海南战略(4) 迎接新一轮地产热潮 《21世纪》:2003年,海南房地产开发投资359471万元,同比增长844 %, 其中商品房投资额达332885万元,同比增长818 %;住宅销售额达到210998万元, 同比增长908 %。经历房地产泡沫洗礼的海南地产业,又出现重新升温的迹象。 这一轮的前景将如何呢? 冯 仑:海南的房地产,三亚、海口都比较成熟,大起大落之后,无论政府还 是开发商、银行、消费者都已经比较成熟,海南经历了整个房地产兴衰的一个全过 程,由最盛到最衰。 我最近去海口、三亚考察,发现市场和政府对房地产的定位非常一致。三亚的 定位是观光加度假,所以它的普通酒店非常多,餐饮、服务发达,但写字楼很少。 海口现在的定位是“健康生命乐园”、“第二居住地”。海南以两万家公司的失败 为代价,换得了政府与市场的高度契合。 从经济增长上看,海南最近两三年的发展还是比较健康的。海南是本地市场和 外地市场同时都在增长,但是外地市场占的份额越来越大。 李茂生:海南的司法环境,是政府真正需要解决的一个方面。第二居住地也好, 观光旅游也好,如果你的安全没有保障,都是空的。政府不要当市场主体,要去当 服务主体,这就对了。 《21世纪》:对于市场风险的控制,应该吸取哪些教训呢?万通的投资策略又 如何? 冯 仑:从政府的政策层面上来说,要抑制和预防所谓的泡沫。从企业这方面 来说,需要有更多的理性。逐渐理性的政府加日益理性的企业,这个市场才能健康。 当政府越来越有效和理性地控制自己的土地资源的时候,当金融的配合能够使投资 者更加理性的时候,当市场的需求成为真实的支撑的时候,才能产生一个新的逻辑 :持续、良性、健康发展的要求。这个时候市场风险应该就不大了。