第27节：第二章1990～1995年疯狂时代(5)

　　这一天值得纪念—1991年4 月22日，深市出现了一天的零成交。

　　禹国刚认为，用行政手段救市不符合市场原则，于是他心生一计，把目光放
在了深发展身上。众所周知，深发展的成立背景与万科等其他4 家股份制公司大
相径庭，深发展是一家在信用社基础上改制成的股份制商业银行，由国家、企业、
私人三方合股设立。它也是深圳证券交易所的第一家上市公司，具有很强的政府
背景，这也为之后政府想到以之作为托市砝码作了铺垫。

　　1991年8 月19日、21日、23日和25日，深圳市连开了4 次“救市”会议。9
月2 日，深圳第5 次“救市”会议召开。据称，会议气氛沉闷，李灏这位“敢闯”
的上级领导再次作出了重大决定—暗示机构应该入市，目的是培养出几个像李嘉
诚一样的企业家。

　　“救市行动”正式拉开帷幕。1991年9 月7 日起，深圳市政府筹集资金2 亿
元，开始秘密救市。9 月7 日，深发展的价格被托到13.85 元。接连几天，深发
展都跳空高开，终于在9 月12日到达14.5元。

　　深市自1990年12月8 日，已经经历了连续9 个月的长跌，令深市总市值抹去
七八亿元，只剩35亿元。这么一救，到9 月底，深市终于止跌回升，涨升0.88点，
收出一根阳线。一些消息不知通过什么渠道，直接传到股民耳朵—“政府正在救
市。”政府的行动一下子调动了股民的积极性。10月上旬，深发展涨至26元，在
深发展的带领下，深股全面冲出谷底。禹国刚事后说：“其实还有2 亿元还没用
完呢。”

　　由于深发展有“牵一发而动全身（深）”的功效，从此被视为深圳市场的
“定海神针”。

　　看似一场深发展托起的战斗，背后有着深刻的渊源。原来，就在深市一蹶不
振的时候，1990年12月，北京派员来了，此人叫周建南，时任中国共产党中央顾
问委员会委员，是之后就任中国人民银行行长的周小川的父亲。在此之前，1990
年11月，时任总书记江泽民趁在深圳参加特区十周年庆典之机，约刘鸿儒等谈怎
样看当时的股市，刘鸿儒认为改革不能夭折，否则在国内外影响太大。后来，江
泽民总书记回北京作了进一步调研，结论是，“股市继续试点，但暂限于深沪两
个城市”。

　　正是高层的一锤定音，才有了大胆的托市，没有让深市自生自灭。

　　中国金融界的“黄埔军校”

　　此后，股市里开始流传开来一句话：“戴花要戴大红花，炒股要听党的话。”
这句话到现在都还得到广泛的认同。

　　“8?10”事件直接促成了证监会的面世。

　　1992年10月26日，国务院证券委员会成立，主任由时任国务院副总理朱镕基
兼任，副主任是刘鸿儒、周道炯。这个证券委的办事机构正是后来鼎鼎大名的中
国证券监督管理委员会，简称证监会。1998年，证券委与证监会合并，这一年，
中国保险监督管理委员会（简称保监会）也正好成立。于是，中国人民银行、证
监会和保监会联手成为中国金融业的监管集团。其中前两者是正部级，后者为副
部级。

　　　　　　　　

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