第44节：与上司和睦相处有方法

　　(6)

　　每个单位都像一部复杂而精密的机器，每一个部件都在固定的位置发挥着不
同的作用，以保障整部机器的正常运转。作为下属，应对自己的职务、职权、职
责负责，在任何情况下，先做好自己的本职工作，到位而不越位。

　　到位而不越位讲的是“度”的问题。有的员工长期在上司身边工作，深得上
司的信任，就产生错觉，以为深受重用就消除了与上司之间的界线，从而不自觉
地站在上司的位置上，替上司做起主来。虽然你的出发点是好的，是为上司分忧，
也是为了维护公司的利益，但即使你做对了，上司心里也不会舒服，因为做决定
的应该是他。所以，在工作中，无论你与上司的关系多么亲密，无论你的看法多
么正确，也不要逾越与上司之间的界线。

　　然而有一部分人为了突出自己，老是喜欢搞越级活动，这些人大都对自己的
顶头上司不信任或者不服气。这样做的后果是严重损害了与上司之间的感情，给
自己的日常工作，甚至以后的晋升制造了障碍。因此，除非万不得已，到位即可，
千万不要越位。

　　［职场沟通宝典］

　　在职场沟通中，“到位”与“越位”之间，有时候是不好区分的，关键在于
掌握度。但也并不是无章可循，具体原则是：

　　1.明确工作权限，对自身的责任划分要做到心中有数。一个萝卜一个坑，每
个人都有自己的岗位，伴之以明确的责任划分。对于这些，你要做到心知肚明，
并成为你的行动纲领。只有弄清楚自己日常扮演的角色、应当履行的职责、应当
遵守的行为规范，你才有可能做到“到位而不越位”。

　　2.分清“分内”和“分外”。在其位要谋其政，分内的事情要刻苦努力，力
争做到、做好；分外的事情当然也不能全部“事不关己高高挂起”，而是在你做
好分内之事的基础上，适当予以关注。更重要的是，要学会思考分析，对于分外
的事情，无关宏旨的，可以做做，至于不属于你做的重大决策，你还是保持沉默
为好。

　　3.不可积极过度。我们提倡在工作表现中要积极主动，但凡事都有个度，如
果积极过度，就很容易造成工作越位。比如，必须由上司亲自委派你干的某项工
作，一般情况下不要主动要求，以免上司认为你插手太多，有越位之嫌。而不属
于你自己职责范围内的事，要小心谨慎，尽量少插手、不插手。

　　名人对你说——

　　男人的胸怀是被委屈撑大的。

　　——马云

　　替上司背一背黑锅

　　中国人在用人时讲求德才兼备、以德为先，而最大的“德”则莫过于“忠诚”。
“忠诚”就是下级对上司表现自己的忠心，始终保持对自己的顶头上司的支持。
表现忠心的最好办法就是，在上司处于尴尬境地时能够挺身而出，不惜牺牲自己
的名或利，也就是俗话说的“背黑锅”。

　　替你的上司背黑锅，既显得你通达人情，又能让上司对你刮目相看，实在是
一石二鸟。有些时候，由于上司处置不当或了解不深会引起一定的不良后果，受
到多方责难。这时，要让上司做到敢于自我批评是有一定难度的，因为这无疑会
降低他的权威性。

　　　　　　　　　　

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