第44节：民族品牌(10)

　　这笔钱在更大范围里也拥有不寻常的意义，因为这是" 资本与人" 的首次结
合。在此之前，中关村的资金都是投给技术的，技术的开发者无关紧要。现在，
王志东所以能够得到投资，完全因其本人，当时他甚至还不能明确地说出自己打
算做什么。在20世纪90年代中期的中关村，" 风险投资" 的概念几乎不存在，而
段永基在追求公司利益的过程中，已经无意识地开启了我们国家" 风险投资" 历
史的第一页。

　　中关村的新革命无可挽回地改变了时代的天平。大有深意的是，中国人一边
反抗硅谷的电脑，一边拥抱硅谷的精神，" 民族品牌" 保卫战并不妨碍他们模仿
西方公司，所以王志东的所谓" 四原则" 能够很快变成现实。新公司叫做" 四通
利方" 。四通董事会批准的这笔钱，在王志东看来，已经足以让他越过原始积累
阶段。但是他们还注意到一些其他人所忽视的东西。经过一番讨价还价，双方同
意四通的全部投资在新公司中占有79% 的股权，王志东仅仅凭借他的技术占有其
余部分。王志东本人出任公司总经理，并且建立起" 董事会- 首席执行官" 的治
理结构。

　　1994年1 月" 四通利方" 的牌子挂在中关村南街上，政府工商局的登记名册
表明这是一家股份合作公司。当时中关村里以" 股份制" 自诩的公司超过百家，
只有这一家与众不同。它所包含的某些因素——以法律形式确定的产权关系、创
业者拥有股权、技术和知识可以像金钱一样计算出价值、风险投资、合伙制、股
东权利、经营者和董事会的治理结构，这一切使它成为当时中关村3769家企业中
第一家真正具有硅谷味道的公司。从这时起，又过了大约3 年，王志东真的从硅
谷引来" 风险投资" ，购进北美最大的华人网站" 华渊网" ，组建" 新浪" ，又
经3 年努力将" 新浪" 送上美国纳斯达克股票市场，那就不仅仅是" 硅谷味道" ，
如他本人所说，是" 百分之一百的硅谷公司" 了。

　　180 第十二章分裂之家——科学提供燃料，商业才是发动机。

　　如果说王志东和杨元庆为一代新人赢得尊敬，那么有一些古老且颇具中国特
点的行为方式，则给中关村增添了另外一种色彩，并且成为它的传奇中不可分割
的一部分。

　　中关村的开拓者一直把美国加州硅谷当做榜样，刻意模仿，但是我们站在20
世纪90年代中期回看这一辈的崛起历程，却可以清晰地感到太平洋两岸有巨大差
别。在美国西部的开拓史上，总是法律在前，建设在后。但是中国的进程大相径
庭。这个国家在过去十几年里之所以能够大步前进，最大的奥秘就是自行其是。
这不是因为没有法律，而是因为他们不仅不能从旧的法律体系中得到鼓励和帮助，
而且还处处感到被束缚与被压抑。中关村的开拓者们，基本上是依靠彼此间的友
谊、信誉、非正式的承诺。从1980年开始，他们在没有任何法律依据的情况下干
了8 年。从1988年开始，他们仅仅依据政府颁行的"18 条政策" 根据1994年的一
份官方调查，国务院赋予北京试验区的18条优惠政策中，至少有7 条11款并未落
实。，又干了7 年。即使在我们这个并不在乎法律的国家，以如此少的条文来管
理如此急剧成长的一个地区，也是非常罕见的。

　　这多少说明了为什么中关村会有那么多的混乱、争夺甚至丑闻，法官也无法
给予一个公正的回答，因为这些问题根本就没有一个公正的规则可以依据。在这
个时期，中关村甚至没有出版过任何关于法规的书籍，保存至今浩如烟海的政府
会议记录表明，官员们在这方面的话题也少得惊人。那些研究中关村历史的学者
们，不约而同地承认，那是一个法律的混沌时代，以致他们无法写出一篇论文来
分析当时情况。80年代整个中国流行的一句口号是，" 遇到绿灯抢着走，遇到红
灯绕着走" ，中关村也是一样，只不过" 走" 得更聪明，更肆无忌惮。这里的做
事方式是建立在不成文的习惯基础上，而非法规。有如邓小平说的一句话，" 摸
着石头过河" 。其中逻辑显然不是砸碎石头、削高填低，而是绕开种种障碍和陷
阱，以免被淹没其中。对于这样一种局面，我们与其说是源自" 中国式的混乱" ，
倒不如说是源自" 中国式的秩序" 。

　　　　　　　　　　　　

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