取得成绩要谦虚
要想得到上司的支持,就要谦虚。谦虚是人的最大美德。当你有了工作成绩的
时候,不要忘了你的成绩和上司是分不开的。此时,如果你能谦虚的将成功归功于
上司的栽培,你的同事会因你的谦虚而对你心生好感,上司也会对你大加赞赏。
谦虚,是惟有有成绩的人才可以有的态度。而取得成绩的人不一定会谦虚。所以当
你取得了成绩后,如果能够谦虚,上司定会对你刮目相看。
能找准自己的位置
作为公司中的一员,必要的时候你最好沉思一下自己在单位中处于怎样的位置,
在周围环境中处于怎样的位置,在整个社会中又处于怎样的位置……这是你必须要
知道的。
不知道你是否有这种感觉,觉得自己的工作非常的无聊,觉得自己不能就在这
样的工作环境中浪费自己的青春和生命。如果有请你立即查找一下你在你的办公室
所处的位置。
职场箴言四十四
如果你把事情忘记,不要找借口,向你的上司解释自己犯错,并提出建议,避
免以后有同样的情况出现。将焦点放在解决问题上,下次要避免同时应付过多的工
作,应适可而止,以免分散集中力。好记忆不如烂笔头,千万不要将所有工作记在
脑中,要把它们记录下来,每当你有一项新工作的时候,应立刻将它写下,以免忘
记。
无论你是做什么工作的,你都应该知道自己的位置是不可或缺的。你都应该在
自己的位置上做出一定的成绩。
如果是个秘书,你不写写材料,又去干什么呢?如果你是工作人员,你不迎客
倒茶,接接电话,跑跑腿又去做什么呢?请你明白,你是来办事的,是来服务的,
现在不是要你来决定天下大事的。
如果你能认识到这些,你就会生活得“坦荡荡”而不会“长戚戚”了。在工作
的时候,也就能够安下心来了。而不至于因为无聊懒散而被上司认为是没有前途了。
能知道自己该做什么不该做什么,能准确找准自己位置的下属,也是上司所欣
赏的。
做能干的下属
要想得到领导的信任与提拔,以成就自己的事业,你必须学会做个能干的下属。
许多青年崇奉“不想当将军的士兵不是好士兵”的格言,这是不很全面的。但是,
为了实现你这些美好的想法;在你行动的时候,必须学会做个能干的宰相。在你工
作时,接电话的态度是否诚恳?你的腿是否跑得乐观勤快?你所做的事是否热情大
方,体现你旺盛的精力,从而博得领导满意!请你务必做好身边的事务,哪怕是倒
一杯茶,也要体现你的工作艺术。应该时刻牢记“我是来服务的”。
成为上司的朋友
任何一位上司,都希望培植一些心腹,都希望有一批忠心耿耿的下属团结在他
周围,这样便更有利于他权力、地位的稳固。当然,作为一个下属,特别是忠心耿
耿的下属,上司自然也会多多关照,顺手提携,所以说,效忠之法不愧为一种较好
的晋升之路,我们在运用效忠之法时要注意以下几点:
1 )必须要找对上司,要看下属对他效忠值不值得。他是不是那种得寸进尺,
毫不领情的“
冷血人”。要看他有没有乘龙之势,如果他都快站不脚了,那对他效忠亦毫无
意义了。
2 )所说的效忠并非愚蠢的是非不分,必须得把握自己的原则性,该做的事就
做,不该做的则不做。
成为上司的心腹是晋升的捷径。只要你成了上司的心腹,你就有了晋升的指路
人。上司可以在工作中指教你,帮助你,督促你事业上的发展,为你提供心理咨询,
在人际矛盾中帮你排忧解难。要想成为上司的心腹,也不是一件容易的事情,我们
不妨从以下几个方面入手:
多请示,勤汇报
与上司相处,尤其应该讲点技巧。假如您的上司是个不苟言笑的老头,严肃有
余,平易不足,似乎具有沉重的身份感。那么你如何接近他?多请示,勤汇报,是
个好办法。这既符合上司希望得到下属尊重的心理,又表明你是谦虚好学、诚恳待
人的好下属。更重要的是这样做给你提供了与上司接近的机会。人与人交往就是这
样,一旦相处时间多,双方的紧张心理甚至戒备心理即可自然消除,交往的气氛也
会轻松和谐起来,久而久之,心灵哪会沟通不了呢?
具有强烈的角色意识。
每个社会成员在社会大舞台上都不例外地扮演一定的角色。一个成功的下属,
他了解自己在组织中所处的地位、将起的作用、担负的责任、应尽的义务,了解自
己工作的性质、工作的方式方法、工作的环境等,并积极在工作中全力以赴演好这
个角色。既不荒了自己的地,又耕了别人的田;既保质保量完成了分内工作,又为
他人和上司工作的完成创造了条件。
推动你的上司发挥专长。
下属晋升成功的一个重要诀窍在于推动自己的上司发挥长处、作出成绩,迅速
获得晋升。下属是上司工作的助手,如果上司没有被提升,下属将永居其下,若上
司迅速提升则下属也容易成功。上司有成效,下属才有成效。不断地推动上司发挥
自己的专长,是下属自己工作富有成效的关键。
上司因个人生活经历、爱好、志趣、素质、层次不同,其专长也各异。下属要
学会了解自己上司的长处何在,怎样才能发挥上司的长处,善于问自己:“我的上
司究竟哪些事能干得好?他过去曾把哪些事干好了?要让他发挥长处,他还需要知
道些什么?他需要从我身上得到些什么才能取得成果?”然后积极为上司提供发挥
其专长所需要的各种条件,如您的上司专长在政治方面,那您首先要提供给他的资
料是政治形势;若他的专长是在用人方面,你尽量提供他所需要了解的人的全面准
确的材料。提供各种条件,使他决策时最有效地发挥其专长,上司在工作中做出成
效自己才有成效。只有推动上司获得成功的晋升,下属才能获得晋升的成功。
技能训练课
你有哪些吸引上司注意你的本领?
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你平时主动汇报工作吗?以后准备怎么做?
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你和上司的私交如何?想办法和上司成为好朋友。
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一天,一只小海参正慢悠悠地在海底爬行,突然就感觉水流速度加快,不好,
大鲨鱼来了。
别看那大鲨鱼轻手轻脚地想玩偷袭,在小海参这儿可办不到,它警觉着呢。可
它爬行的速度太慢了,怎么办?眼见着大鲨鱼就到跟前了,小海参一下想起了爸爸
妈妈的话,只见它迅速地把体腔内又粘又长的肠子、水肺什么的,能丢的都丢给了
大鲨鱼,让它饱餐一顿,它自己呢,就借着排脏的那股反冲力,逃了。
50天后,小海参又生出一副新内脏,还是像虫子一样在海底慢慢蠕动,不过,
倒好像漂亮些了。
如果,小海参在危急关头,没有及时丢掉那些东西会怎样?也许早就做了大鲨
鱼的早餐了。
有些紧急关头,公司需要你冒一定风险去做某一件事的时候,你应该向海参学
习,在保全自己的情况下,懂得选择,学会放弃。
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