与马克·维克多·汉森对话(10) 迈克:我们再来谈谈《思考致富》这本书。如果让你从这本书中挑出一个闪光 点,一个策略,一个要点或者说一个思想战略,你会挑出哪一点呢? 马克:拿破仑·希尔在临死之际说了两件事。第一,“你要确立一个明确的主 要的追求”,也就是一个超越你自身的更大的目标。有了这个追求,你的起跑线可 以建立在一个更高的层次上,你可以成就一番影响深远的事业,并为后人留下一笔 财富。 第二,“你要建立一个团队”。他把这样一个团队称为“智慧联盟”。在日本, 人们把这种团队称为“智囊团”。其实你怎么称呼它是无关紧要的,重要的是你要 着手组建这样一个团队。 迈克:想想也挺逗的,我们的采访都进行了43分钟了,可到现在为止都还没提 到你那空前畅销的作品《心灵鸡汤》,你那了不起的著作!大家几乎是人手一本了。 如果还有人手里没有这本书的话,那他得赶快去抢购一本了。马克,这本书的书名 是怎么来的? 马克:我们是从拿破仑·希尔那里得到了启发。有一次,他给自己的一本书起 了个书名叫做《如何把你的面条做成金条》。费城的出版商不喜欢这个名字。 于是拿破仑·希尔又想出了类似的288 个书名。没有一个是可行的。 他陷入沉思,不断地梳理自己的思路。他对自己重复说“畅销书名,畅销书名”, 足足说了400 遍。 我们也是这么做的。只是我们对自己重复说了400 遍的话是—“空前畅销的书 名”。 最后,凌晨四点钟的时候,杰克脑中灵光一现,想出了这样一个书名。他激动 不已,先是告诉了妻子乔治娅博士,然后在四点半的时候给我打了个电话,告诉我 说他想出来了! 我兴奋极了,再也睡不着了,这个名字真是太好了。 可是纽约有33家出版商对我们说,“一边去,这么短的小故事根本没人看,根 本就卖不出去。” 迈克:后来,海尔斯传播公司(Health Communications )受理出版了你们的 书,对吗? 马克:哦,后来我们自己把这书推销出去了,因为我们在纽约的代理跟我们解 约了。我们很喜欢这个人,他是个了不起的人物。但是,他说,“这本书永远也卖 不出去。33次被拒。我已经在你们身上花费了太多的时间了。你们一边待着去吧。” 没什么,我们自己把它推销出去了。 迈克:真了不起!结果一切都非常成功,而你也成了一个活生生的成功的典范。 接下来,我们再用半分钟或一分钟的时间来谈谈另一个话题。30分钟以前,你 曾提到过泰德·特纳,提到过他一年的工作安排。说起停工和休假,我知道在你的 生活中,这部分业余时间也相当重要,而你对这些时间的处置非常有意思。你能不 能给我们稍微讲讲业余时间的安排? 马克:丹·苏利文①认为时间可以分为三种。 你有你的“工作”时间,这80% 的工作时间是用来赚钱的。 此外你还有“生活”时间,在这部分时间里你要打理各种日常琐事。 而对那些乐于思考的人来说,最重要的时间—出乎常人的预料—就是自由时间。 自由时间意味着你不用去接听任何电话,不用翻阅任何商务书刊,不用和工作 圈子里的任何人在一起。 至少你要在一天24小时里,从凌晨到午夜,不允许自己去想工作上的事情。 然后,如果每隔一段时间,你能够休一个星期的假,那你的生活就会有一次突 破。每年休两个星期的假,就能有两次突破。 我现在已经能保证每个月休一个星期的假了,我的合作伙伴也是这样。所以我 们才能制造更多的突破。 事实上,《圣经》教育人们“干六天,歇一天”,挺不错的。但是,对我们这 些从事脑力事业的人来说不太可行。 就比方说你吧,工作效率相当高的迈克。你的工作是高强度的还是低强度的? 迈克:我觉得是高强度的。 马克:没错,那么你是需要更多的休假还是更少的休假? 迈克:我需要更多的休假时间。 马克:在你休假期间,你是不是必须让自己彻底地远离广播? 迈克:是的。 马克:顺便提一下广播界最了不起的人物沃特·克伦凯特①。他的做法是过两 个星期与世隔绝的隐居生活。没有广播,没有电视,没有图书,在没有任何人陪伴 的情况下,自己一个人去航海。他这样清静一下,然后再回到日常生活当中来。他 的采访都是经典之作。比如,他是最后一个和肯尼迪说话的人。 他的工作太出神入化了,是个奇迹。他是怎么做到的?我想,这就是因为他总 能保持着新鲜的活力。