第13节：刘永行：从夹缝中钻出的首富(3)

　　上游的国有垄断企业和下游的民营企业泾渭分明，中间是难以跨越的楚河汉
界。以东方希望的刘永行、复星集团的郭广昌、鄂尔多斯集团王林祥、铁本集团
的戴国芳等为代表的民营企业，却不甘心屈居于利润微薄的" 轻小集加" 领域。
在他们的带领下，中国民营企业开始了一轮逆流而上的重工业化革命运动。

　　2002年10月，刘永行移师包头，成立了东方稀铝，总投资150 亿元，预计2008
年建成后，年产100 万吨原铝；2003年7 月，刘永行又联合其他3 家股东，在三
门峡市渑池县启动了105 万吨氧化铝项目，进入电解铝业的上游——氧化铝，项
目预计总投资近45.9亿元；另外，他还和上海复星集团的郭广昌、唐山建龙钢铁
的张志祥一起，准备在宁波大炼钢铁；2003年7 月，刘永行甚至联合万向集团等
13家企业的法定代表人在北京合组公司，准备踏出国门，到海外去投资氧化铝厂。

　　一向稳健的刘永行，也深知他这次重工业化之梦的危险程度，" 一旦失误，
几十年的积累就前功尽弃，所以必须一步成功" 。刘永行的孤注一掷，自然引来
了中国铝业公司等大型国有企业的阻击。

　　在铝业内有一句行话：" 得氧化铝者得天下。" 正因为中铝对氧化铝的垄断，
造成了刘永行在包头投资的电解铝生产长期受制于人，为了打通产业的上游环节，
刘永行贸然进军氧化铝行业，在三门峡投资氧化铝项目。

　　据说，刘永行为了安抚中国铝业公司，曾经打算给其三门峡项目30％的股权，
但这和中铝取得控股权的企图相去甚远，双方不欢而散。原中铝董事长郭声锟对
此表示：" 一不反对，二不评论，但是我们表示遗憾。" 据东方希望集团透露，
在中铝的示意下，沈阳和贵阳两个铝镁设计院停止了对三门峡项目的设计工作。
这意味着该项目被迫搁浅。

　　针对地方政府投资过热的现象，中央政府雷霆万钧的宏观调控转眼即至。2004
年初，铁本集团的戴国芳撞在了" 枪口" 上，在建的钢厂被勒令停建，戴国芳本
人也被捕入狱；其后，郭广昌的宁波建龙钢铁项目也被迫下马，最后让国有企业
控股；王林祥的煤电联产项目也遭遇难产。而早在2003年底，刘永行在包头和三
门峡的项目便已经被叫停。

　　因为严格遵循" 用自己的钱安心" 的原则，刘永行此生最大的冒险之举——
投资铝业等相关能源产业，前期投资20多亿元全是刘永行累积的自有资金，才让
他在2003年年底对中国民营企业重工业化运动打击的过程中，逃离了灭顶之灾，
避免了铁本集团戴国芳似的悲剧。

　　刘永行解释他" 撞线" 却没被" 绊倒" 的原因，是因为他" 只超前半步" 。

　　令人诧异的是，已经成为这片国土上最富有者的沈文荣，却仍然习惯于原来
的那套党政语言，和记者谈话时一再强调自己的共产党员身份和无私奉献的价值
观，完全没有如荣智健等其他富豪一样正常的财富享受观念……

　　　　　　　　

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