培养你的合作能力
随着知识型员工的增多,以及工作内容中智力成分的增加,越来越多的工作需
要团队合作来完成。
传统的组织管理模式和团队协作模式最大的区别在于,团队更加强调团队中个
人的创造性发挥,以及团队整体的协同工作。
如何协调个人成长与团队成长的关系,使他们能够相互作用、共同发展是一个
值得讨论的话题。
团队协作模式对个人的素质有较高的要求,成员除了应具备优秀的专业知识以
外,还应该有优秀的团队合作能力,这种合作能力,有时甚至比成员的专业知识更
加重要。
作为团队中的一员,你应该从哪几个方面来培养自己的团队合作能力呢?
——寻找团队积极的品质
在一个团队中,每个成员的优缺点都不尽相同。你应该主动去寻找团队成员中
积极的品质,学习它,并克服你自己的缺点和消极品质,让它在团队合作中被弱化
甚至被消灭。
团队强调的是协同工作,一般没有命令和指示,所以团队的工作气氛很重要,
它直接影响团队的工作效率。
如果团队的每位成员,都主动去寻找其他成员的积极品质,那么团队的协作就
会变得很顺畅,工作效率就会提高。
——对别人寄予希望
每个人都有被别人重视的需要,那些具有创造性思维的知识型员工,更是如此。
有时一句小小的鼓励和赞许,就可以使他释放出无限的工作热情。
——时常检查自己的缺点
你应该时常检查一下自己的缺点,比如,还是不是那么冷漠,言辞还是不是那
么锋利。在单兵作战时,这些缺点可能还能被忍受,但在团队合作中,他会成为你
进一步成长的障碍。
团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果你固执己见,无法听取他人的意见,
或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。
团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作就不可能成功。
如果你意识到了自己的缺点,不妨就在某次讨论中,将它坦诚地讲出来,承认
自己的缺点,让大家共同帮助你改进,这是最有效的方法。
当然,当众承认自己的缺点可能会让你感到比较尴尬,但你不必担心别人的嘲
笑,因为一般人只会给你理解和帮助。
——让大家喜欢你
你的工作需要得到大家的支持和认可,而不是反对,所以你必须让大家喜欢你。
但一个人又如何让别人来喜欢你呢?
除了和大家一起工作外,你还应该尽量和大家一起去参加各种活动,或者礼貌
地关心一下大家的生活。
总之,你要使大家觉得,你不仅是他们的好同事,还是他们的好朋友。
——保持足够的谦虚
任何人都不喜欢骄傲自大的人,这种人在团队合作中也不会被大家认可。
你可能会觉得自己在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他
人的强项上,只有这样,你才能看到自己的肤浅和无知。
因为团队中的任何一位成员,都可能是某个领域的专家,所以你必须保持足够
的谦虚。
谦虚会让你看到自己的短处,这种压力会促使你在团队中不断地进步。
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