第17节：第1章心态开放(5)

　　他说：" 在我的整个少年时代，全家的重心和精力都放在盖房子上。因为在
城里盖房子几乎是不可能的，于是我爸爸用了数年的时间和无数的心血跑各种关
系，打擦边球，终于在江苏常州的城郊买下一块地建成了房子。这件事对我来说，
让我知道了事情都是可以变通的，循规蹈矩、墨守成规很难做成事情，一种方法
不行，还可以用别的很多方法。"

　　后来，唐骏大学毕业后非常想出国，他考上了北京邮电大学的研究生，但北
邮出国名额已经用完。于是，他就给北京每个高校打电话，询问有没有剩余的出
国名额。当打听到北广还有出国名额时，他就拿着考研成绩单要求转入北广读研。
北广老师说：" 你考虑清楚，尽管我们有名额，但你错过了时间，出国还要由教
育部批准。" 唐骏还是没有放弃，他打听到教育部主管此事的是李司长，就在教
育部门口站了整整几天。早上见到李司长就说" 李司长您早" ；中午出来则说"
李司长您出来吃饭？" 下班的时候便说" 您下班了" ？等到第六天，李司长终于
告诉他：你可以出国了。

　　俗话说" 树挪死，人挪活" ，在社会底线认可的前提之下，没有什么不可以
调整，重要的是要能" 活" 。不要怕改变，更可怕的是成为生活的奴隶！毕竟是
你要适应这个社会，而非这个社会来适应你。

　　上个世纪改革开放之初，当大多数人都还在迷恋机关铁饭碗时，不少人就因
为敢于" 下海" 、" 出国" 、" 创业" 、调整自己的人生定位而取得成功。譬如
王中军在物资出版社第一个辞职当个体户，这是体制内跑到体制外，他后来创办
了华谊兄弟；再如国金证券首席经济学家金岩石博士，初中毕业时到开滦煤矿当
了七年井下维修工，后来考上大学读研读博留学并成为大学教师，再后来" 下海
" 在美国创办三普证券，并于1997年在纳斯达克借壳上市，再后回国在著名证券
公司担任首席经济学家，最后甚至去电视台当起了财经节目主持人；包括我自己
当年离开对外经贸部出国读MBA ，也是人生大方向的调整。

　　4 ．善于主动学习和借鉴

　　我曾经听过一句很有意思的话：别人流血，自己得到教训，这是代价最小的
教训；自己流血，自己得到教训，这是代价最大的教训；自己流血，别人得到了
教训，自己还没有得到教训，这是最可悲的教训。

　　心态开放的第四个基本构成是善于积极主动学习和借鉴成功者，能够与优秀
者为伍，就如同与鹰共翱翔，避开失败者验证过的教训。

　　学习先进好榜样

　　万通集团董事局主席冯仑常常自称有个" 病根" ——" 从小就喜欢学先进，
在小学、中学、大学都好给中国最牛的人写信。" 而1993年万通逐步成型时，他
就曾把万科的王石当成榜样，若干年后还写过一篇文章叫《学习万科好榜样》，
他说：" 基本上我相当于做一个傻瓜董事长，凡是公司有什么事不清楚我说你们
去万科看就完了。"

　　冯仑第一次见到王石是1993年，当时他们6 个创业合伙人刚掘到第一桶金组
建了万通集团，双方在王石的办公室谈了一个下午。冯仑后来回忆说：" 我们是
热血青年的谈法，不谈别的，就谈自己的理想。聊的过程中，王石就提了很多问
题，归结起来主要是两点：一是质疑我们的理想主义激情，建议我们想清楚，我
们6 个人合作，究竟是建立在利益的基础上还是理想基础上。我们当时比较相信
自己是建立在理想基础上的事业伙伴，但王石说：' 不可能，你们将来早晚会碰
到利益冲突。' 再就是多元化和专业化的问题，他主张我们专注于房地产。"

　　1996年，万通发生了一些变化，一些合伙人离开了，公司的业务也遇到很大
的危机和调整。这时，冯仑在北京再见王石，一起吃饭，由于这时遇到了问题，
才回想起王石当年讲的有些话很对。冯仑这才意识到学习先进的真正作用——"
我们便成了好朋友，他和万科成为我随时随地观察和学习的榜样。"

　　西方有句名言：" 与优秀者为伍。" 日本有位教授手岛佑郎，研究犹太人的
财商，得出的结论是：" 穷，也要站在富人堆里。" 他后来还以此作书名，写成
了一本著名的畅销书。

　　　　　　　　　　　

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