第59节：华尔街弄潮儿(10)

　　1980年8 月，《泰晤士报》的记者也开始罢工，肯尼斯? 汤姆森认为报社已
经面临众叛亲离的局面了。肯尼斯? 汤姆森毫无办法，只得在当年10月将报社出
售。他表示，如果没有买主，将不得不关闭《泰晤士报》。如果真要关闭报社，
肯尼斯还需要拿出3 500 万美元来支付所欠工资等。由于担心无法筹集到这么一
大笔钱，所以肯尼斯不得以低价将报社转让了。

　　当时可能的买主包括《每日邮报》的母公司联合报业公司，生性多疑的罗伯
特? 马克斯韦尔，《观察者报》的老板、美国石油大亨亚特兰大? 里奇菲尔德
（他买下《观察者报》也就是为了使投资多元化，这也是那个时代的特点），
《泰晤士报》主编威廉? 李斯? 莫格，《星期日泰晤士报》主编哈里? 埃文斯，
当然还有默多克。

　　除了默多克，上述这些人没有不希望看到《泰晤士报》倒闭的。

　　默多克开始采用20世纪80年代流行的融资方式。如果这项收购案成功，将为
他下一步收购计划铺平道路，也将挽回这次收购所花费的资金。

　　当然默多克脑中考虑的还有其他因素，不全是20世纪80年代的经营理念，其
中就有他对报纸收购的狂热。在某种程度上，默多克是有些无药可救的，一见到
可以出售的报纸他就会想买下。这次想买下《泰晤士报》，一方面是因为这是他
向来的喜好，另一方面是因为他在20世纪80年代时有着更大的野心。他认为，每
个成功的收购案都是为下一次收购打基础。他急于买下一家报社，急于买下任何
东西。

　　他开始谋划着将所有的媒体合并。20世纪80年代时，人们普遍的想法是，报
纸、电视、书籍、电影、音乐是不同的媒体行业，分属于不同的所有者。而默多
克的想法是，这些行业都可以合并为一个整体，可以更好地满足自己对现金流的
需求。

　　尽管他的商业构想很具前瞻性而且宏伟，但不切实际。澳大利亚电视台的利
润率比他旗下报纸的利润率更高，这也为他收购更多报纸提供了充足的资本（换
而言之，在默多克看来买下报纸只是为了自己的兴趣）。在美国，报纸其实提供
不了多少现金流（至少处于二线地位的地方报纸是这样的，当时默多克拥有的报
纸都是地方报纸），而且这些报纸并不是全美国的读者都能看到的。然而，默多
克需要的是在全美国的影响力，他对芝加哥、波士顿、圣安东尼奥的报纸根本不
感兴趣（不过，这也是他坚持保留《纽约邮报》的原因，因为它在纽约），他希
望能在纽约听到自己发出的声音。

　　但是无论如何，因为他有雄厚的资金实力，所以后来也收购了《波士顿先驱
报》和《芝加哥太阳时报》。凭借默多克在澳大利亚、英国和美国各家媒体拥有
的股份，新闻集团突然间成为全世界最大的媒体集团之一。默多克在商界的两大
杀手锏就是：超强的融资能力和媒体感召力（这不仅仅因为他是一个媒体买家）。

　　　　　　　　　　　

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