第77节：冯永明：家具大王的没落之路(2)

　　“那时在北京，要买一套光明家具，得提前两三个月订货，有时还得走后门。”
一位家具业同行表示，光明家具是那个时代家具行业竞相学习和模仿的标杆。
“冯永明常常下车间戴着白手套检查暖气罩、机器上是否有灰，这样的管理现在
哪家北京工厂能做到？”曹洪波对光明家具曾经的辉煌显得自豪而惋惜。

　　“光明的发展分四大步。”伊春市政府一位官员总结光明集团的成长路线十
分明了：合资——组建集团——股份制改造——上市。

　　光明集团前身，伊春光明家具有限公司创办于1985年12月。经过23年的发展，
企业从小到大、由弱变强，产品远销美国、日本、瑞典、韩国、新加坡、澳大利
亚等十几个国家和地区。

　　光明集团辉煌时，资产总值达到41多亿元，员工5800人。已形成商贸业、信
息(IT)业、家具业、制药业、化工业、交通器材业、旅游业多业并举的经营格局。

　　光明集团董事长冯永明本人一度风光无限，2005年还以5 亿元的身家上了胡
润百富榜。1995年，光明集团被第50届国际统计大会中国组委会、国家统计局、
中国科技进步评价中心授予“中国家具之王”称号，博得人们的广泛赞誉。光明
集团旗下这些年繁殖的上百家公司，更让冯蒙上了一层神秘的色彩。

　　光明集团是国内家具行业首家上市公司，也是黑龙江第一家上市公司，更是
伊春市唯一一家上市公司。光明集团一位高管说，光明集团的发展可分为前十年
和后十年，前十年，光明迅速崛起；后十年光明停滞不前并开始走下坡。这与冯
永明的变化是分不开的。

　　股权之争

　　“冯永明是个人物，但他的人生有个分水岭，1997年前是人，1997年后是鬼。”
一位了解冯永明的家具业界人士用这样的语句形容冯永明的人生沉浮。据称，冯
永明是小木匠出身，有一种常人难有的冲劲和闯劲，对部下也关怀备至，在开拓
市场的前几年，亲自替业务员到火车站排上一宿的队买票也是常事儿。冯永明年
仅26岁就当上了黑龙江省伊春市消防器材厂厂长，1985年在无厂房、无设备、无
资金的情况下，借款340 万元组建了伊春市木器厂，并以此为基础，拉来香港福
仕企业成立了伊春光明家具有限公司，成为当地第一家合资企业。

　　伊春市政府副秘书长白波在冯永明案新闻发布会上说，光明家具1995年被国
家统计局等部门联合授予“中国家具之王”称号，1997年销售收入、利润总额创
全国同行业最高纪录，光明家具一度成为伊春的名片，企业走向辉煌。“作为企
业负责人，冯永明曾作出了突出贡献。”

　　“突然有一天，老冯开始研究起资产来了。”胡凤滨说，“就像中了魔似的，
沉迷其中。”胡凤滨多次奉劝冯永明把心思放在企业的经营上，甚至提出辞职抗
议冯永明的做法，但无济于事。胡凤滨介绍，冯永明后期很少与外界交流，也很
少有应酬。他甚至在几年前就辞去了所有的社会职务，深居简出。“这些年，他
什么也不干，就一门心思研究资产问题。”

　　　　　　　　

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