毛主席用兵真如神 2.毛主席用兵真如神 ——策略是事业的生命线 每个员工都要知道的长征事迹 在长征初期,博古和李德执迷不悟,继续推行和敌人“硬拼硬”的错误策略, 固执地坚持到湘西与红第2 、6 军团会合的主张,硬是往敌人几十万大军设下的天 罗地网里钻,使红军遭受重创。 特别是在冲破国民党的湘江封锁线时,红军死伤惨重,红军战士的遗体漂遍湘 江,鲜血染红了江水。队伍由出发时的8 万多人锐减到3 万人左右。 湘江惨败,使广大红军指战员更加深刻地认识到了错误的军事路线和策略的严 重危害,他们怀念井冈山时期在毛泽东的正确指挥下打胜仗的岁月。在全党全军上 下的企盼中,党中央在贵州遵义召开了政治局扩大会议,经过一番激烈的交锋,终 于确立了毛泽东在党和红军的领导地位。危难时刻,毛泽东掌舵中国革命,完全是 众望所归,历史的选择。 遵义会议,是长征的一个转折点,也是中国革命的一个转折点。毛泽东成为红 军的实际领导者之后,采取了完全不同于李德和博古所运用的军事路线和斗争策略, 使濒临绝境的红军队伍起死回生。 毛泽东掌舵中国革命以后,拨正了航向,贯彻实事求是的思想路线,从当时军 事斗争的实际出发,灵活机动地采取了声东击西、即打即离,出其不意、以奇制胜, 诱敌深入、各个击破等策略,创造了四渡赤水河、巧渡金沙江、智取娄山关、强渡 大渡河、飞夺泸定桥、突破腊子口、直罗镇大捷等一系列令人叹为观止的胜利奇迹, 使红军跳出了国民党几十万大军的包围圈,摆脱了险境,争得了主动,获得了生存, 赢得了胜利。 一直传唱到今天的一首歌中唱到:“毛主席用兵真如神……” 英雄式员工向长征学什么 毛泽东说:“政策和策略是党的生命。”长征途中,如果没有毛泽东的正确领 导,如果不能贯彻毛泽东所主张的正确的军事策略,那么党和红军的前途真是生死 未卜啊! 今天,英雄式员工学习长征精神,有一项很重要的内容就是认真研究和探讨毛 泽东的策略思想,在自己的工作和与竞争对手的竞争的过程,重视策略的作用,制 定并运用正确的策略。 须知,当今的商场不亚于长征时期硝烟滚滚的战场,策略至关重要,策略是决 定成败的生命线。 许多职场精英对华人首富李嘉诚崇拜得五体投地。李嘉诚先生之所以能成为首 富,有一点非常关键:从打工的时候起,他就是一个善于动脑,找策略、找办法解 决问题的高手。 策略和方法成就李嘉诚 小时候,李嘉诚的理想是通过读书考上一所好的大学,然而,在他十几岁的时 候父亲的突然去世,使得这个梦想破灭了。家庭的重担全部落到了李嘉诚的双肩上, 他不得不辍学,靠打工来维持整个家庭的生存。 李嘉诚先是在茶楼做跑堂的伙计,后来应聘到一家企业当推销员。干推销员首 先要能跑路,这一点难不倒他,以前在茶楼整天跑前跑后,早就练就了一副好脚板。 但是光能跑路是不够的,还必须千方百计地把产品推销出去。 一天,李嘉诚去推销一种塑料洒水器,一连走了好几家都无人问津。一上午过 去了,连一件也没推销出去。如果下午还是毫无进展,回去将很难向老板交代。 尽管“出师不利”,但生性坚强乐观的李嘉诚还是不停地给自己鼓劲,精神抖 擞地走进了另一栋写字楼。这时,遍布楼道的灰尘促使李嘉诚灵机一动,心中想出 了一个全新的推销策略:他没有直接去推销产品,而是去洗手间,往洒水器里装了 一些水,将水洒在楼道里。经他这样一洒,原来很脏的楼道,一下变得干净起来。 这十分神奇的效果立即引起了主管写字楼的有关人士的兴趣,短短的一个下午,他 就卖掉了10多台洒水器。 李嘉诚新的推销策略之所以立竿见影,是由他灵活运用了一个推销的诀窍—— 要让客户动心,就必须掌握他们如何受到影响的规律:“听别人说得多么好,不如 看到多么好;看到多么好,不如使用起来好。”老讲自己的产品好,哪能比得上亲 自示范、让大家看到使用后的效果呢? 这仅仅是李嘉诚经商实践中一个小小的例子。可以说李嘉诚是一位深谋远虑的 策略家。他的事业的每一项成功,都是由于他制定和运用了正确的策略。正是正确 的策略,将李嘉诚推上了财富的金字塔尖。 在自己的工作实践中,每一位员工如果肯动脑筋,千方百计地寻找最有效的策 略和办法,相信他一定会成长为和李嘉诚一样的“财富英雄”。 那么正确的策略和办法从何而来呢?正确的策略和办法从我们的深入的调查研 究中来,从我们所掌握的大量的最新信息中来,说到底,从我们每一个人的大脑中 来。古人云:“运用之妙,存乎一心。”只要你肯动脑,肯用心,就能想出许多 “妙计”来,就能在自己的工作实践中制定和运用非常高明的策略,而使自己立于 不败之地。