第42节：民族品牌(8)

　　现在回头来看，" 新天地" 的内部分裂在中关村既不是第一例，也不是最后
一例。造成冲突的那些基本要素，技术人员和经理人员争夺支配权、公司战略的
考量、性格以及道德水准的差异、功名、利益，所有这些都将在中关村层出不穷，
只是这两人的最后决裂别具一格，让人觉得中关村的第二代毕竟不同于前人。

　　8 月13日，王志东把一封辞职信连同" 中文之星" 源代码一同交给贺文，还
附带一台29英寸的彩色电视机。贺文刚刚做了新郎，这是王志东曾经答应送给他
的结婚礼物。" 我要信守我的承诺" ，王志东对贺文说，" 不能因为你不仁，我
就不义。"

　　贺文无法相信王志东会离开" 新天地" ，平心静思，终于发现公司需要这位
技术天才，于是做出最后努力来挽留这位搭档。

　　贺文说：" 留下来，怎么都行。我可以把这个法人总经理让给你。"

　　王志东说：" 如果你让我当总经理，我要做的第一件事就是把你开了。"

　　王志东就这样离开" 新天地" ，也离开" 中文之星" ——他曾说它是他的"
儿子" ，带着他对技术的无限迷恋和疑惑。8 月第三周，他来到青岛，独坐海边，
反省自己和贺文的持续16个月的合作。" 这是我的相当痛苦的一个阶段。" 他这
样说。他从来没有对自己想要做什么表示过怀疑，甚至还在孩提时代，他就表现
出对技术的热情。但是现在，面对潮起潮落，惊涛拍岸，他开始问自己，一个纯
粹的技术人员能不能实现自己的理想？

　　他的妻子与他同行，此外还有严援朝一家人。当时中国人个个沉浸在狂热的
气氛中，很少有人能够平心静气地呆上一个下午。可是中关村前后两代软件工程
师的代表人物，聚首黄海之滨、崂山之巅，连续7 天什么也没做，只为想清楚一
些事情。他想到自己离开" 方正" ，又离开" 新天地" ，放弃" 北大视窗" ，又
放弃" 中文之星" ，过去种种技术成就，就像狗熊掰棒子，拣了后面的，丢了前
面的。但他想得最多是自己在大学期间读到的《硅谷热》。那是1986年出版的，
里面讲了很多美国硅谷的故事。后来他能义无反顾地跑到中关村大街上，多少是
受到这本书的鼓舞。直到今天，它还是他的" 一个启蒙经典" 。可是他却惊讶地
发现，那些一直为创建" 中国硅谷" 煞费苦心的中关村人，原来并不明白硅谷的
真谛在什么地方。硅谷拥有第一流的老师和学生，拥有生生不息的技术源泉，拥
有市场意识，拥有创业激情，拥有源源不断的资本作后盾，这些都是硅谷的奥秘，
但是硅谷还有更加重要的东西，它用一套完整的企业制度和社会规范来解决" 人
和人之间的问题" 。

　　" 我所遇到的最大问题都不是技术，是人。" 王志东对严援朝说，" 这对我
来说是一件非常痛苦的事。" 有一段时间，他对过去的选择产生疑问，甚至开始
怀疑中关村，再次想到出国留学，还想要回归自己的老家广东。但是他心中的那
个声音一直在召唤，日子越是久远，道路越是坎坷，也就越是强烈。" 我的' 硅
谷梦' 不能破灭。" 他对自己说，" 在中关村创业的梦想不能破灭。"

　　这位技术天才下定决心不再囹圄于技术天地。可是他现在面临着一个新问题。
中关村数以千计的公司中，没有哪一家属于真正意义上的" 硅谷模式" 。早期的
" 华夏" 不是，" 两通两海" 不是，" 联想" 和" 方正" 也不是，他自己的" 新
天地" 还不是。尽管此人天赋很高，但是他却还没真正见识过硅谷的模样，他第
一次到硅谷访问还要等到1 年5 个月以后。在1993年的这个夏天，他只不过凭借
本能去揣测硅谷精神。他坐在青岛的海岸上，在浪花拍岸的涛声中，把它们一一
写进笔记本：

　　第一，必须专注，而且是专做高科技，不能看到什么能挣钱就去做什么，也
不能在挣了钱之后就什么都做。

　　第二，管理权和所有权必须分离。管理者应该有足够的权力。董事会应当代
表股东利益。

　　第三，股权清楚。公司的创业者、技术人员必须拥有部分所有权，必须成为
公司的一部分。

　　　　　　　　　　　　

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