前言 本书的写作源于一个经济之谜,历时长久而难以辍笔。它可以追溯到20世纪80 年代后期,那时我们正在进行对日本的研究,作为一项较大规模研究的一部分,该 研究的成果汇编成《国家竞争优势》(1990年)一书。日本当时被看做世界瞩目的 经济强国。实际上,许多有影响力的书籍认为日本创造了一种全新的、优越的资本 主义形式,行将取代西方资本主义的形式。①但是,在研究日本一些最强大的产业 的过程中,我们发现了一个不为人所知的日本。与具有高度竞争力的产业并存的是 特别不具备竞争力的产业。这就好像有两个日本一样。随着时间的推移,这个不具 竞争力的日本依然十分黯淡,若隐若现,毫无改进的迹象。 那么,这就是那个经济之谜:如果说日本政府的政策和措施实际上造就了国家 非凡的竞争力——正如许多人所相信的——那么为什么在政府政策和措施得到了明 确实施的大型重要产业领域中,日本反而不具备竞争力了呢? 政府导向导致日本成功这一解释已被广泛地接受。我们知道,要向这一传统思 维提出挑战要求大量的证据。因此,我们组织了由许多研究生及其他人员组成的团 队,进行了8 年细致的案例研究和实证研究。我们对日本20个具有竞争力的产业进 行了深入的研究,还对许多其他产业,进行了不同程度的研究。更重要的是,我们 研究了日本的失败,这是为许多其他研究者所忽视的问题。我们研究了日本许多有 代表性的不具竞争力的部门和产业。 为了补足案例研究中的证据,我们还进行了第一手统计证据的研究,这些证据 涵盖了整个经济的各个领域,诸如政府资助的合作研究和合法的卡特尔,这些在被 接受的日本成功模型里处于突出的地位。 随着工作的进展,我们开始从其他角度去看待这个谜。即使“成功的”公司和 产业也表现出以日本的竞争能力所不该出现的迹象,并且竞争力正在减退。另外, 令人惊讶的是,作为一个因具有强大出口能力而受到钦佩的国家,实际上没有新的 出口产业在发展。所有这些都在日本与其他发达国家之间持久的生产力差距,以及 拉低日本人生活水平的昂贵的国内成本上面反映了出来。 对日本的成功和失败的审慎研究帮助我们理清了这个谜的头绪。被传统思维视 为日本或沿着类似轨道发展的任一国家的国家竞争力的驱动因素,在我们展现的图 景中受到质疑。我们将在以下的章节证明日本毕竟不是一个特殊的案例。其产业成 功不是因为政府管理竞争,而是政府允许竞争保持活跃的结果。日本公司的成功是 因为它们遵循公认的战略原则。 本书的首要目标是推出一个可以解释和说明日本战后经济轨迹的理论。因为日 本的成功对世界范围内的经济思想和实践影响颇大,所以准确地界定直接发生于日 本以及未发生于日本的事实记录是至关重要的。我们的理论框架也可以在其他任何 地方使用,而且对于仿效日本奇迹的国家尤为有用。 本书的第二个目的是概述恢复日本经济活力的必要步骤,因为此时这个国家的 新方向依然迷茫不清。至少可以说,当前政策的解决方案未臻完善。紧急财政救援 方案和用来刺激宏观经济的庞大公共开支使国家的宏观经济有丧失稳定的危险。而 当前拖延改革的因素,例如在财务报告和存款保险方面的限制,只会提高最终的成 本。 我们在日本经济处于繁荣巅峰时开始,而在看上去永无尽头的经济衰退时期完 成了本研究。我们相信我们的意见对两个时期都是同样适用的。为完成本书,我们 必须追逐一个不断变化的目标,特别是当我们构思了日本未来的进程以后。当这个 国家的经济困难逐渐明朗起来,有关书籍、论文、政府报告、公司重组和政策公告 将蜂拥而至。我们概述了公司和政府新方向的要点,而没有试图总结所有新的发展。 本书作者中有两个是日本公民,而我们全体都由衷地关心这个重要国家的未来。 我们认识到日本的形势将继续发展,政策将继续发生变化,无论结果好坏。我们希 望这本书能够提供一个有说服力的框架,读者可以藉此来理解和评价这些变化。 本研究没有众多合作者的协助是不可能完成的。我们向藤川义则(Yoshinori Fujikawa)、安久津禅洲(Satoshi Akustu)、土会智宏(Tomohiro Doai )、露 西娅·马歇尔(Lucia Marshall)、末次京子(Kyoko Suetsugu)、木下来迎(Reiko Kinoshita )、迈克尔·斯蒂芬森(Michael Stephenson)和肯·瑟温(Ken Serwin) 表示诚挚的谢意,感谢他们在研究过程中所发挥的领导作用。我们感谢唐·希尔维 斯特(Dawn Sylvester)、丹尼尔·瓦斯克斯(Daniel Vasquez)和伊丽莎白·金 (Elizabeth King)对本研究的帮助。我们还感谢林边龟造(Ryozo Hayashi )、 渡边千宏(Chihiro Watanabe)、藤本一宏(Kazuhiro Fujimoto )和五田金地 (Kinji Gonda )帮助我们收集数据和组织访谈。 本研究还得到了哈佛商学院研究部、一桥大学商学院、UCLA的安德森管理研究 生院的国际商业教育和研究中心、加利福尼亚大学学术理事会以及艾尔弗雷德·P · 斯隆(Alfred P. Sloan )基金的赞助。 我们非常感谢藤川信二(Shinji Fukukawa )、石仓洋子(Yoko Ishikura )、 宫内吉彦(Yoshihiko Miauchi )、中谷岩生(Iwao Nakatani )、野中生城(Ikujiro Nonaka)和休·帕特里克(Hugh Patrick)提出了宝贵的意见。琼·马格里特(Joan Magretta)和南·斯通(Nan Stone )作为咨询编辑,为本书做出了无法估量的贡 献。林恩·波尔(Lyn Pohl)不仅做了统稿工作,并且在整个辛苦的工作中扮演一 名出色的项目主管的角色。