可圈可点:顺驰的秘方 据说,可口可乐最得意的地方不在它的有形资产,据说它的老板夸口:即使把 我们在全球所有的工厂炸掉,只要用可口可乐的秘方,我也可以很快重新建设起来 全部的新工厂。 所谓核心竞争力,就是仅为某个企业所擅长而其他企业所不具备的。而顺驰的 一切自信与自负,就在于它的行动纲领。与可口可乐的秘方一样,行动纲领是这个 企业生存的根。很多企业都会讲企业文化、讲战略,关注客户、关注员工,在这些 方面顺驰的做法毫无二致,然而唯一的不同在于顺驰总是能够做的更彻底更纯粹。 顺驰能够捆绑员工的共同利益,能够透彻地研究户型,能够兑现高目标,这一切的 极致和超越,就来源于一套体系和文化的有力支撑,这套支撑物就是其行动纲领。 尽管企业运作模式可以被其他企业复制,但顺驰企业的信念、战略和企业中绝对的 执行力是任何人都模仿不了的,这种组织特性,正是顺驰企业核心竞争力所在。