永康药业集团

    城里的绿色慢慢褪尽的时候，冬天来了！风，如同一只无形的手，簌簌地拂落
路边树上所剩不多的枯叶，又轻巧地从地上将它们抓起，扬散到空中。那年的冬天
珊珊来迟，然而寒冷一旦到来，就扑天盖地，格外漫长。就在那一个冬天，我接连
失去了两位最要好的朋友。

    与“大黑眼”在“午夜倾情”酒吧见面的几天以后，我接到了浩波的电话，他
很简短地说：

    “你如果乐意的话，就来我们药业集团来上班吧！”

    浩波“把药价降到最低”的事业尽管受到卫生部门和医院的联合抵制，但是从
来没有停止过奋斗，现在他已经加入到一个全国知名的药业集团，任平价药品连锁
公司总经理，公司的平价药品连锁店已进驻全国四十多个城市，特别是设在大医院
门口的格外受欢迎。集团总部在京江市，现在正需要一个专门从事企业文化的，他
便向董事长推荐了我。

    永康药业集团位于京江市接近郊区的地方，从气派的大门进去，只见一栋十多
层的现代化办公楼威风凛凛，四周树木成行，石桌石凳相衬，环境怡人。办公楼的
左侧是连片的仓库，后面则是食堂和员工宿舍。宿舍后面留有一大块空地，据说是
已经征了地准备扩建或者开办酒店的。

    那天，浩波带我去见了集团的董事长。听浩波说，董事长从小就热衷于做生意，
在医学院读书时就创办了校园米粉店和服装店。毕业后分配在卫生局工作，呆了三
年，觉得浪费了大好青春，便下海经商。他有着有惊人的经商天才，公司创办仅七
年，就发展成了包括制药公司、平价药品连锁公司、药品研制开发公司等六家子公
司的药业集团。

    我不禁对董事长心生佩服，看到他时又大为惊讶：他只有三十多岁年纪，中等
身材，戴眼镜，完全没有大老板的架式，全然一副知识分子模样。他对我十分和气，
随意地交谈了几句，就点头吩咐浩波带我到人事部去办手续。我就这样进入永康药
业集团工作了。几天后我听浩波谈起董事长对我的评价是：“厚道善良，值得信赖。”
我听了这样的话感动得几乎流下泪来。后来随同董事长一起去外地分公司后，我就
真正喜欢上了董事长，喜欢上了我们这家集团公司。

    我的工作是在集团内营造文化氛围，策划各种宣传，编辑每个月一期的《永康
人》杂志，事情比京江晚报社轻松得多，也没有大的压力。董事长对我很器重，那
天，他到外地分公司去指导工作，把我也带上了。

    奔驰车开上前往分公司的高速公路上，董事长问我：“对公司的文化建设有什
么想法没有？”

    我早就作过一些思考，便说：“现在的公司提得多的是‘诚信’之类的口号，
能做到诚信的确很好，但许多企业都打着‘诚信’的幌子大肆骗钱，而且把‘诚信
’作为长久的企业文化来说也太没特色。我想了很久，针对医药行业来说，可以以
‘善’作为一种文化，与人为善，善待他人，既与全世界提倡的‘真善美’相符，
也与古人的悬壶济世一脉相承。”

    董事长点头说：“好。”又问：“怎样在公司形成一种‘善文化’氛围？”

    我说：“形成公司独特的文化不在一朝一夕，需要慢慢渗透。我的想法是，可
以根据集团实际打造一种‘善文化’理念，形成简短的导向性的文字，然后以这一
理念来广泛征集最后敲定企业歌曲。集团办公大楼前不是有一块场地吗？每逢周一
可以集合员工举行升旗仪式、唱企业歌，这也是凝聚人心的办法……”

    见董事长对我的意见颇有兴趣，且连连点头，我又十分高兴地把我的想法一股
脑儿说了出来：“另外，《永康人》杂志也要改版。不必从头到尾都是营销技巧，
员工看得多了难免会把盈利当作惟一目的、而外人看了则有可能对公司产生反感。
我认为，应该多挖掘员工服务顾客、与人为善的这些闪光点，摘登部分有哲理的小
故事来传递这种‘善’，达到潜移默化的效果——我相信，这样带来的社会效益和
品牌效益将比单纯的盈利更为巨大！”

    听完我的阐述，董事长显得很高兴，说：“大企业之间的竞争在于品牌的竞争，
而品牌的竞争很大程度上决定于企业文化的定位和策划，所以，我在你身上寄予的
希望是很大的。刚才你所讲的都非常好，我都支持你，而且要进一步创新。你尽管
放手干就是，有什么困难随时来找我！”

    我听了心头一热。一路上，两人大谈企业的文化建设，聊得颇为开心。

    那日，在路上还发生了另一件事。一农民模样的人骑自行车横路，结果冒冒失
失撞到了董事长所坐的“奔驰”车车身。“奔驰”急刹车停下后，司机、董事长和
我三人都下了车。司机下车后立即去看“奔驰”撞坏了没有，而董事长则丝毫没顾
车子而是马上去看那农民是否受伤。看到农民没事，董事长才放下心来。那农民以
为会要自己陪撞坏的“奔驰”，吓得一句话都不敢说。当时司机还想喝叱农民几句，
但被董事长止住了。

    直到现在，尽管我不得已辞去了永康药业集团的职务，但是这一件董事长与农
民之间的小事仍深深地留在我的印象里，让我倍感温暖。

    此后的几天我都与董事长在一起。他既不抽烟，也不喝酒，每到一个分公司，
都非常认真地了解分公司的运行情况。吃的饭菜也很简单，丝毫不讲排场，饭桌上
也几乎没有套话和客气话，看得出都是一些干实事的人。

    从那以后，我的心里就有一种温馨的感觉，觉得遇上了一个好的集团和好的董
事长，跟着干必定是大有希望的。

    这样一晃过去将近一个月，一天董事长来到了我的办公室。当时我正在电脑上
编辑新一期的《永康人》，见他来了连忙站起身来。

    他做了一个手势说：“你坐，你坐。”

    然后他对我说：“最近你新编的这一期《永康人》，确实办得很有特色。而且，
这一个月来对外宣传工作和‘善文化’的推广也有一定效果。好好干吧！再过一些
时候，我准备和总经理商量一下，升你的职，让你担任企业文化主管。”

    我心里高兴极了！

    董事长走后，办公室另外几个人都向我祝贺，其中有一个在公司干了多年的同
事对我说：“这么快就得到董事长的赏识，这在集团真是非常少见的呢！”

    按他们的话说，我得到了董事长的赏识。但是，我在集团副董事长、总经理那
里却碰了一鼻子的灰，以至于我离开药业集团的时候，董事长所说的“文化主管”
也仍然不见影子。

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