第26节：数到五，明白HR心态(11)

　　这封信我一直没有时间去回信。恩，大概，也是怕自己的回信会伤到这位朋
友。因为我想说的是——你骗谁呢？

　　当你觉得你处于一个糟糕的境遇的时候，装着坚强，不在乎，混不吝，就能
让所有人察觉不出什么来？这其实只是在欺骗自己，给自己一个心理安慰和暗示
罢了。

　　弱势时，真正的兴奋剂不是自我心理暗示和催眠。那会让所有人看出你是一
个绣花枕头，从而让你的处境变的更加糟糕。

　　弱势是由两种可能造成的：你被上司，老板，同事误解，虽然你是对的，但
是大家认为你的做法是错误的——这就将你处于一个弱势的状态下；你的确是错
的，或者说你的过错给大家带来的困惑和难题，这你没有办法不弱势。

　　成因有区别，对待既不一样。不变的是，想要摆脱这个局面。你必须要做些
什么。重新得到大家正面的认可。

　　我遇到过老板固执自己意见的时候，我知道，我没错。可是这个时候，你没
法直接告诉对方，你就是他妈的错的，你个蠢货。你这样做会造成什么样的后果，
给我们带来损失。

　　即便固执意见的不是老板，是普通的同事，你也无法这么说。因为职场当中
有一个词叫做尊重。

　　况且，没有人喜欢和能够马上接受和自己意见不同的人，或者相悖的意见。
这需要你很巧妙的去改变他们，

　　那么，你能做的，就是先截断他的怒火——当他认为你错的时候。你可以用
开玩笑的口吻让他暂停。我常常在老板发火的时候，一本正经的对他说：" 你不
需要发那么大脾气嘛，我都知道自己错了，你再这样，我喊人了啊！"

　　这种逻辑上的错位，会让他忽然失力，找不到发泄的点儿。情绪稳定下来。，
然后，你在暂时摆脱被动的情况下，跟着他一起来重复，回顾他的想法和意见，
并且表示赞同，最后，你要说出，我觉得这么做——在什么什么上会不会出现问
题，或者是，某个环节怎么怎么做会不会更好？

　　心理学表明，当别人表态同意自己的意见时，很容易让人在短时间内冷静下
来，并且更能够面对在同意自己意见的人，在其中挑选出的某些" 小小错误"

　　　　　　　　　　

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