第43节：日本电脑奇才西和彦对盖茨的启示

　　日本电脑奇才西和彦对盖茨的启示

　　后来我在美国加入微软公司一段时间后，才知道比尔·盖茨在企业管理方面
也深受日本文化影响。

　　盖茨刚成立微软公司时，客户多为日本公司。当时他是典型的美式风格，做
事毛毛躁躁，丢三落四，交付产品常不守时。这些日本公司就派人整天待在微软，
督促盖茨务必准时交货。盖茨一度还很不理解。后来，盖茨认识了和他同龄的日
本计算机界天才西和彦，并成为莫逆之交。微软也于1977年进军日本市场，西和
彦一度当上微软的副总经理，他向盖茨讲述了很多在日本做生意的要领：（1 ）
日本人讲究信誉；（2 ）日本人讲究质量；（3 ）日本人讲究产品的准时交付。
这三点极大地影响了盖茨和微软日后的管理风格。

　　对我自己而言，我也不得不说日本文化在很大意义上帮助了我，改变了我做
事的方式。因为我有在中日美三国学习、生活和工作的经历，很多人问我做事的
风格究竟受中日美哪国文化影响较多。其实，

　　我一直希望能把中日美三种文化的优点结合起来，并且应用在我的管理实践
中，这是我的一个鲜明特点。

　　刷了几个月的盘子后，我开始寻找新的工作。日本是应试社会，有很多私塾
学校，大多是为4~6 年级的小学生开的。我去私塾学校应聘数学老师。私塾学校
一般很难招到名古屋大学的学生来做老师，一听我是名大的，都很愿意我去面试。
日本人一般不愿意聘用中国人做教师，他们听我说一口标准流利的日语，判断不
出我是哪里人。再加上我讲课比较好，即使后来知道我是外国人他们也不介意了。

　　从私塾里的小学生到初中学生，再到高中学生，我一路教过来。那时我有一
句" 名言" ：只要给我一个星期的准备时间，我可以教任何东西。不断跳槽的结
果，是时薪从洗盘子时的620 日元涨到教私塾的1500日元，再从教初中的2000日
元涨到教高中的2500日元。

　　最后我去应聘名古屋一所名为HAL 的计算机学院。学校的名字非常有趣，因
为美国有大名鼎鼎的IBM 公司，他们各取I 、B 、M 的前一个字母就是HAL ，意
即在计算机领域领先于IBM 。这是一所专科学校，相当于中国的大专。我在那里
教了两年，时薪上升到4000日元，在日本属于金领一族。我在HAL 教了半年后，
才告诉学生说我是中国人，他们都不相信。日语可以好到这种程度，也出乎我自
己的意料。学校方面后来也慢慢知道我是中国人，但因为我课上得不错，学生反
馈也很好，就没有追究了。

　　打工留给我的财富：比尔·盖茨佩服我的日语

　　我离开日本已经18年了，日语还是讲得和以前一样好。我看日本的电视电影
和看中文片没有差别，日语几乎成为我的第二母语。这都要归功于在日本的打工
经历。

　　1997年，我还是微软总部的一个部门经理时，开发了一套操作系统，去日本
作产品发布。当时是由比尔·盖茨亲自作了发布演说。此前盖茨对我的个人情况
一无所知。发布会的间隙，盖茨正好跟我及微软日本区总裁坐在一起。我因为有
在日本留学的根基，一直用日语与微软日本区总裁交流。日本区总裁特别高兴，
跟我说个不停。见我的日语说得如此流利，盖茨特吃惊地问我："Jun Tang 不像
一个日本名字啊。" 我就跟盖茨开玩笑："I抦 not an American，ethier。"
（我也不是美国人。）言下之意是我也会说英语。这一下，就给盖茨留下了很深
刻的印象。

　　　　　　　　　　　

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