第10节：黄光裕：商业教父的资本游戏(10)

　　“黄光裕拟出资8 亿元收购迪信通股权，股比超过80% 。国美电器作为香港
上市公司，收购迪信通这家内资企业，必须要通过商务部的审批。而张玉栋出任
迪信通一方的法律顾问，是由郭京毅推荐的。此前，黄光裕收购永乐、大中的过
程之中，站在黄光裕身后的就是张玉栋。”知情人士透露。

　　迪信通一方并不知晓黄光裕与张玉栋的关系，其商谈的细节被黄光裕在第一
时间掌握。但黄光裕没想到的是，张玉栋无意中将国美电器在香港上市的运作过
程透露给了迪信通的负责人。

　　没过多久，迪信通提出要将收购资金增加13亿元，这让黄光裕不能接受。事
实是，迪信通在了解到国美电器上市运作过程后，就没有心思再谈并购，计划摒
弃股权转让，直接借壳上市，加价只是婉拒黄光裕的并购。

　　就在迪信通放弃与国美股权合作后不久，一封举报信呈送到了中纪委。举报
信称，郭京毅、刘阳、张玉栋三人勾结，在外资进入问题上存在大量行贿受贿行
为，影响到了中国的产业安全，迪信通三个字也出现在举报信中。

　　郭京毅得知了举报信的内容，但对之嗤之以鼻。而本想通过收购迪信通来扩
大现金流的黄光裕却惊吓出一身冷汗。从香港洗到沈阳的资金通过十多个账户已
大量买入了中关村，如果鹏润地产没有计划中的迪信通流通资金的支持，其资金
短缺的窘境将立即显现；如果不注入，是让地下钱庄洗进来的资金先撤，还是让
3 亿元资金先撤？如果3 亿元资金先撤，就意味着黄光裕购入中关村股权、债务
重组以及收购中关村资产的投入将打水漂，洗进来的香港资金也会成为巨额交易
资金撤退的垫背资金。

　　迪信通的收购失败让黄光裕的地产困局暴露出来。事实上，黄光裕为了走好
迪信通与鹏润地产两步棋，在商洽鹏润地产注资中关村的过程之中煞费苦心。

　　黄光裕的计划是迅速拿到土地项目，然后装入上市公司，取得中关村的绝对
控股权，模仿国美电器的营销模式，用迪信通占款周期产生的现金流来弥补重组
成功后中关村的房地产开发资金问题。

　　但其计划落空了，房地产项目的资金链越来越紧。北京的国美广场、重庆的
鹏润蓝海等项目遭遇楼市低迷；新收购的地块开发资金成了黄光裕的一个最大难
题。在地产行业过冬的时候，180 亿元的评估价在中关村股东间分歧太大，各方
吵得不可开交。

　　黄光裕没有放弃商业现金流支持地产的策略。很快机会来了，2008年2 月4
日，济南市中级人民法院委托拍卖行三联商社大股东三联集团所持2700万股( 股
比为10.67%) 限售股，参考价为2.48元/ 股。

　　最终，山东龙脊岛建设有限公司( 下称“龙脊岛”) 以19.9元/ 股竞得。紧
接着2 月22日，国美旗下的“孙公司”济南万盛源人力资源管理顾问有限公司全
资收购了龙脊岛，国美电器成为三联商社的实际控制人。2008年7 月29日，国美
电器通过第三方北京战圣投资有限公司( 下称“战圣投资”) 又拍下三联集团持
有的三联商社2276.56 万股股权。

　　　　　　　　

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