第5节:前言写给“中国蛇”(1) 前言写给“中国蛇” “中国蛇”吞“外国象”只是开始? 在某次培训公开课上,一个学员问了我这样一个问题:何为“大企业”?这 个问题当场难倒了我。自从有了《财富》世界企业500 强排名之后,似乎对企业 大小的评估只有一个指标——“营业收入”,那我们就按照这个国际惯例评估一 下中国企业在世界范围内到底是“大”还是“小”。 2009年中国企业联合会评选的中国企业500 强中,排名第500 位的双星集团, 年营业收入为人民币105.3753亿元。百亿营业收入是2009年中国所谓“大企业” 的门槛。 2009年《财富》杂志评选的世界企业500 强中,最后一名日本商船三井,年 营业收入是185.72亿美元,这是2009年世界企业500 强的门槛,约合人民币1263 亿元(按照1 美元=6.8 元人民币计算)。这个规模在2009年度中国企业500 强 中排名第43位,仅次于第42位的中国铝业公司 1291.2 亿元。 假设“世界企业500 强”的定义为“全球范围内的大企业”,那在世界标准 下的中国“大企业”只有42家,连中国著名的民营企业海尔、华为、联想都未能 达到这个标准。 所以给中国现在绝大多数企业特别是成长中的民营企业冠以“中国蛇”还是 比较准确的。 2003年,由IBM 前CEO 郭士纳写的《谁说大象不能跳舞》一书风靡中国, “大象”变成了“美国大企业”的代名词。 本书所写内容定位于“蛇吞象”,正是表达中国这些“中小企业”并购“世 界大企业”的行为。但特别声明一点,中国的大型央企近年不断的大手笔收购, 并不在本书定义的“蛇吞象”之内,因为这些央企并不是“中国蛇”,而是“中 国龙”。 中国改革开放的30多年间,除了联想于2004年并购IBM 个人电脑业务之外, 其他的“蛇吞象”案例凤毛麟角。 2003年底,当时净资产不到20亿元人民币的京东方以3.8 亿美元100%收购韩 国现代集团TFT-LCD 业务。2004年下半年以后,TFT-LCD 行业进入周期性衰退, 也把京东方直接拖入亏损。 2004年1 月,TCL 集团并购法国汤姆逊彩电业务,4 月,又并购了阿尔卡特 移动电话业务。但一直不肯言输的李东生,也不得不在2006年夏天宣布:由于欧 美业务持续亏损,决定对海外公司进行重组。 2010年3 月28日,中国发展最快的汽车制造商之一浙江吉利控股集团有限公 司宣布与福特汽车签署最终股权收购协议,获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及 相关资产(包括知识产权)。