将星云集
英美两国的军政要人在磋商“火炬”战役之时，就紧锣密鼓地展开了选贤任能
的工作。罗斯福和丘吉尔都盯上了美国陆军参谋长马歇尔。丘吉尔多少是出于无奈。
对历史甚为精通的他自然明白：联盟战争多半是谁的兵多枪多实力强就由准出任盟
军统帅。
马歇尔文雅沉着、足智多谋，亲自领导了美军的现代化运动，又富有远见和利
他主义精神，自然是最为合适的人选。可是，罗斯福离不开马歇尔，马歇尔则有意
推荐陆军参谋部作战部部长艾森豪威尔出任盟军统帅这一耀眼的职务。1942 年5
月中旬起，艾森豪威尔就被马歇尔派往伦敦考察，以便就把英伦三岛作为美军最大
的作战基地和美军驻欧部队的编制和发展问题提出意见。当6 月8 日艾森豪威尔将
一份《给欧洲战区指挥将领的指令》草案提交马歇尔并提醒他详加审阅时，马歇尔
回答：“我当然要阅读的，你也许是执行这个文件的人。如果真是这样，你何时能
离开这里？”三天后，马歇尔明确指示，艾森豪威尔将指挥欧洲战区。7 月底，艾
森豪威尔正式受命指挥“火炬”战役。
艾森豪威尔1915 年从西点军校毕业时，成绩是班上164 名学员中的第61 位。
这是个“将星云集”之班，至第二次世界大战结束时，有58 人获得一颗星或更多
的垦，获得最高头衔的是艾森豪威尔。1939 年他还是中校，1943年就升任为四星
上将，1944 年成为新设立的五星上将之一。艾森豪威尔为何能平步青云，升迁如
此之快，这得益于他的军事才能、政治家和外交家的风度和手腕，而命运的关键是
1941 年12 月任命他为陆军参谋部作战部部长。
1941 年12 月间的一天晚上，马歇尔对克拉克将军（艾森豪威尔的密友）
说，他准备对陆军参谋部作一些变动，“我希望你给我一份列有你了解的十位
军官的名单表，你可以从中推荐一名来担任陆军参谋部的作战部部长。”克拉克回
答说：“我很乐意做这件事，可是名单上只有一个人的名字。如果你非要十个名字
不可，我只在此人的名字下面写上九个‘同上’。”“你如此看重的这位军官是谁？”
马歇尔问道。
“德怀特·艾森豪威尔。”“我从未见过他。”马歇尔说。但他很快补充说，
他了解艾克的卓越功绩。克拉克写道：“那以后不久，艾森豪威尔奉命调往华盛顿。”
作战部长一职迫使他把美国的军事战略和全球军事战略联系起来思考，从而大大拓
展了视野。把政治、经济、军事、地理、民情风俗联系起来又使他迅速增长了领导
才能。
北非登陆是一个完全新型的战役。这个由英美部队联合实施的两栖登陆要求将
两国的陆海空军铸成一块钢板和运转自如的战争机器，这不是一件轻松自如的差事。
首先必须有一个新型的最高司令部。艾森豪威尔说：“我的第一件工作是物色和组
织一个工作班子。马歇尔将军批准了我要求沃尔特·史密斯准将当我的参谋长的申
请。他真是一个得心应手的人；他善于处理日常事务，也长于清醒地理解重要问题。
由于他认真、勤奋和忠诚，他既能处理麻烦的协商，又能从事专业工作。他性格坚
强、举止果断，对人既不迁就，又能融洽相处。”艾森豪威尔又把克拉克将军带到
伦敦，让他指挥美国第2 军，该军驻扎在索耳滋伯里平原。克拉克在西点军校时比
艾森豪威尔低两届，后曾在同一个连队任职。克拉克是位能干谦虚的军人。
约翰·李将做了艾森豪威尔的“粮草官”。李到职后就马上开始进行一系列繁
重的工作，如准备港口和建仓库、盖营房、建停机坪和修理设备。艾森豪威尔称赞
说：“在他的领导下，供应工作取得的成就是如此重要，其规模是如此宏伟，以致
需要一本专著才能详细叙述。”驻欧美国海军司令部是由原海上作战参谋长斯塔克
海军上将指挥的。他的司令部不属艾森豪威尔管辖。但他对艾森豪威尔说：“我在
这里设立办公处的真正原因是协助美国在欧洲的作战部队。很快为“火炬”战役拨
归艾森豪威尔统率的美国海军少将安德鲁·贝内特便向他报到。空军司令是斯巴兹
将军，他于7 月来到伦敦，指挥美第8 航空队。
艾森豪威尔又盯上了小乔治·巴顿。小乔治·巴顿长艾森豪威尔8 岁，是美军
中的坦克战专家。巴顿曾追随美国特级上将潘兴参加过第一次世界大战，因“功绩
卓著，服务优异”获得了优异服务十字勋章和上校军衔。此时正在美国的加利福尼
亚州因迪奥沙漠训练中心训练第2 装甲师。
艾森豪威尔向马歇尔点名要巴顿参加“火炬”战役。这实际上是他对巴顿的第
二次召唤。1942 年春季的早些时候，巴顿抵达因迪奥沙漠训练中心不久，美国拟
派一个装甲师去增援在埃及陷入困境的英第8 集团军（后因缺少运输舰只未能实现），
当时身为作战部长的艾森豪威尔就极力推荐他的好朋友巴顿。艾森豪威尔清楚的记
得当时他们谈话的情景：“乔治，你是否愿意放弃训练部队的指挥权，来率领一个
师参战实际的战斗？”巴顿早就渴望着上战场。当美国尚未正式参战前，他就模仿
意大利统一时期的加尔波蒂将军，悄悄给加拿大的一位将军写信，要求以加拿大军
官的身份参加对法西斯的战争。听了艾森豪威尔的话，他先是一楞，接着大声说：
“艾克，假如我能参加战斗，我他妈的甘愿当一名少尉。”这次艾森豪威尔再
次想到了“没人要的狗东西”——乔治·巴顿。
1942 年8 月9 日晚上，艾森豪威尔喝完一碗鸡汤，没有任何其他安排，正打
算要就寝时，忽然电话铃响了。“艾克”，他听到一个熟悉的声音，“该死的，我
刚刚抵达这个倒霉的城市。我呆在克拉里奇旅馆里，不知道该怎么办。”“乔治！”
艾森豪威尔大声说，自然他听出打电话的人是巴顿。“唉呀，老兄，听到你的声音
我多高兴！马上到我这儿来，跟我一起喝点难吃的脱水鸡汤吧。”过一会儿巴顿就
来了，喝了点酒，用过晚餐便投入“火炬”作战计划的讨论。巴顿是奉马歇尔之命
到伦敦来考察现场情况的，他一直等到8 月21日。后来他奉命率美国西线特遣部队，
直接从美国乘军舰赶赴西北非海岸参加登陆作战。英国部队司令官们的任命却一波
三折。原定要在“火炬”战役中指挥英国部队的哈罗·亚历山大将军调往开罗，由
蒙哥马利将军接替。接着，蒙哥马利也被调往埃及，去指挥处于危境中的英第8 集
团军。他的职位由“一位叫安德森的苏格兰人”接替，此人即是肯尼恩·安德森中
将。英国指挥系统中连珠炮式的更换使艾森豪威尔感到不安。当英国战时内阁成员
伊斯梅将军奉命把连续变动的情况通报他时，他忍不住问道：“坦率地告诉我，英
国人对‘火炬’战役的态度究竟是否顶真？”不过，艾森豪威尔后来对安德森的合
作基本上还是满意的。
在初秋，英方又解除了拉姆齐海军上将的远征军海军司令之职，而任命安德鲁·
坎宁安海军上将接替他的职务。坎宁安是个纳尔逊式的海军将领，在此之前曾率英
地中海舰队在地中海上多次大败意大利人。他精力充沛，不畏艰险，富有才智，直
率而又执拗。艾森豪威尔称他“是个名副其实的老水手”，“英国海军上下，甚至
包括英美两国的其他军种在内，对他的拥戴程度毫不逊色。”艾森豪威尔在军校学
习期间，就已经了解到拿破仑战争期间反法联盟失败的原因之一就是内部不团结，
他回忆说：“当参谋学院的学员们逐渐了解到拿破仑经常是对结盟国家，因而也是
意见分歧以及政治、经济和军事利益各不相同的集团作战时，甚至连他作为杰出的
军事统帅的名声也遭到了损害。”他决心搞好英美之间的团结。妨碍团结的因素是
多方面的：美国士兵的薪水比英国士兵的多得多；英国少女对报酬优厚的美国兵的
青睐引起了英国人的恶感；英军官兵对尚无战斗经验的美军十分蔑视，认为他们自
吹自擂，大言不惭；而美国人抱着“我们又要在这里为你们作战”的态度对英国人
不大尊重。在高级军事岗位上，两国都有强手，又都有自己的民族主义观念。
英美两国政治与军事机构不同，作出决策的方式各异，战术手段、指挥和参谋
程序、民族心理及语言不一，这些都造成两国高级军官之间的误解。艾森豪威尔必
须尽可能化解分歧，以便协调一致地打击敌人。
艾森豪威尔面临的挑战和责任，的确如他所说：“没有先例可循，好比航海没
有航海图导航。”关于最高统帅的权力并没有正式的规定，即使有规定也不会有多
大作用。照他看来“这种权力不能由一个国家施加给另一个国家的个人。只有信任
和信心才能牢固地建立盟军统帅的权力，使他永远不会害怕缺乏这种合法权力。”
艾森豪威尔以他的才干、信念，动人的风度，热情的微笑，谦逊的态度，诚实与坦
率，在完成英美盟军团结上取得了成功，消除了冷漠的英国人的疑虑。丘占尔称他
“可能是世界上最乐观的人”。
“火炬”战役计划并不是一蹴而就的，其间经过了许多争论和更改。英美两国
海军一直强调海军支援和登陆舰只不足。8 月11 日艾森豪威尔曾召集一次会议，
出席会议的有斯塔克海军上将、其他几名海军将领和一名叫弗兰克·托马斯的海军
上校。他们都是美国海军军官。托马斯上校把局势描绘得漆黑一团，甚至说可能遭
到一、二艘德国航空母舰（其实德国海军没有航空母舰）的威胁。他越说越起劲。
当时在伦敦的巴顿义愤填膺，只是由于艾森豪威尔的干预，巴顿和托马斯之间才避
免了一场公开激烈的辩论。艾森豪威尔坚定、明确地对讨论作出了结论。他说：
“火炬”战役是总司令美国总统和英国首相下达的命令。不论我们喜欢不喜欢，也
不管有多大障碍，该计划心须实施。即使一艘护航舰都没有，我的命令要求进入西
非和北非。不管有无军舰，我都要去开展这次战役，哪怕是我一个人划着小艇去，
也在所不惜。”制订计划先要确定进行攻击的地点和能够投入作战的兵力兵器。最
初确定四个港口为必争之地，从西往东依次是卡萨市兰卡、奥兰、阿尔及尔以及地
中海岸的波尼。卡萨布兰卡是婉蜒于阿待拉斯山脉的那条向东穿过奥兰、阿尔及尔
直至突尼斯的漫长而破旧的铁路的终点。如果没有这条破烂的铁路，英美所有进入
地中海的部队都会被截断，甚至想突围都要冒极大的风险。海军不同意从这里登陆，
因为这一带海岸在整个晚秋和冬季波涛滚滚，平均每五天中就有四天惊涛拍岸，很
不适宜小舰艇登陆。奥兰和阿尔及尔势在必夺，而且奥兰附近的飞机场对于日后作
战是必不可少的。阿尔及尔是该地区的政治、经济和军事中心，其重要性自不待言。
由于护航舰只和登陆艇不足，只能选择其中三点作为登陆场。这就产生了两种
方案：一个方案是进攻卡萨布兰卡、奥兰和阿尔及尔；另一个方案则是进攻奥兰、
阿尔及尔和波尼。艾森豪威尔组织人研究了很久，决心把全部兵力开进地中海，争
取登陆成功后迅速向德意部队在北非的战略要地突尼斯城挺进。突尼斯城的诱惑力
如此之大，使艾森豪威尔决心放弃卡萨布兰卡，集中兵力于奥兰、阿尔及尔和波尼
三地。
但是这一计划遭到美国参谋长联席会议的强烈反对。8 月25 日，美三军参谋
长送达伦敦一份备忘录。备忘录强调：登陆重点在卡萨布兰卡，登陆部队只依靠直
布罗陀海峡为运输线风险太大，必须抢占卡萨布兰卡控制那条破烂的铁路线作为海
上运输线的补充；不能在波尼登陆，英美空军无法对那个距离意大利和西西里岛的
轴心空军部队如此近的登陆场提供有力的空中掩护。艾森豪威尔被迫放弃了波尼，
后来证明这是致命的，登陆部队只能沿陆地从西向东逐步推进，不能很快抢占突尼
斯，将德意部队迅速赶出北非。
美参谋长联席会议还反对把阿尔及尔作为登陆重点。丘吉尔对此甚为不满。9
月1 日他致电罗斯福总统：“不管有多么大的困难，我们认为重要的是，应在占领
卡萨布兰卡及奥兰的同时占领阿尔及尔。阿尔及尔是最友好，也是最有希望的地点，
那里的政治上的反应对整个北非是最有决定性的。为了对卡萨布兰卡登陆的可能性
有所怀疑而放弃阿尔及尔，我们认为这是一个很严重的决定。假如这使德军不但在
突尼斯而且在阿尔及利亚先发制人，那么，在整个地中海地区力量的对比势必是可
悲的。”在9 月4 日打算发给霍普金斯而实际没有发的电报中，丘吉尔厉声责问：
“设置一个盟军总司令或最高统帅，如果不给他一点自由来拟定计划，来决定如何、
何时、何处应用他的部队，那么又起什么作用呢……? 我不知道美国参谋人员为什
么不愿进入地中海，尤其是阿尔及尔，却急于要把一切力量都集中到卡萨布兰卡方
面。”就在9 月4 日这天，罗斯福致电丘吉尔：同意将拟用于卡萨布兰卡和奥兰登
陆的部队各减少5000 人，转用于阿尔及尔，以加强那里的登陆兵力。
英美两国为“火炬”共调动了110 艘运送部队和货物的船只和200 艘军舰。丘
吉尔要求：“火炬”作战“这种两栖作战行动必须配合得像镶有宝石的手镯一样。”
经过一系列紧张的训练和演习，这个特大的“手镯”就要完成了。
确定点燃“火炬”的时间吧。7 月份时英美曾商定最迟不晚于10 月30日。罗
斯福说“时间是个重要因素”，于是一度提前至10 月15 日。经过一番争论和修
改，需要重新确定发动的时间了。9 月22 日，在丘吉尔主持的、并有艾森豪威尔
参加的英国三军参谋长会议上，作出了最后的决定。点燃“火炬”的日期定为11
月8 日。
向奥兰和阿尔及尔两地突击的部队，由两大护航舰队运载，从英国一同开出，
慢的一队10 月22 日启航，快的一队10 月26 日出发。这样安排时间，为的是
使两大护航舰队能于11 月5 日晚同时通过直布罗陀海峡。坎宁安指挥的部分英国
地中海舰队立刻接上来掩护。面对如此庞大的海上编队，意大利海军舰队根本不敢
进行拦截。
在大西洋彼岸的美国，巴顿正做出征前的最后准备。他这次出征的心情与其说
充满信心，莫如说破釜沉舟。10 月20 日，他写下遗嘱，并作书给他的妻子，叮
嘱他只有在“确定我真的死了”以后才能拆开。当日他去白宫向罗斯福总统辞行，
以其最拿手的高调同总统保证说：
“阁下，我只想对你说，我决心在海滩上不成功便成仁。”10 月21 日晨，
巴顿前往沃尔特·里德医院向潘兴将军告别，潘老将军已老态龙钟，因没有人再来
征求他对战争的意见而倍感凄凉。潘兴回忆起1916 年巴顿杀墨西哥人的事。当巴
顿说那支手枪还带在身上时，潘兴说：“我希望你用它打死几个德国人，用你的钢
剑劈死个把人。”巴顿告辞时，戴好帽子向潘兴敬礼，潘兴起身敏捷地还了礼。
“他好像一下子年轻了25 岁。”巴顿写道。
10 月24 日凌晨2 日30 分，巴顿乘坐休伊特海军少将的旗舰“奥古斯塔”
号从弗吉尼亚的诺福克港出发。他率领的西线特遣部队共3.4 万人，全部由美国兵
组成，将由36 艘运输舰、货船和油船载运，在68 艘军舰护舰下，横跨大西洋，
行程近5500 公里。巴顿笔直地立在甲板上，夜沉沉，海茫茫，护航舰队浩浩荡荡，
劈波斩浪向卡萨布兰卡进发。
在伦敦，艾森豪威尔说：“万事皆备，该锁上办公室了。”11 月5 日他们一
行乘坐5 架“空中堡垒”飞机飞往直布罗陀，那里设有指挥“火炬”的盟军最高司
令部。与此同时，美国总统罗斯福亲自出马，导演了一个艾森豪威尔正在华盛顿访
问的骗局。
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