第36节：1980：一座城市的原罪(7)

　　春天，平阳基层干部陈敬练在报纸上倾诉苦恼，全市上下掀起一场解放思想
的讨论。在争辩与摸索中，" 温州模式" 渐有雏形。

　　28年后再回首，陈敬练感慨万千。他的一篇现在看来并不" 出格" 的文章—
—《一个农村基层干部的苦恼》，在风气尚未开放、许多地方都有禁忌的当时因
为敢于如此直言，成为引燃一场空前全民讨论的导火索。而争论最令人回味之处
在于，它最终为" 温州模式" 的盖棺论定奠定了思想基础。

　　改革开放尽管确定了社会经济发展的主曲调，可是，不少干部长期受" 左"
的思想影响，迂腐不堪、墨守成规。他们看不惯新生事物的成长，不敢传达高层
精神到基层。像平阳城西公社党委副书记陈敬练这样的基层干部夹在上级和市民、
农民之间，左右为难，有苦恼，不敢挑破说。

　　在年初一次会议上，陈敬练上台连续提出13个" 为什么" ，质问中央精神为
什么不能畅通落实执行，震动全场。在场领导脸色难看，更多人心里却产生了强
烈共鸣。《温州日报》记者意识到事件的新闻价值，邀请陈敬练就此给报社写一
封来信。有些灵感总是一闪而过。做好应对刊出后可能带来压力的准备，陈敬练
洋洋洒洒写下一篇千字文：

　　编辑同志：

　　去冬今春以来，农村围绕着放宽政策和所有制动荡产生的一些混乱现象，给
基层干部带来为难，不少干部为此感到苦恼。

　　……

　　城镇出现" 夫妻店" 、" 兄弟厂" ，那么农村分田到户，" 父子队" 、" 兄
弟队" 有何不可？

　　……

　　包产到户与分田单干，包产到组与分队的界限也不清。

　　……

　　政策放宽一点，怎么放，宽到什么程度？哪些该放宽？哪些不该放宽？我们
基层干部心里没底，请教相当一级的领导干部，他们也说不出道理。

　　……

　　9 月27日，来信在《温州日报》一版显要位置刊出。文章同时配发编者按，
欢迎读者踊跃讨论。

　　一石激起千层浪。陈敬练的" 苦恼" 迅速在温州全市城乡传开。各类群体积
极来信，各抒己见，畅谈看法。一周后，日报专门开辟" 《一个农村基层干部的
苦恼》引起的讨论" 专栏。持续三个月，刊出《不能把" 苦恼" 归咎于放宽经济
政策》和《" 穷" 是最大苦恼》等言辞犀利、内容振聋发聩的文章。

　　改革是个大篮子，装得进农村联产承包，也盛得下在小镇、城市的夹缝里战
战兢兢四处突击的个体经济。或许，两者不能齐头并进，但可以互相推动着跌跌
撞撞前行。就像陈敬练提出" 城镇出现' 夫妻店' 、' 兄弟厂' ，那么农村分田
到户，' 父子队' 、' 兄弟队' 有何不可？" 这是城镇个体经济带来的示范效应，
给了陈敬练理直气壮的底气。而当温州农村改革因陈敬练这么一" 闹" 时，同样
让城市里的个体经济暗自窃喜。

　　有的历史回过头看不堪入目，有的却禁得起持久的注视。所以，很多温州人
坚定地相信，" 大讨论是' 温州模式' 思想大发动的首个阶段" 。蔡育麟在《为
" 温州模式" 鼓与呼》一文中指出：" 讨论进一步解放温州干部群众的思想，更
重要的是它消除顾虑、纠正错误，树立起贯彻执行十一届三中全会确定的路线、
方针、政策的自觉性和坚定性，从而为" 温州模式" 的形成打下了良好的基础。
" 讨论让温州人搞经济的思想更活跃，步伐更激进，由此延伸出" 包产到户" 、
" 包干到户" 、" 联产承包" 、" 专业承包" 乃至" 胆大包天" 、" 无所不包" ，
道路越走越宽，终于赢得世人注目和赞叹。

　　　　　　　　　

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