第42节：第一章创业者必懂的N个道理，必做的N个准备(42)

　　友人的创业到了这个地步，其实最关键的还是因为她的合伙人的问题。简单
说就是，友人跟两个朋友去年合伙开了这个公司，友人全职投入公司，两个朋友
都分别兼职，他们有着自己每月稳定的工作收入。在合伙的这一年中，他们对公
司的管理和关心越来越少，到今年已经是不闻不问的状态了。其实，换言之，这
两个股东就是名义上的投资方，他们压根就没投入多少精力，他们没有生存和生
活的压力，有则乐之，无则幸之。而当初他们三方的约定也很奇怪，友人虽然是
全职投入，却不是法人，算是股东，而且友人从公司开张到现在，没拿过一分钱，
更没有分红，因为公司还没有赢利。因此，也就是说友人投入了无限的精力、时
间、财力，一年多没拿过一分钱。而另两个合伙人，反正有着稳定的工作和收入，
对投资的这个公司根本就无所谓。卖房之前，友人跟两位合伙人提过工资的问题，
但他们居然很惊诧地说，难道你需要工资吗？我们都没有拿到一分钱呢。可是，
友人总是要生活啊，所以，她把房子卖了。

　　我听到友人的遭遇，其实很是惋惜。如果从最初的合伙协议开始，就约定好
所有的事项，如今或许也不会有这样的问题出现。如果那两位合伙人只是以为，
投资就是创业，那么他们的心态完全错了。投资，跟创业完全是两码事。创业，
要考虑的就是每一天的生存和压力，是实打实的现实问题。投资，你只是出了钱，
然后你就以为可以坐等收成，世间又岂会有如此美好的事情发生？那谁都愿意这
样干了。

　　我跟友人提的建议是，要么你一点点地把股份都吸纳回来，要么让他们弥补
之前的工资，哪怕是最低工资也可以。如果还是要继续合伙开这家公司，那么重
新约定股份比例，重新约定分工协议，他们两位要么不参与公司管理，要么另请
空降兵管理开工资。

　　那两位合伙人的心态，也是普遍现象。我周边的不少朋友，也一直打着这样
的如意算盘，一边有稳定的工作收入，一边有个自己的公司玩儿着。其实这样不
是好事，因为你无法全身心地投入，创业是一门需要全力以赴并且赴汤蹈火的事
业，它容不得半点马虎，它不是玩儿过家家游戏，累了倦了随时可以撤退，它是
一门开头就要想好的事业。所以，不少朋友最终的结果就是，创业的公司最终还
是不了了之，因为他们没有投入精力，而他们也压根不知道创业者的心态。创业，
跟投资，就是两个极端。

　　　　
　　　　

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