈陆成杰对控制资金良性周转的管理意识，特别在全局经济走势不乐观的当前，我
们为保证全年经济目标的实现开了个好头，这会具有说服力。重要的是，它还为后
面谈工作思路与设想埋了个伏笔。说到底，实现良好开局我们已付出相当多的辛苦
与努力，后面面临的是如何更好地实现快速、优质的经济增长，这是个有难度的课
题。我说：“谈这一点，是为之后的谋求合作打个底子。不过，”我提醒道，“这
需要宏观地谈，要尽量淡化和忽略班子内部的具体分歧，这是很重要的。”

　　韦建超问：“落实到文字上，如何体现这点比较恰当呢？”

　　我说：“当然仍从加强教材、教辅建设入手了。这是出版局最关注的。可以谈
大力开发新型教材、扩大教辅的市场实现能力等等，这样就可为后面的多种实现方
式，预留下一个空间了。”

　　……

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　　红袖添香
                                   

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