第十七章  北京人大显身手

                           一、北京人的桃花运

　　刘优德升任农场政委兼场长之后，向师军代表和兵团副司令员拍了胸脯：" 一
年之内要把农场的口粮解决，两年后要把欠发工人的工资补齐，第三年上交利润一
万元！" 副司令员听了心里特高兴，他下基层的目的就是把各农场的老干部发动起
来，两年内把兵团的生产搞上去。一来让中央领导看看，搞生产建设还得靠这些老
军垦，也是以实际行动声援在中央的王震部长和邓小平副总理。二来让老百姓认清
" 唯生产力论" 是该批还是该拥护，因为生产搞上去了，工人们生活自然会一天比
一天好。

　　但是刘优德提出一个要求：" 我只要求师里和兵团授予我一个权力，我要在场
里推行评工计酬的工资制度，没有这一条的保证，我刚才说出的三年指标全等于没
说。" 这一下两位上级领导全为难了。因为" 评工计酬" 正是" 文革" 运动中重点
批判过的刘少奇路线。现在" 文化大革命" 运动还在进行，最近又有风声，说中央
要批判" 复辟翻案风" ，这个板他们不敢拍。后来副司令员把刘优德单独叫到一边
对他说：" 你可别怪我这个老头子，这几年把我整得真是胆小了，' 一朝被蛇咬，
十年怕井绳' ，你让我踏踏实实熬到退休算了。不过我给你指一条明路，现在地区
革委会主任老王兼管着农二师。这个人有背景，底子硬，据说原来给主席当过警卫
员，救过主席的命。这几年运动折腾得这么厉害，他连一根毫毛都没动过。我和他
不但认识，还过心地聊过几次，他也因为全地区的生产上不去心里急得很。我给你
写封信你去找他，只要他敢点头，你就尽管放开手干，天塌了有他顶着。" 刘优德
从库尔勒回来，马上把他那一伙儿老干部和王汉、李贵良连夜找去商议紧急行动计
划。在地区革委会王主任面前，刘优德重复提出他的三项保证，而王主任也向他作
出承诺：" 农业学大寨的主要目的就是要把粮食搞上去，这是大方向。至于具体执
行起来，就应该防止教条主义。毛泽东思想也要灵活运用。我支持你的评工计酬办
法，出了问题该坐牢该杀头有我顶着。不过你还是要注意做人的思想工作。毛主席
一直教导我们要注意干部问题。你回去可以适当解放一批经调查没有问题的老干部
出来工作，即便有点儿小问题，经过批判、检讨已经认识错误的人也行。" 大家听
了刘优德的传达都特别兴奋，你一言我一语讨论了半夜，最后整理出几个行动方案
：一、在工人中实行" 评工计分" 的工资制度，每月只发给一部分生活费，其余部
分到年底计算出分值，按每人的工分拿工资。这个办法既解决了农场眼前财务紧张
的状况，又没有增加农场一分钱支出，这是李贵良套用北京劳改农场从前的工资制
度，当年他就是靠提出这套办法得到领导青睐的。二、由组干科在全场被打倒的老
干部里摸排情况，提出一个可以复职的名单。复职前由刘政委给他们办一个" 新工
资制度" 学习班，要求他们任职以后一定要不折不扣地执行场部的命令，违抗者立
即撤职查办。三、同时由劳资科副科长文秀英（刘优德一上任就提拔她为副科长了）

　　牵头组成一个复查小组，把文革运动以来处理过的工人的问题全部复查一遍，
该解放的解放，该平反的平反。最后李贵良提出" 评工计分" 办法先在北京人中执
行一两个月，工资按月计算分值发放，这样自然会拉开工人中的工资差额，工分高
的工资就高。然后组织各连干部、工人来挖渠队参观学习，把这个" 评工计分" 办
法在全场推行起来。散会前刘优德决定组成一个" 农业学大寨" 办公室，在座的老
干部都编入这个办公室里，王汉、李贵良为编外人员，算是" 农业学大寨" 办公室
的参谋。但是工资在挖渠队发，人也住在那里。

　　" 评工计分" 办法对北京人来说是" 轻车熟路" ，因为在北京劳改农场已经实
行好几年了。这件事不用动员，大伙儿自己就动起来，原来出工是两条腿走着，工
地远的出收工要走一两个小时，在工地实际干活儿只有四五个小时。现在大家异口
同声提出要求场部给连里配一辆拖拉机做交通工具，这样可以增加工地实际干活儿
时间。刘优德让场部机务科把一辆报废的" 热特" 修了修调给挖渠队，尽管每天早
上一起床，大家要做的第一件事就是把" 热特" 推着发动起来，众人还是挺高兴的。

　　刘优德这一系列措施确实调动了干部、职工的积极性，连不爱管事的文秀英也
听从王庆龙的意见，在到刘优德家里" 汇报" 的时候，提出应该给北京人发" 边疆
补贴" 。因为北京人自从进疆以来就没享受过这个在边疆工作的人都享受的待遇。

　　这，正是当年戎昊臣、白忠在工程支队第一次政工会议上提出的" 革命和反革
命在工资、福利待遇上要有差别" 的建议造成的。这一下每个北京人都增加了11%
的" 边疆补贴" ，更加激发了大家" 争抢工分" 的干劲儿。

　　这样一来，马上就出现了工具问题。北京人都知道，挖渠最好的工具就是" 尖
锹" ，但是全连只有四成人有" 尖锹" 。这个问题提到刘优德面前，他不太相信"
尖锹" 挖渠的神效，于是让苟连长在挖渠队组织一次" 挖渠大比武" ，最后的结果
竟然有一天挖四五十方土的奇迹。刘优德信服了" 尖锹" 的神威，立刻听从李贵良
的建议，派王汉到唐山一带去购买" 尖锹" 。同时为了救急，调余清江到农机连锻
工房打制" 尖锹" ，供北京人使用。

　　两个月下来，在北京人中工资的差额就显现出来了。有的人一个月可以拿到七
八十块，自然有的人只拿三十多块，而且场部是全额发放工资。这个工资制度的优
点在全场一夜之间传开了。李贵良又及时制定一个" 评工计分实施细则" ，作为场
部党委文件发下去执行。借着这股" 东风" ，场部召开" 挖渠动员大会" ，刘优德
做了一场煽情的报告：" 只要你肯拿出劲儿来干活儿，我就保证你每个月工资到月
底能拿到五十块以上！我保证每个月兑现现金。场党委决定成立养鸡场、养猪场、
酿酒房、榨油房，让大家每个月都有肉吃，年节有酒喝……" 新的工资制度和刘政
委的远景报告确实把大多数职工的干劲儿煽动起来了。全场挖渠、改田的进度比往
日成倍地提高。但是一个月下来问题出现了：从工效来看，北京人日平均挖土方二
十方，而其他连队只有四五方。但是因为" 评工计分" 是以连队为核算单位的，所
以其他连挖十方左右的人就和北京人中挖二十方的人工资拿得一样多。怎么能把其
他连职工的工效再提高呢？刘优德和" 农业学大寨" 办公室的人真有点儿一筹莫展
了。刘优德心里明白，只有把北京人分散到各连去" 抢工分" ，才能进一步激发其
他职工的干劲儿。但是把北京人分开也有不利的一面：这支单身汉队伍是应付突发
事件的主力军，每年防洪、师里下达的水利工程任务、冬天苇子湖打苇子，都要把
他们拉上去。这些人没有家庭负担，" 一个人吃饱了全家不饿" ，又都是三十来岁
正当年的身板儿，正是做贡献的" 生理阶段" 。就在刘优德为难的时候，负责挖渠
会战工程测量、绘图工作的李贵良献上了一个妙计：" 这一阵各连的工程在坡度和
深度上有不少毛病，不如把挖渠队的人以班为单位借调到各连，担负修坡和挖最后
的水下土方任务。工资、住宿还都在挖渠队里，有紧急任务把各班集中起来还是一
个挖渠队。" 刘优德一听脑子立刻开了窍：" 对！借调这个办法好！" 但是他修改
了李贵良的建议：" 一个班到一个连，吃饭在连里大伙房，住宿在连里大礼堂，工
资和连里职工一起按工分拿钱，工程结束了还回到挖渠队去。" 这个命令执行了一
个月，效果就出来了。北京人中最弱的劳动力，每月也比各连的强劳力拿的钱多。

　　于是学习使用" 尖锹" 的热情和要求配发" 尖锹" 的呼声一下子高涨起来。王
汉从外边买回来的几百把" 尖锹" 根本不够分的，就是余清江打制的笨重" 尖锹"
也成了抢手货了。

　　北京人又开始享受" 姑娘围着转" 的乐趣了。" 大阿哥！" 聪明的上海姑娘都
把" 老" 字改为" 大" 字。" 侬帮助阿拉修一修坡好[ 口伐] 啦？""大阿哥，阿拉
这点水下的土侬帮忙挖上来，中饭阿拉的肉菜给侬分一半好[ 口伐] 啦？" 有了刘
优德称为" 挖耳勺" 的" 尖锹" 和为争工分而掀起的劳动热潮，农田改造工程的进
度一天比一天高。当年改造条田一百多条，新挖和清理排水渠道几百万米，折合土
方量将近百万方。而因为新的工资制度是" 肉烂在锅里" 的办法，农场并没有增加
新的支出就办成了这件大事。这项工程完工以后，使全场一部分农田的地下水位不
同程度地下降了，当年收获的粮食不单可以满足全场的口粮需要，还可以拿出一部
分包谷发展畜牧业，以丰富工人的饭桌。

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