李小麟——娱乐圈教科书(1)
就像李小麟告诉我的,娱乐圈是社会的一个缩影,它的幕后管理人员和其他行
业的从业者没有不同,他们的这种态度和他们所身处的浮华热闹的娱乐圈产生了深
刻的反差,最初我甚至怀疑自己的观察。
从1985年开始,李小麟就做起了刘德华的经纪人,而他和周润发的合作更是从
1981年就开始了。在港台娱乐圈,李小麟以其严谨务实的工作风格被人称为“超级
经纪人”。
“作为经纪人,一定要有对艺人执着的信念。同时理性和感性都要具备,也就
是说,你既要有最坏的打算,也要有最好的梦想。”他的这番话给我留下了非常深
刻的印象。
可以说,李小麟的经历是一本鲜活的经纪人教科书。
憨豆+ 铁腕= 超级经纪人
“这么多年来,每次李小麟见到我都会对我说‘我最爱你了’,而从现在开始,
他就要把‘我最爱你了’这句话留给他的新娘说了……”
2002年5 月,和刘德华同龄的李小麟终于结束了自己" 钻石王老五" 的单身生
活,与比自己小十几岁的温州美女结婚。婚礼上,事业中的亲密伙伴刘德华不能亲
自前来,他通过一段录像片向李小麟道贺--" 这么多年来,每次李小麟见到我都会
对我说' 我最爱你了' ,而从现在开始,他就要把' 我最爱你了' 这句话留给他的
新娘说了……"
从1985年开始,李小麟就做起了刘德华的经纪人,而他和周润发的合作更是从
1981年就开始了。在港台娱乐圈,李小麟以其严谨务实的工作风格被人称为" 超级
经纪人" 。
1983年,李小麟与周润发合作成立" 影舞者" 制作公司,1985年的" 艺能动音
"让他把刘德华、梅艳芳收归旗下,而在他负责世界五大唱片公司之一的BMG(巨石)
大中华地区之后,刘德华、郑伊健、吴宗宪、陈小春、柯受良等人都是他管理的艺
人。
他个子不高,面相忠厚,我带去给他拍照的摄影师笑着对我说:他像极了"Mr.Bean"
(憨豆先生)!
见过李小麟3 、4 次,他曾经对我说过:" 作为经纪人,一定要有对艺人执着
的信念。同时理性和感性都要具备,也就是说,你既要有最坏的打算,也要有最好
的梦想。"
他的这番话给我留下了非常深刻的印象。
可以说,李小麟的经历是一本鲜活的经纪人教科书。
刘德华Vs周润发
“刘德华和周润发是两种做事方式,刘德华很聪明,有生意头脑,处理事情果
断。”
李小麟与周润发相识是在1980年代初期。
" 大概在1981年,当时周润发刚刚拍完电视剧《网中人》,非常年轻,也正在
走红。我们认识之后渐渐开始了合作,成立了' 影舞者制作公司' ,我帮他处理演
出、广告的事情,还有后来和' 嘉禾' 公司的电影方面事务,公司一开始很成功,
很快就为周润发打通了东南亚的整个市场。"
" 但是因为大家都太年轻,没什么经验,遇到很多事情处理得不好。比如说演
出,最开始只是觉得好玩,那时候还处在歌厅正在兴盛的时期,不管哪里的艺员都
会去' 炒更' 、赚外快,周润发的演出格外多,每个礼拜唱两、三场,礼拜六还要
加唱一场,白天又要拍戏,这是很累的,时间一长就撑不下去了。到1984、1985年
的时候公司出现了运作问题,一时没有办法很快解决,所以后来就结束了这个合作。"
" 刘德华和周润发是两种做事方式,刘德华很聪明,有生意头脑,处理事情果
断。" 李小麟说,他和刘德华的第一次见面是在一个录音棚里," 当时我觉得他的
声音很特别,那也差不多是他在' 无线' 刚刚当红的阶段。"1985 年" 艺能动音"
成立之后,李小麟也同时开始艺人管理工作,为刘德华处理所有演艺方面的事务。
"在那个阶段,我去过了世界上所有有中国人的地方。"他说。
1991年,李小麟和刘德华二人合组" 新乐(New Melody)制作公司" ,主要的
业务是艺人经纪、唱片制作、词曲版权代理等等,公司渐渐发展扩大,在东南亚和
祖国大陆都开设了分公司。1999年公司开始涉足电影,而当时刘德华也在独立管理
自己的" 天幕电影公司" 。2001年,李小麟、张国忠和刘德华共同打造了全新的公
司" 天中文化" ,据说有生意头脑的Andy这次是说服了唱片东家BMG 代替自己出资。
"天中"公司的北京总部设在亚运村奥体中心附近,一个独立的庭院幽静整洁。除了
老板之一刘德华这块生招牌,公司还把李汶、张卫健、苏有朋等当红艺人招至旗下。
" 刘德华有一个非常好的优点,就是允许下面的人成长。" 李小麟说这也是他
自己的管理方式," 很多人怕手下人本事大了、翅膀硬了不好管,可是我觉得,只
有下属有能力我才会更好,公司才会发展,我不在乎别人有野心。如果他真的做得
很好,我可以让位给他。"
信任是最重要的。1994年,刘德华和李小麟的合同到期,正在准备续约之际,
有另外一家公司找上门来,要求买断刘德华的唱片代理权,开口价是一个天文数字。
而随后当李小麟把这个数字报给刘德华的时候,华仔只是问他:" 你觉得我们继续
合作怎么样?" 李小麟实话实说:" 我没有把握也能让你拿到那么大的利益,不过
只要努力,做到最好的水准应该没有问题。" 刘德华没有犹豫,当即放弃了那家开
出天文数字的公司,对李小麟说:" 那好,我们自己做。"
回忆起这件往事,李小麟说:" 那一次的合作非同寻常,很少有人能对那么丰
厚的报酬无动于衷,而刘德华给了我全部的信任,这种信任是明星给经纪人最好的
回报。"
一年之后出现了奇迹,在李小麟的积极运作之下,他给刘德华带来的收益已经
高出了那个数字。
我问李小麟,和周润发、刘德华这样的大明星一起做公司,出去谈起生意来是
不是会格外顺利?
他的回答很诚恳:" 明星可以带动起一个企业,但是这只是开始,如果想真正
维持下去,还是要依靠良好的经营和管理。"
作为真正的幕后高手,他这种务实作风才是和明星长期合作的关键所在。
经纪人Vs勤杂工
“也许男性经纪人做男艺人工作更方便,但是你一定要细致,因为这是一个太
烦琐的工作。拿刘德华来说,我除了他的家事不管,其他的事情我都管。”
" 香港台湾的经纪人很多是从电影制片、唱片公司宣传、电视台制片等行业的
人员转工过来的,他们有自己的人脉和行业经验,在帮助艺人工作的同时就变得越
来越完善了。" 李小麟向我娓娓道来。
" 作为一个合格的经纪人,首先要建立起自己的信心。明星和普通人没什么区
别,只是比其他人更喜欢打扮、不太愿意到人多的地方去,这是可以理解的;每个
艺人的个性都不同,所以要格外懂得和他们相处的艺术,能和他们成为朋友做事情
才最好。一个好的经纪人甚至 不一定要参与艺人的工作,只要给他制造出一个好
的环境就可以了。"
" 做这一行没有男人女人谁更有优势这种说法,也许男性经纪人做男艺人工作
起来更方便,但是你一定要细致,因为这是一个太烦琐的工作。拿刘德华来说,我
除了他的家事不管,其他的事情我都管。"
其实围绕在明星周围经常有很多人,尤其是欧美和日本的大牌艺人,每次出席
重要场合身边动辄十几个人。这些人里往往包括艺人助理、化妆师、发型师、保镖
人员等等,而他们只是负责照顾明星最基本的生活和安全需要。至于演艺事业的筹
划安排、合约签订等等重要事务,才需要明星经纪人的出现,因此西方的明星经纪
人个个算得上是真正的" 幕后铁腕" 。而在港台甚至大陆,明星经纪人往往是一专
多能,样样都来得,既要出面制订发展方向、签订合约,也要照顾艺人饮食起居,
这也是特殊环境培养出来的。
难怪香港媒体管艺员的经纪人又叫做" 保姆" ,的确形神兼备。
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