第10节：为什么我们自尊、自私又虚伪(10)

　　从印象管理的角度看，如果真诚不能给别人留下好的印象，人们就会采取虚
伪的、谦逊的处事方式。我们在向其他人表达自己看法的时候，有时会按照听众
的喜好来修改我们的讲话内容。一句" 您太优秀了，我跟您比起来差远了" 就要
比" 你这个蠢货，根本就不如我" 要来得让人受用和愉悦，可能还会引起对方的
反向赞赏" 你也很优秀，是一个很有能力的人" 。这种自我贬低式的虚伪的谦逊
是一种很有用的自我服务方式，在夸赞了别人的同时获得了谦虚的正面评价。

　　虚伪的谦逊在娱乐界的各大颁奖庆典上发挥得淋漓尽致。获奖人会在领奖台
上拉出一个长长的清单，向" 这个TV、那家卫视、某某老板、诸多朋友、一家老
小和一生中曾经遇到过的认识不认识的人" 表示最衷心的感谢，然后就泣不成声
地等待全场的掌声。这种慷慨地分享个人荣誉的方式，其实也是一种十足的虚伪。
心理学家包迈斯特等人通过研究发现，这种" 清单式的感谢" ——很表面化的感
谢，只是为了表现虚伪的谦逊，而在致谢者自己的内心里，荣誉还是归于他自的。

　　我们一直都相信态度决定行为，但是社会心理学家通过研究，揭示了行为也
能决定态度。角色扮演，是指运用戏剧表演的方法，将个人置于特定的社会位置，
并按照这一位置要求的方式和态度行事, 以增进人们对其所扮演的社会角色和自
身角色的理解。

　　当我们扮演一种新的社会角色时，起初可能觉得很虚假，但很快就会进入状
态进而适应了。回忆一下你曾经扮演过的一些角色——第一天上班的员工、第一
次相亲的型男或剩女。比如你刚进入新公司的第一个月，应该对这个新环境非常
敏感，也会很认真地尝试着适应，并避免做出一些不合时宜的行为或说一些冒昧
的话语。你或许对上司的某些工作方式并不赞同，但却默默忍受；你或许对某个
同事乐于传播闲言碎语很反感，但却微笑着倾听；你或许对那些在领导面前唯唯
诺诺拍马逢迎的人很鄙视，但依然与他们为伍……那时那刻的你，也许感到了强
烈的自我意识，并在心里告诫自己要保持自己的态度，不能与他们同流合污。但
是，你的言语和行为方式却从你进入公司的第一天起就与你的真实态度发生了分
离。直到某天，你会惊奇地发现你已经习惯了说别人的闲话、拍领导的马屁，而
你虚伪的赞同、狡诈的卑微、阴险的微笑都已经是那么的生动和自然了。

　　综上所述，我只能很遗憾地说，我们都是伪君子。

　　人类通过艺术再现的形式，如：摄影、诗歌、雕塑、舞蹈、建筑……试图将
虚伪克服到最低点，努力达到不虚伪的境界，这或许就是艺术的巨大魅力作在。
那些真诚的艺术之所以能不朽，也或许正因为它们暗含了直面虚伪的勇气，激励
着人们面对真实的自我。

　　　　　　　　

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