王文雁:生命因你而精彩
在第一次拿起话筒之前,我从来没想到自己会成为一名电视记者;在来中央电
视台之前,我从来没有想到自己会成为《焦点访谈》中的一份子。说这话有点穷人
乍富的感觉,但事实的确是这样。
对于北广毕业的学生,进电视台是顺其自然的事,对于北大,人大这些著名高
校的毕业生来说,成为记者也不算难。但对我来说,记者曾经是一个一度以为已经
无法实现的遥远的
梦。
1992年,我从一个理工院校的中文系毕业,分在一家国营企业的办公室当秘书。
看了三个月的报纸,喝了三个月的茶水之后,我向领导递上了辞职报告。我不知道
今后我到底想走什么路,但我知道眼下的路一定不是我想走的。
人家都说学中文的是万金油,我在私企卖过电脑,在外企做过文员,但是不知
为什么,就是始终找不到感觉,直到有一天,一位朋友提醒我:你不要拿自己的短
处和别人的长处去拼,你要去做能够发挥你长处的工作。
这时候我才恍然大悟,才知道为什么一直对工作进入不了状态,也是这时候,
要当一名记者的想法才开始清晰地在脑海中出现。
那年是1994年,传媒的发展还不像现在这样迅猛,报社和电视台的用人体机制
也不像现在这么灵活,拐了不知道多少道弯托了多少人,我终于在省台找到了一个
学习的机会。
当我在1994年5 月满怀好奇小心翼翼地第一次走进省电视台的大门时,我不知
道一个标志着中国新闻改革重大突破的栏目<焦点访谈>在一个月前开播了,当然
更意识不到我将来会与这个栏目产生什么关系。我那时只是一名省电视台的学习者,
随时都有可能离开这里,因为那些老记者们对我说:打破头想进电视台的人太多了,
你没有任何背景想留在这里是不可能的。
我想留在这里吗?太想了。从我第一次摸编辑机起我就意识到这是我终身想要
从事的工作,这种感觉以前从来没有过,而我在编辑和采访方面的悟性也让那些老
记者称道。也许就是因此,我的“学习”期限一再延长。记得有一年的时间,我只
做节目,不拿工资和稿费,电视上了不打我的名字,即便这样,我也一百个心甘情
愿,我只有一个目的,别让我离开电视台,离开电视,让我多学点知识,让我多学
点技能。我要感谢当时我们的新闻部主任南晓明(现在为珠海电视台台长),在我
学习了一年之后,我的名字终于出现在报道中的记者一栏里,虽然直到我离开那里
时还是名不正言不顺的临时工,但他却一步步让我担当起制作重要新闻的重任。
我在当时的日记中这样写道:在你没有选择之前,什么都是可能的,当你决定
了选择的目标,就意味着失去了其它的可能。我现在选择了做记者,虽然同时意味
着我不可能出国留洋,不可能去经商,不可能去赚很多钱,但我丝毫不觉得遗憾,
因为我喜欢成为一名记者,我找到了我真正喜欢也真正适合我的工作,做自己喜欢
的事,还有什么比这个更愉快的。
这期间,<东方时空>和<焦点访谈>成了我每天有空必看的节目,不管是敬
一丹、方宏进的主持,还是关海鹰、赵微的采访,都成为我学习的典范。我几乎叫
得上每一位焦点访谈记者的名字,记得每一期播过的节目,但是我从来没有想到过
我自己也会成为其中的一员,因为他们离我太遥远了,我跟他们没有任何关系。
奇迹发生在1997年,对我来说那的确是一个奇迹。
1997年初,我采访编辑了一个系列新闻报道<120 万元扶贫款哪去了?>,领
导让我送到<焦点访谈>,看看<焦点访谈>能不能播。当时是焦点访谈二组的副
制片人叶小林看的节目,之后,他对我说:你这期节目做得很好,你想来焦点访谈
吗?
就是这么突然,就是这么简单,这与我毕业之后积累的一些社会经验太不相同
了,我跟叶老(部里同事对叶小林老师的尊称)几乎是第一次见面,我们之间没有
任何的利益关系,我可以不送礼不请客,凭着一期节目,就可以登上中国电视新闻
的最高处,对我来说,这就是奇迹。
当然我当时不知道,这正是从1993年开始的中央电视台的改革所取得的成果,
也正是一直以来新闻评论部所倡导的用人理念。
能在<焦点访谈>混迹六年,得感谢很多人,如果不是他们,我无法取得今天
的进步。而最重要的是这些人和叶老一样,与我没有任何利益关系,但是他们都可
以完全是出于对电视的热爱、完全是出于对工作的负责来帮助我,他们的激情和理
念,他们的前卫和沉着,在很长时间都感动着我,鼓舞着我。
我至今还清楚地记得刚走进<焦点访谈>的办公室看到的一张张笑脸,和立方、
翟树杰、刘涛等等等等,我只是一个来试用的临时工,我是准备好了要先给老师们
端几个月茶倒几个月水的,因为在此之前我到任何一个新单位都是这样开始新工作
的。但是在这里,我看到的却是那些亲和的微笑。这微笑打消了我初来乍到的拘谨
感,一个星期后,我就出差拍片了,临走前,一位老师对我说:祝你成功!
我至今还清楚地记得新闻评论部的创始人之一孙玉胜( 现任中央电视台副总编
辑) 在1997年评论部年会上讲过的一番话,他说:“美国心理学家马斯洛有个理论,
人有五种基本需求,即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
对于你们在座的来说,前四种需求基本上都实现了,所以我们做领导的,现在就要
想方设法创造良好的环境和条件,满足你们实现自我价值的需求。”这话让我的心
潮澎湃了许久。很多时候,人们不是为了金钱而活着,就是为了那么一点点热爱和
追求。而一个好的工作环境是多么难得。
我至今还清楚地记得1998年下半年,由于种种原因,我几乎是拍一节目,折一
个节目。那一段时间,我的精神几乎快要崩溃了,甚至曾经一度想到过逃离。而正
是这时候,当时的制片人关海鹰(现任新闻评论部副主任)给了我坚持下去的信心。
关海鹰初看起来不苟言笑,深沉严肃,但实际上内心却极其耐心细致。当你拿到一
个选题,他会先给你假设各种不利于采访的可能,让你事先做好充分的准备;采访
中间遇到阻力,他也会不厌其烦地告诉你采取什么办法有可能取得突破;后期编辑
时,他甚至逐字逐句地帮你改片子。随着节目一个个播出,我的情绪逐渐扭转过来,
1999年,我做的一期节目<吉烟现象>竟获得了中国新闻奖一等奖。
正如新闻评论部主任梁建增在其著作<<焦点访谈>红皮书>中所说,在来焦
点访谈节目组之前,我没有什么太出色的作品,个人也无多大的影响。但是在换了
工作环境之后,我能很快一举夺得中国新闻的最高荣誉,站在中国新闻界的最高领
奖台上,这要归功于焦点访谈吸纳人才,使用人才,管理人才的机制。
<焦点访谈>是“亿”人注目的栏目,每个在其中工作过的人都有自己的感悟,
对我来说,因为有了焦点访谈六年记者的经历,我的生命变得丰富、精彩而格外有
意义。
亦凡公益图书馆(shuku.net)
下一章 回目录