第十七章

　　田叶也不是什么对“信念”，过干执著的人，他说：我命中注定就要被人驱使
：命中注定就要成为一个拿死工资的工人，田叶喜欢吃，喜欢品尝各种美味佳肴，
在百日抓周的那天，面前有钢笔、钱币、玩具的一大堆，他却偏偏用手抓起了一根
象牙筷子！这是征兆吗！然而田叶长大后却很争气，他考上了大学！

　　我对小雯说：田叶在大学时便立下了“为中华之崛起而读书”的志向，这个志
向使他虽年少却博学！他在大学期间除了勤奋苦读还是勤奋苦读，除了学问外一切
皆之度外，田叶对大学里的一对对恋人斥为“拆了屋顶放风筝，只顾风流不顾家”！
他认为既是有志青年就要事业重于爱情，所以他毕业之后，一路苦干到了“科长”
的位子上！

　　但小雯见了田叶以后却回头找我兴师问罪，她说田叶的实际情况完全与我叙述
的相反！田叶说他从小就好吃懒做贪玩惹事！考上大学那也纯粹是瞎猫碰上了死耗
子；至今他没有谈恋爱，那也纯粹是没有得着机会啊！直到她来找他，他倒还没遇
见一个向他倾心的女人！他已经屡屡失改落魄了！

　　于是我转过天来又找田叶，说田叶你就是太诚实了，对女朋友怎么能说真话呢！
这个世界哪里容得下真话，这个世界不玩虚的谁活得下去呀！

　　我对田叶说：要玩虚的，没虚的不行，我写文章从不写真话，所以我的文笔才
广为传诵。

　　不过很庆幸的是，小雯也并不是个很认真的女人，她不计较田叶的这些“恶劣”
品质，她选择情人只有一个标准，那就是感觉。

　　田叶长得一幅翩翩的君子风度，他如果戴上围巾的话，他就成了一个典型的五
四青年。如果田叶戴上眼镜他的目光反而呆板，倒象一个久藏书斋苦读的呆子！辞
职前的田叶活蹦乱跳，骄态毕露，是个前程似锦的才子，辞职后他终于老实多了，
即便他不戴眼镜，也呆得象木鸡一样，所以田叶对小雯说我乃仙鹤变呆的，乃仙鹤
型的人物时，小雯却说：你哪里是仙鹤型，活脱脱的一个公鸡型！而且还是一只斗
败的大公鸡！

　　但田叶到了毛老板的企业，他一路干到了副董事长的位子，公鸡已经不再象以
前那样呆板可笑了！他在一位位高级经理和董事面前一站，目光收敛，心定神聚，
令众人们都不寒而粟！

　　如果田叶的才华不是太高，毛老板恐怕也不会聘用他！田叶与老二不同，老二
一看就是潜在的管理人才，他虽然当时对公司很多工作还不懂，但他工作一两年，
谁又能断言他不是经理的候选人呢？老二工作不久便调到了经理办，经理办当时正
缺这种有朝气，闯劲和头脑灵活的人！而田叶却臭名昭著，如同他那颇为他争气的
女儿。田叶毕业于本市工业大学管理专业，招聘时毛老板问了他几个会计上的问题，
他果然很快就答上来了！

　　毛老板随后抽出了一份报告，这份报告是由一家分公司的小经理递上来的，上
面收集了工人们的各种怨言，尤其是对职能部门的工作作风相当气愤！虽然没有集
体的共同签名，但也能看出来啊！所说所指肯定没有半句虚言。

　　田叶从毛老板手里接过这份报告看了足足五分钟，他随后抬头说：现场是最接
近生产实际问题的地方，他们的抱怨一般是有道理的！而各服务职能部门长时间习
惯了高高在上，以执行公司政策的执法者自居，忘了自己的服务职能，这实际上乃
是个转变职能部门工作作风的问题！

　　田叶说：转变职能部门工作作风的核心即实现承诺制，所谓承诺制，即要求各
职能部门人员自己为自己制定相应的工作标准，并将违背标准所应受到的惩罚公布
于众。承诺制中的承诺不能成为母鸡对自己所下的蛋是方是圆的承诺，而且是下蛋
之速度，数量和质量的承诺，一个企业或单位如果处于这种公开的承诺制度下，权
力就会完全地，转化为责任。

　　田叶说：我当年提升为宏达公司经营科科长，曾试验性地完成了转变经营科科
室工作作风的计划，计划在七天之内就完成了，工作作风焕然一新，我并不惊奇我
计划完成的进度，我惊奇地是某些人对我的看法，“小田还这么年轻，需要进一步
接受考验吗！”“小田在基层有过锻炼的经历吗！怎么能没学会走就开始跑呢？”
上上下下都觉得我不正常，可能按他们的预料，前一周无论如何也得先开个动员会，
然后再分个准备阶段，实施阶段，收尾阶段，检查验收阶段，最后再来个总结大会，
主持人讲话，领导表态，这才合乎他们的逻辑！但事实上，我那次的计划连个宣传
都未做就结束了，所以他们觉得我不正常，不能理解，不可理喻，还有些人为此愤
怒起来，小田嘴巴上毛还没长全，怎么担任经营科长呢？如果论资排辈依次递升的
话，我就是胡子白了也轮不上我当科长，我下台的时候，才明白这些不过是伯经理
在把我当猴儿耍！先提升我，然后再让我永无出头之日！

　　在九十年代的中期，宏达公司有项迫切的转变机关工作作风的问题！该公司的
机关不但效率极其低下而且人浮于事贿赂成风，田叶任科长时，他很想改变一下所
有二线职能部门的官僚作风，改变那种脸难看、门难进、遇事不好办的机关态度，
对于宏达这样一个已经推向市场的自立单位，有什么比明确无比的制度和焕然一新
的科室人员更重要的呢！

　　然而改革总有阻力、障碍！如果田叶打算改一改，他就必须上报经理与其他领
导共同论证，而论证却在麻将桌上被风吹走了：

　　但宏达公司的问题同样也存在长青树的职能部门中，官僚作风其根源并非社会
制度，而是人的本性，人的守旧和崇尚地位的本性！毛老板如果知道能改变这种本
性，他也用不着物色人选去进行变革！

　　毛老板对田叶没有一点儿好印象，所以若差事落到田叶身上也就在不奇怪，毛
老板认为：如果田叶完不成任务，田叶就是笨蛋，田时是个天才的幻想就会在女儿
心中从此打破；但反过来说，田叶要完成了任务，以后自然还有考验他的机会，毛
老板也不要说自己先入为主，大奸大忠大善大恶的人世上固然也有，田叶他怎么就
算一个呢！虽然毛老板早期自己也曾是个无业游民，他也跟流氓混在一块儿，但他
却不愿用这套理论解释田叶。

　　我的畏友田叶有过改革不成反受其累的经验！在改革当中，不论任何一种组织
或机构，首先变革的人必将成为非议性最大的人，不但田叶是这样下台的，许许多
多改革者是这样下台的！看过《天网》的电视剧吧！里面描写了一个人，他正义直
言，反遭巫陷，妻离子散，身败名裂，最后落个家破人亡的下场……我的男友田叶
自然也明白这一点！

　　田叶自从来到长青树公司以后人明显地就消瘦了！人却变得很精神，毛老板问
他压力是不是太大，田叶就说：压力大不假，但我喜欢这种压力，毛老板开玩笑地
说：哦！你喜欢这种压力，难道你还有你不喜欢的另一种压力，田叶笑着说：真让
您猜着了！以前我在国有企

　　业工作，要考虑与年轻人打成一片，要和他们一起说一起笑，可我天生就是很
严肃的人，很多人讨厌我，我痛苦得很！在领导眼里我也没个机灵劲儿，不能和他
们进行密切的联系，那时我真觉得自己一无是处……

　　毛老板边听边点头，他完全了解田叶所说的那种处境，他不理领导，领导岂能
不压他，毛反问田叶：那这里呢？

　　田叶说：这里的人与人之间关系虽然冷淡，但纯粹是工作上的关系，没有人会
纠缠你的什么表现，什么“与谁谁打成一片搞好关系”，“不怕苦不怕累”在群众
中树立威信，什么的全没有了，我只要完成交待下来的任务便万事大吉，而我在宏
达公司，权大嘴大，我工作得好不好不是我说了算的。

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