第28节：职场沟通的八项注意(7)

　　总之，人们确实是没有这般时间、这般口舌、这般心力去和这些小人死缠烂
打，正如同偶尔看看摔跤比赛的观众最好别去跟专业摔跤师叫板一样，在想不出
更好办法的情况下，还是尽量地躲避着、容忍着他们，尽量不要得罪他们吧。

　　［职场沟通宝典］

　　“一样米养百样人”，最令人受不了的，莫过于“小人”。这种人有事看热
闹，没事穷搅和，有好处尽量占，得了便宜还卖乖。其实，你也可以试着对症下
药，找出他们的弱点，或自我防范。

　　1.冷漠以待。无论茶水间或上班时间的MSN ，总是有那群喜欢背后道人是非
的小人，以制造、传播谣言为乐。最好的解决方式就是敬而远之，冷漠以待，对
于探询与流言保持沉默。因为“清者自清，浊者自浊”，你响应得越少，他们可
运用的素材也越少。

　　2.划清界线。有一种小人喜欢打压别人突显自己的优越，这样强大的虚荣心
其实来自深深的自卑，因为自己不够有信心，所以喜欢打击别人的信心。如果不
幸与这样的人共事，你千万要记得划清界线，看透对方的傲慢其实来自深深的不
安，不必受到太多影响。

　　3.适当还击。初到一个新环境时，最常碰到的小人就是仗着自己的资历去欺
负新人的“老鸟”。如果这样的小人会令你为难，除了忍气吞声，也该适时反击。
不了解你的过去就贸然挑衅，是对方过于天真，因此，你可以一笑置之，也可以
还以颜色。

　　名人对你说——

　　泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。

　　——李斯

　　得饶人处且饶人

　　丙吉做汉宣帝的丞相时，以善待下属闻名。一次，丙吉外出，车夫喝得酩酊
大醉，呕吐不止，把车上的坐席都弄脏了，西曹主管痛骂车夫，并想辞退他，丙
吉不同意，说：“日后，谁还敢收留他呢？”车夫非常感激，以后全心全意赶车，
不再喝酒。

　　有一次外出的时候，车夫看见驿站的骑手带着红色和白色两个布袋，那是边
疆传来的紧急文书。车夫猜想，边境肯定发生了紧急事情，于是到驿站打探，得
知敌人已经攻入云中、代郡等地，于是立刻回来见丙吉，如实相告。

　　正在此时，汉宣帝召见丞相和御史大夫，询问边郡情况。丙吉胸有成竹，侃
侃而谈，很快提出了可行的救援办法，汉宣帝赞赏丙吉“忧边思职”。

　　其他大臣对丙吉十分钦佩，丙吉说：“这是车夫偶然打探到的消息，使我提
前有了准备。当初，他醉酒呕吐，弄脏我的车座，我原谅了他，所以，他对我更
加忠心，我才有今天的举动。”

　　丙吉没有因为车夫的过失而惩罚他，“得饶人处且饶人”，并且想到车夫如
果被辞退，日后的生活将难以为继，这让车夫感动不已。丙吉设身处地为别人着
想，果真赢来了回报：得到车夫报来的军情后，提前做了准备，“胸有成竹”、
“侃侃而谈”，得到了皇帝“忧边思职”的赞誉，以及同僚的钦佩。

　　　　　　　　　　

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