第72节：类型三虚伪型上司——阴险小人(3)

　　这就是为什么有些人不需要做事就能升职，他们用嘴巴就可以让你乖乖听话
干活，所以他们是上司，而你永远只是下属。

　　他会承诺，但不会兑现

　　当然，在关键的时候虚伪型上司也会做出一定的让步，尤其是下属立下较大
功劳，并且有更多利用价值的时候，虚伪型上司是无法用表扬来压住一切的。这
个时候，他们会承诺。

　　承诺是职场中的第二大骗局。上司因其特殊地位会产生一种权威感，使下属
被动地信任他。所以当上司承诺给下属某种利益的时候，下属往往都会相信，并
且无怨无悔地被上司利用。但下属们却忘记了，如果上司真的要给你，不需要承
诺就会给你，如果不想给你，承诺了又有什么用呢？

　　上司的承诺是一张空头支票，只是建立在上司的道德准则上。如果你遇到的
是个信守承诺的上司当然不错，但如果是虚伪型上司，那么肯定是不会兑现的。

　　等你做完了活，你的价值被榨干，上司很容易就能找到借口来撕毁承诺。他
可以把责任推到别人身上，甚至会告诉你，他曾经多么努力地帮你争取，曾经去
和高层争辩，等等。

　　虚伪型上司的承诺都是空话，永无兑现的机会。因为这种承诺是没有约束力
的，最终他要反悔也无需付出任何代价。

　　他会答应你，也会答应别人，最后让你们内斗

　　一种更坏的情况是，虚伪型上司会给你承诺，但同时又会给别人相同的承诺，
等你们完成工作，想要他兑现承诺时却会发现，自己无形中多了个敌人。

　　上司在背后操纵你们之间的恶斗，他不止可以避开兑现承诺，而且还能让手
下互斗，坐收渔人之利。

　　这是虚伪型上司的最高境界，这类人既学会了奴才的虚伪多变，又学会了帝
王的权术，对上对下都游刃有余。

　　如果你真的相信上司的承诺，并且与同事互斗，那么你就会沦落为上司的工
具，会被他一直利用、奴役，直至你没有一点剩余价值。

　　华东分公司结构大调整后，受益最大的莫过于小客户部经理胡震，他从一个
小部经理直升为大部经理，而且掌握着公司业务资源，上面还有分公司老总做靠
山，俨然是公司第三号人物。

　　　　　　　

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