第19节：杨国强："最土"的中国首富(2)

　　如果把收购了科龙的顾雏军比喻成" 过江龙" ，那么杨国强无疑是一条" 地
头蛇" 。显然，" 地头蛇" 比" 过江龙" 显示出了更强的生命力。所以有人如此
比喻：如果万科是星巴克，那么碧桂园就是王老吉。

　　根深蒂固的宗室观念

　　在杨国强的脑海里，宗室家族观念是根深蒂固的。

　　杨国强有三个女儿和一个养子。大女儿因病留下了智障，小女儿杨子莹目前
还在美国念书，25岁的二女儿杨惠妍自然成为他接班人的首选。在杨惠妍还是一
个十几岁的中学生时，杨国强就带着她出席公司内的重要会议，后来又把她送到
美国留学，取得俄亥俄州立大学市场营销及物流专业学士学位。2005年，杨惠妍
回国后加入碧桂园，担任采购部经理，目前是碧桂园集团的最大股东。

　　2006年底，杨国强为杨惠妍在碧桂园大酒店举办了一场盛大的婚宴。新郎毕
业于清华大学，也有留美经历，父亲是东北某省的副厅级干部。据参与婚宴的某
人士介绍，杨老板对女儿的这桩婚姻" 觉得非常有面子" 。

　　杨氏家族在当地是一个望族——杨国强光兄弟就有8 人，家族庞大、亲戚众
多。他财富聚敛过程中的" 贵人" 是乡亲，多年来不离不弃的事业拍档是乡亲，
而他从事建筑行业聚集的" 子弟兵" 建筑队也是乡亲。杨国强可以说是深受" 地
气" 的滋养。杨国强发达后，也没有忘记报答父老乡亲——他对亲戚邻里照顾有
加，凡是有能力的就安排到公司里上班，能力稍差的就直接给钱帮助；他每年都
捐出巨款来为乡亲们做善事。

　　碧桂园是一个典型的家族企业——在碧桂园的9 个执行董事中，除了崔健波
外，其他7 位均为杨国强的亲属及亲信。其中，杨志成和杨永潮都是他的侄子。
而崔健波在出任公司总裁之前，曾任顺德区北滘镇镇长数年，对杨国强的事业发
展进行了极大的扶持和帮助。

　　而在香港上市，这种乡亲关系也帮了杨国强大忙——同为顺德老乡的恒基地
产主席李兆基、新世界发展主席郑裕彤，便各掷10亿港元认购新股，引发了众多
投资大鳄的重注持股和68万散户股民的热力追捧，从而造就了又一个资本运作神
话。

　　而对外边的职业经理人，杨国强则表现出过分的谨慎，不仅不够放手和信任，
甚至还会委派自己的几个侄子辈人物去给他们" 拎包" ，实则起到督视的作用。
很多人受不了那种被人操纵的感觉，于是纷纷愤而出走。

　　好强而略显狭隘的个性

　　杨国强的个性显示出了好强争胜的一面，同时也时常表现出狭隘固执的一面。

　　虽然读书不多，但杨国强的学习欲望和能力极强。他把" 亚洲首富" 李嘉诚
当成自己的偶像，不仅仔细研读了李嘉诚的传记，还经常用李嘉诚的事迹激励内
部员工。自己读到什么好书时，就买上几十本送给自己的员工们。

　　　　　　　　

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