第62节：华尔街弄潮儿(13)

　　整个媒体行业几乎都由一些传统的老公司长期把持着，默多克几乎找不到太
多的对手，只有史蒂芬? 罗斯创建的华纳通讯公司还算是一个小型的媒体集团。
史蒂芬? 罗斯从岳父手中接管殡仪馆起家，接着又从事停车场业务，后来他收购
了一家电影经纪人公司，命名为华纳兄弟公司，他才逐渐开始为人所知晓。此后
史蒂芬? 罗斯又开始进军音乐和电子游戏等领域。

　　默多克对罗斯的看法似乎代表了他对其他美国媒体从业者的看法。默多克通
常会仔细分析研究自己的对手，他并不喜欢依靠直觉和感悟。他擅长分析这些人
的弱点，收集他们的相关信息，正如对手喜欢收集他的信息一样。

　　直到1983年，华纳兄弟公司一直是美国媒体界最著名的公司。但是从1976年
开始，由于它旗下的雅达利公司业绩大幅下滑，华纳兄弟公司的股价也随之大跌
（这也许是美国历史上第一次出现传统媒体公司因收购新媒体公司而遭遇困境的
例子）。默多克借机开始筹资买入华纳公司的股票。

　　到1983年年底的时候，默多克花费了近1 亿美元，买入了华纳6.7 ％的股份。
当时他不仅成为华纳最大的股东，而且由于持股比例超过了5 ％，所以他不得不
公开自己的身份。显然，默多克的目标就是要收购这家公司。在20世纪80年代，
随着各个行业中公司收购的多米诺骨牌效应越来越明显，默多克的这一举动被视
为想要独霸整个媒体业。

　　但是，当年的默多克还不太擅长玩这种商业游戏，因此最终没能收购华纳。
华纳的高层也不是那么容易对付的（相对而言），而且由于默多克与他们发生了
正面冲突，这迫使华纳高层加紧了防范。不过，默多克倒是从中学会了不少东西。

　　华纳的激烈反应似乎暗示着默多克比想象中的还要强大。毕竟当时谁也说不
清楚默多克能否凑齐资金成功地收购华纳。但是由于史蒂芬? 罗斯为了应对危机
而与他人达成一项协议，结果让默多克在16年后成了最终的赢家。史蒂芬? 罗斯
的做法是用华纳19％的股份交换另一家小型媒体集团克里斯–科拉福特旗下一家
全国性电视台42.5％的股份，而默多克在2000年买下了这家电视台。

　　由于外国公民不能拥有美国电视台20％以上的股份，因此与克里斯–科拉福
特公司的交易使默多克未能收购华纳。（不过史蒂芬? 罗斯没有想到的是，默多
克后来加入了美国国籍，并在2000年收购了这家公司。）

　　默多克向法院提起了诉讼，指控华纳“获取非法利益”，因为倘若他放弃收
购华纳的努力，那么包括他手中持有的华纳股票都会大跌，这与当时另外一桩起
诉华纳高层通过不正当方式投资纽约一家剧院的指控不谋而合。但是，华纳立即
反戈一击，声称默多克才是真正的入侵者。史蒂夫? 罗斯这位曾经营过殡仪馆和
停车场业务的人也不简单，一直有人传言他和黑道有牵连，这一次他成功地将默
多克的形象刻画成一个利欲熏心的暴发户。无独有偶，当时伦敦《泰晤士报》总
编哈里? 埃文斯（默多克让他丢掉了饭碗）出版了一本名为《好时代，坏时代》
（Good Times, Bad Times ）的书，书中将默多克描述成一个道德败坏、奸诈、
无情的家伙，后来哈里? 埃文斯还被罗斯聘为华纳公司专门打击默多克的宣传小
组成员。

　　　　　　　　　　　

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