第60节：三、万事开头难(2)

　　自1934年开始，挪威的诺什克水电公司（Norsk Hydro Company ）在通过电
解法生产氢的过程中，得到了它的副产品重水，重水就这样被获得了。转化中的
氢是在用" 哈伯- 博施法" 生产氨水过程中的一种基本原料，每获得1 克重水，
必需要消耗1000瓦/ 小时的能量。如此昂贵的生产流程虽然物有所值，但除了像
在具备可通过水力发电获得极其廉价能源条件的挪威，这也只能被作为一个" 次
级的加工法" 。就相关技术环境而言，诺什克水电公司所呈现的情形可以说是与
众不同，第二次世界大战之前，在重水生产方面，世界上没有其他国家拥有可以
与挪威相媲美的制造设备。

　　在德国，物理化学家卡尔- 弗里德里希·邦赫费尔转向重水研究，成为德国
在该领域的第一个研究者。他是奥托·哈恩的学生，莱比锡大学物理化学讲座教
授。62除了邦赫费尔及其助教卡尔·维尔茨、赫伯特·霍耶（Herbert Hoyer ）
在莱比锡首开重水研究之先外，保罗·哈特克也在汉堡组建了第二个重水研究小
组。最后，又一个相同领域的研究小组被慕尼黑的物理化学家克劳斯·克劳修斯
提上了日程，他与林德公司（Linde Company ）合作，使用新的工艺处理方法生
产重水。此外，法本集团的科学家也加入了" 重水研究一族" 。

　　" 铀项目" 启动之时，可供德国物理学家实验用重水仅有很少的几公升。1940
年1 月，迪布纳、海森伯格、维尔茨和邦赫费尔曾聚在一起讨论这个难题，从长
远考虑，迪布纳主张在德国境内建设一个专门生产重水的大型工厂，但却被海森
伯格以" 相关基础研究尚未完成" 为由给拒绝了。63在此，第一次显示了维尔纳
·海森伯格周期性循环显露的行为模式：当其他科学家赞成果断决策、转向范围
广泛的大规模实验的时候，他则以要遵循系统性为借口而减缓研究进程。

　　除了迪布纳，哈特克也催促具体的进展。他建议军械局将催化交换法的研究
工作交由他来实施。哈特克在1940年1 月15日给海森伯格的信中写道，设计重水
生产的新方法将落在" 我们这些不幸的实验主义者的肩上" ，重水的供应" 预计
要持续数年" 。这就是为什么哈特克希望推动与大工业集团共同进行重水的研发
项目。64迪布纳支持哈特克并开始与法本集团接触。法本向军械局提出以从挪威
公司获得190 公升重水作为合作的交换条件，这几乎是当时全部的库存量。德国
人的询问引起了挪威人的猜疑，1940年2 月，诺什克水电公司在答复中解释，他
们既没有出售库存的打算，也没有增加重水产量的计划。

　　1940年3 月，当一位法国银行家向诺什克水电公司主管明示重水在军事上的
重要意义时，距德国人进攻挪威仅还剩不到一个月的时间。法国人表示，他可以
将所能集中到的全部库存重水免费运往法国。挪威人同意了，免费货轮成功驶抵
法国港口。后来在法国遭到德国进攻时，这批重水又被转运往英国。65

　　　　　　　　　　　

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