第5节：前言写给“中国蛇”(1)

　　前言写给“中国蛇”

　　“中国蛇”吞“外国象”只是开始？

　　在某次培训公开课上，一个学员问了我这样一个问题：何为“大企业”？这
个问题当场难倒了我。自从有了《财富》世界企业500 强排名之后，似乎对企业
大小的评估只有一个指标——“营业收入”，那我们就按照这个国际惯例评估一
下中国企业在世界范围内到底是“大”还是“小”。

　　2009年中国企业联合会评选的中国企业500 强中，排名第500 位的双星集团，
年营业收入为人民币105.3753亿元。百亿营业收入是2009年中国所谓“大企业”
的门槛。

　　2009年《财富》杂志评选的世界企业500 强中，最后一名日本商船三井，年
营业收入是185.72亿美元，这是2009年世界企业500 强的门槛，约合人民币1263
亿元（按照1 美元＝6.8 元人民币计算）。这个规模在2009年度中国企业500 强
中排名第43位，仅次于第42位的中国铝业公司 1291.2 亿元。

　　假设“世界企业500 强”的定义为“全球范围内的大企业”，那在世界标准
下的中国“大企业”只有42家，连中国著名的民营企业海尔、华为、联想都未能
达到这个标准。

　　所以给中国现在绝大多数企业特别是成长中的民营企业冠以“中国蛇”还是
比较准确的。

　　2003年，由IBM 前CEO 郭士纳写的《谁说大象不能跳舞》一书风靡中国，
“大象”变成了“美国大企业”的代名词。

　　本书所写内容定位于“蛇吞象”，正是表达中国这些“中小企业”并购“世
界大企业”的行为。但特别声明一点，中国的大型央企近年不断的大手笔收购，
并不在本书定义的“蛇吞象”之内，因为这些央企并不是“中国蛇”，而是“中
国龙”。

　　中国改革开放的30多年间，除了联想于2004年并购IBM 个人电脑业务之外，
其他的“蛇吞象”案例凤毛麟角。

　　2003年底，当时净资产不到20亿元人民币的京东方以3.8 亿美元100%收购韩
国现代集团TFT-LCD 业务。2004年下半年以后，TFT-LCD 行业进入周期性衰退，
也把京东方直接拖入亏损。

　　2004年1 月，TCL 集团并购法国汤姆逊彩电业务，4 月，又并购了阿尔卡特
移动电话业务。但一直不肯言输的李东生，也不得不在2006年夏天宣布：由于欧
美业务持续亏损，决定对海外公司进行重组。

　　2010年3 月28日，中国发展最快的汽车制造商之一浙江吉利控股集团有限公
司宣布与福特汽车签署最终股权收购协议，获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及
相关资产（包括知识产权）。

　　　　　　　　　

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