第63节：1983：豪气冲天(5)

　　如果说叶永国事迹象征意义还不够典型与理性，那么，该事件对个体户发展
的影响却是实实在在的。作为经济力量中的弱势群体，个体户的生存法则之一是
" 给点阳光就灿烂" 。叶永国被正面肯定，这意味着对个体户开闸口的迹象，而
这种正面肯定传递到个体户时，就成为他们放开手脚大干一场的催化剂，个体户
当然也会豪气冲天。

　　将视野跳出温州，放得更辽阔一些，开放的中国与世界依然未能同步。

　　这一年，美国得州大学奥斯汀分校举办首届大学生创业计划大赛，接着包括
麻省理工学院、斯坦福大学等美国一流大学在内的10多所高校纷纷效仿。创业大
赛逐渐波及全球，在大学生中形成了一股世界潮流。

　　唯独在中国，创业热没能得到呼应。民间的群体性歧视控制着大部分人的心
理，势必反映到个人层面。有些人对经商不屑一顾，有些人压根就没想到要走经
商这一条路，尽管这并不妨碍若干年后他们一样加入了" 创业" 的大军。

　　在温州之外，陈东升大学毕业。有人提出让他到粮油总公司上班，他觉得对
自己是一种侮辱、一种亵渎，陈东升断然拒绝：" 我是要做研究的，怎么可能去
经商呢？" 与陈东升一样，在人生设计和价值观上，日后中国商业领军人物的王
文京刚毕业时，同样没有为企业留下任何想象空间。

　　王文京毕业后被分配到国务院机关事务管理局财政司。从小村庄到国家首都，
空间的转移和人生的裂变使他恍然若梦：" 这对我来说是一件不可思议的事。"
他对未来秉持着宏大的梦想，满怀热情地投入工作，得到了荣誉和嘉奖——评上
单位最年轻的先进工作者和新长征突击手，在全局干部大会上作先进事迹报告，
当上财政司的机关团委书记，晋升一级工资，虽然只有六块钱。

　　因此不难理解，即使身处温州这座充满创业氛围的城市，周星增大学毕业后，
还是选择在贵州工学院工作。直到1992年，他才辞职下海，把企业从温州办到杭
州、办到省外，最后当上一所民办大学的董事长。

　　1999年下半年，周星增与朋友投资三亿元，兴办上海建桥学院。当时，他并
未获得政府批准，只是与政府签订意向书，便开始兴建教学大楼。

　　对于周星增这样的温州民营企业创业者，他们做的事情大多在常规之外。他
们能够克服环境阻力，克服在缺乏新规则的情况下接受新事物的困难；他们善于
打政策" 擦边球" ，一般不会过多考虑行业有多少政策限制。他们随心所欲，却
敢于承担风险；他们不懂规矩——虽然规矩原本就混乱不清或者根本没有——因
而敢于进入新的市场，只要看到市场机会就奋不顾身。

　　" 若是不先搞办学必备条件，那就永远也批准不了！" 周星增根本不管学校
好办不好办，能不能办，而是先买地、基建、盖楼。他签订了投资2?5 亿元办学
协议书，却没有足够的资金。于是，回到温州筹措到几千万元，他一边把500 万
元打到上海市教委指定账户，一边把钱投入到征地基建。上海已有的民办大学占
地面积最多56亩，他一次性征地200 亩，第一期工程建筑面积五万平方米。

　　　　　　　　　　

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