第26节 商业方法:花样翻新我争“鲜”(4) 蒸桑拿 所谓蒸桑拿,就是从社会热点中淘金。李书福、左宗申都是靠摩托车热发的财。 当年北京风行呼拉圈,也成全了一大拨儿人的致富梦,甚至来自河南新乡的" 红焖 羊肉" 都让不少人发了财。现在全民英语热,不少人又开始琢磨着从中谋财。孙震 是其中走得比较远,也是做得比较出色的一个。孙原是北京电视台的编导,1999年, 北京电视台搞制播分离,孙觉得这是个机会,就出资5 万元和另几名投资人合伙成 立北京东方友人经济咨询有限公司,不久策划出《洋话连篇》,一中一外两个人, 以室外情景喜剧的方式,教授中国人最实用的现代英语口语。别看如今《洋话连篇 》风光无限,风行大江南北,甚至成了盗版的重点照顾对象,可当初并不是这样。 与孙合伙的几个人做了几个月就" 撤伙" 了,因为做了几个月还没见到收入,他们 觉得这个事儿没戏。谁知他们刚一" 撤伙" ,以出品教育软件著名的洪恩软件公司 就找到孙震,提出以30万元购买《洋话连篇》50集3 年的使用权。孙的第一桶金就 是30万元,而且时间只有几个月。现在孙当初的合伙人不知道后不后悔,不过从旁 观者的角度,挺替他们惋惜。截至2002年1 月,《洋话连篇》已在全国60多家省市 电视台,包括17家卫星台同步播出。从2001年7 月,中国教育电视台第一频道也开 始在晚间黄金时间段播放这档节目。孙有一个统计,北京市每年有20万人自费参加 各种英语培训,实际流水额在7 亿元左右。而据北京市教育局的统计,中国申奥成 功,加入世贸组织后,北京的英语教育市场将会有20亿的市场份额,整个中国市场 的英语教育蛋糕不下2000个亿。现在孙将《洋话连篇》精烹细做:制作并发行《洋 话连篇》VCD 及配套书籍,每年通过与出版社合作出版书籍、VCD ,版权费估计就 有大约500 万元;利用《洋话连篇》的知名度,开办面向特定群体、以口语为主的 培训班,从目前已开办的班看,利润率高达56%,每个培训班的月收入达到50万元 ;利用《洋话连篇》形成的无形资产,引资办学,在全国建立加盟英语连锁学校。 孙的设想是,东方友人公司以品牌价值入股25%,将《洋话连篇》的品牌给予当地 代理人,东方友人与代理人每年的利润分成比例为1 ∶3 。在孙的设想中,要将《 洋话连篇》的品牌资源潜力发挥到最大化。需要说明的是,孙今年只有29岁。孙目 前还只能称做富人,还称不上富豪。富豪是需要时间来培养的,以孙的年轻,还等 得起。我们可以将新东方的俞洪敏当作是孙的照影。同样是做英语培训起家,俞洪 敏早已身家过亿。 社会在不断地发展,社会热点在不断地涌现。对于有心者来说,每一次热点的 出现,都是一次极好的创业机会。蒸桑拿是很舒服的,但是需要有较好的体力。体 力不好的人,很容易在蒸的过程中晕过去,那就有点得不偿失了。 借东风 借东风的含义有好几种,一种是方兴东式的,一种是尹明善式的。方兴东1966 年出生于浙江农村,清华大学博士。1999年3 月,方趁世界首富微软比尔·盖茨在 中国推销" 维纳斯计划" ,在《南方周未》发表《" 维纳斯计划" 福兮福兮》,同 年5 月,方与王俊秀合作出版《起来--挑战微软霸权》。方以斗士面目出现,与世 界首富比尔·盖茨公然唱对台戏,虽然到目前为止,大多数人仍旧搞不清楚什么叫 "维纳斯计划",但因为微软和比尔·盖茨的原因,并不妨碍当时方一夜暴得大名。 1999年9 月,方趁热打铁,与人合伙成立互联网实验室,资本金10万元。两个月之 后,两位风险投资商慕名而至,投资200 万元,占公司股份5 %。以此计算,方等 人的10万元投资,两个月即升值接近400 倍,创造惊人神话。不过,方后来做企业 业绩似乎并不理想。方迄今的名声大半皆来自于炒作,而非来自于对实业的有效操 作。 同样,1992年,尹明善不顾家人反对,以55岁" 高龄" 开始创业。尹一上来便 将创业核心指向了摩托车发动机。在此之前,尹对摩托车一无所知。当时重庆摩托 车有" 嘉陵" 和" 建设" 两大品牌。尹决心" 背靠大树" 。经一番琢磨,尹指示手 下将建设集团维修部的发动机配件买过来,自己装配成发动机再卖出去,成本仅1400 元,而卖价高达1998元。因为零部件系出名门,产品质量有保证,给尹免去许多麻 烦。尹虽是此道生手,却借助建设集团的名牌零配件,迅速将销路打开。为防建设 集团察觉掐脖子," 诡计多端" 的尹还指示手下化整为零,今天买1 号到10号的零 件,明天买11号到20号的零件,同时指示手下仔细研究哪些配件是通用,容易买到 的,哪些零件是非建设集团不可的,然后积极联系配套厂,设计替代品。4 个月后, 等建设集团一夜醒悟,下令一个零件也不许卖给尹时,尹的替代品已经开发出来。 尹从摩托车行业掘的第一桶金便达百万以上。尹也是" 中国亿万富豪俱乐部" 成员。 以尹这种手法进行创业起步的中国富豪不在少数,此手法后来颇遭人非议。有 人认为这是国有资产流失,也有人认为这是不正当竞争。有意思的是,一些被" 损 害" 的企业后来察觉其中价值,反过来搞贴牌生产,创造出双赢局面,也有一些企 业因为贴牌而将自己贴进了阴沟里,如北京的双合盛五星啤酒。 还有一种形式的借东风,即为大企业搞配套生产,或者像思科那样,为互联网 站提供设备,为某种形式的社会或技术热潮提供外围服务,借此发财,俗称卖水。 给大企业搞配套生产这种形式在珠三角以及长江三角洲等外资企业集中的地方非常 常见。此形式风险小而见效快,收入稳定有保障,对实力不济,正处起步阶段的创 业者来说,具有非常价值。 空手套白狼 有些人一听空手套白狼就皱眉头,不知就算空手套白狼也有境界高下之分。像 时迁那样类似打闷棍的空手套白狼我们当然不提倡,但有些空手套白狼的手法,有 条件的创业者却是不能不学的。 如今一提汇源是鼎鼎大名,尽人皆知,但提到朱新礼就没有几个人知道了。这 是因为朱一贯行事低调,很少在媒体上抛头露面。朱原是山东省沂源县一名国家干 部,官至县外经委主任。1992年朱辞职下海,买下当地一家亏损超过千万元的罐头 厂。所谓买下,其实打得只是一张远期期票,当时朱并没有钱。朱以答应用项目救 活罐头工厂,养活原厂数百号工人,外加承担原厂450 万元债务等条件,将罐头厂 拿到手后,当时手头缺钱的朱想到的办法是搞补偿贸易。补偿贸易,是国际贸易的 一种常用做法,在朱新礼那会儿国内却鲜为人知。朱通过引进外国的设备,以产品 作抵押在国内生产产品,在一定期限内将产品返销外方,以部分或全部收入分期或 一次抵还合作项目的款项,一口气签下800 多万美元的单子。朱当时答应对方分5 年返销产品,部分付款还清设备款。1993年初,在20多个德国专家、工程技术人员 的指导下,朱的工厂开始生产产品。也许是该朱鸿运当头,正在这时,朱听说德国 将连续举办两次国际性食品博览会。朱立即购买机票,单刀赴会( 朱没有带翻译的 原因是因为当时他买不起2 张机票) ,在当地华侨的帮助下,朱先后在德国摩尼黑 和瑞士洛桑签下第一批业务:3000吨苹果汁,合约额500 多万美元。朱由此掘得第 一桶金。此后朱一帆风顺。1994年,朱将总部从山东迁至北京。如今,汇源已成为 国内最大的果汁生产厂家。朱的身家,据估计超过9 亿元。 朱这套" 空手套白狼" 的手法,如今叫做" 资本运营" 。资本运营是个筐,什 么都可以往里装,这是一个例子。朱这套做法,对今天的创业者具有极大的借鉴意 义。现在全国面临关门的国有企业、集体企业数以万计,如果你觉得自己有那么两 下子,那么你不妨试一试。这里面的水深得很,不是什么人都能够乱趟的,但肯定 金子也多得很。如果你自认为有本事能将这金子挖出来,那么恭喜你,几年之后或 许" 中国亿万富豪俱乐部" 成员中也会有你一个。