一、接管广州

    1949  年10  月21  日，叶剑英同方方及十五兵团负责人一起，从江西赣州到
达刚刚获得解放的广州市。

    “百战归来意气雄”。叶剑英自从广州起义失败离开这座城市以后，弹指一挥
间， 22 年过去了。广州，这个使他流过血汗、魂牵梦索的地方，曾留下他多少追
求和向往，多少欢乐和忧伤..眼下，当他以中国人民解放军高级将领，华南地区党、
政、军最高负责人的身份，重新踏上这块土地时，不禁思绪翻腾，感慨万端！

    然而，当叶剑英从对过去的追忆中回到眼前的现实时，看到的却是另一番景象
：由于国民党的长期统治，加上蒋介石政府撤退大陆时的洗劫，广州这座具有光荣
革命传统的城市，已经没有了大革命时期的勃勃生机，变得百业调敝，满目疮痍了。

    共产党能治理好这座城市吗？帝国主义者和国民党反动派曾经预言：共产党是
管不好这座城市的！不仅如此，他们还企图利用广州邻近港、澳的条件，千方百计
进行破坏，并伺机反扑，以夺回他们失去的天堂。而居住在港、澳、广州的一些市
民对共产党的治理能力也心存疑虑。面对这种严峻的情况，作为华南分局第一书记
兼广州市委书记、市长的叶剑英明确提出，广州是华南第一大城市，要开创华南地
区工作的局面，首先必须打开广州市的工作局面。中国共产党有能力有办法治理好
这个城市。叶剑英主持华南分局开会研究决定，先集中一段时间，以主要精力开展
广州市的工作。

    首先从做好全市的接管工作打开局面。在市军管会领导下，成立了接管委员会，
具体负责全市的接管。叶剑英提出的接管工作的原则是：把接与管统一起来，接为
了管，接服从管；要系统、完整地进行接管；在重视对物资接管的同时，也要重视
对人才和文件、档案的接收；在接收中要做到两快两慢，即对政权和物资部门的接
收要快，对文化和侨务部门的接收要慢。他还对接管的纪律和对旧人员的处理办法，
提出了明确的意见。

    接管工作全面展开以后，叶剑英多次听取接管委员会负责人的汇报，及时解决
各种问题。由于领导得力，组织严密，加上叶剑英已有领导接管北平市的经验，因
此，广州的接管工作进展较快。到1949  年12  月上旬，整个接管工作就基本结束
了。据不完全统计，行政部门共接管原国民党政权系统的单位137 个；财经部门接
管银行、工厂、仓库等78  个单位：交通电讯部门接管电业、工厂等83  个单位；
文教部门接管公立专科以上院校8 所、中等学校11  所、小学93  所，以及报馆、
通讯社、文化馆、戏院等29  个单位；军队系统接管医院、仓库等87  个单位。加
上其他单位，总共接管534 个单位，接收旧人员3.43  万余人。

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